十余年前，當(dāng)“早期教育”在海外大行其道時(shí)，在國(guó)內(nèi)，即使是北京、上海這樣的超級(jí)大城市，知道人也不多。隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，早期教育也為大多年輕家長(zhǎng)所認(rèn)同。早期教育也成為了教育行業(yè)中最具發(fā)展?jié)摿颓熬暗囊粋€(gè)分支。近年來(lái)，各類兒童早期教育機(jī)構(gòu)如雨后春筍般不斷涌現(xiàn)，各種早教理念爭(zhēng)奇斗艷，早期教育這個(gè)年輕的行業(yè)呈現(xiàn)百花齊放、百家爭(zhēng)鳴局面。

競(jìng)爭(zhēng)加劇

早教行業(yè)處于競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展期

從中國(guó)開(kāi)設(shè)第一家早期教育中心至2010年，是中國(guó)早期教育的自由發(fā)展期，從2011年到2020年為競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展期。從2021年起，就會(huì)進(jìn)入到成熟發(fā)展階段。目前，中國(guó)的兒童早期教育行業(yè)正處于競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展期。

在自由發(fā)展期，早期教育市場(chǎng)規(guī)模大，品牌眾多。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，在2010年前，中國(guó)的早期教育中心最多的時(shí)候甚至超過(guò)10000家，而真正的國(guó)際和國(guó)內(nèi)品牌早教機(jī)構(gòu)，加起來(lái)也不超過(guò)2000家。全國(guó)各地大量存在著只有一家中心的早期教育機(jī)構(gòu)。但由于市場(chǎng)需求沒(méi)有完全被激活，大多家長(zhǎng)對(duì)如何選擇早教機(jī)構(gòu)沒(méi)有成熟的想法，導(dǎo)致品牌競(jìng)爭(zhēng)不激烈，大部分早教機(jī)構(gòu)都能存活。

進(jìn)入競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展期后，家長(zhǎng)們更趨向理性。隨著市場(chǎng)空白的減少，早教機(jī)構(gòu)的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勝劣汰機(jī)制作用下，那些實(shí)力不足、教學(xué)質(zhì)量差、規(guī)模較小的早教機(jī)構(gòu)逐漸被淘汰。而擁有完善課程體系，能幫助小朋友提升整體素質(zhì)，真正有價(jià)值的早教機(jī)構(gòu)正不斷取得新的勝利，贏得更多家長(zhǎng)青睞。同時(shí)，品牌化、規(guī)模化成為早教行業(yè)大勢(shì)所趨。隨著一批如美吉姆的國(guó)際領(lǐng)先早教品牌的進(jìn)駐，以及在行業(yè)自由發(fā)展期逐漸建立起品牌競(jìng)爭(zhēng)力的國(guó)內(nèi)早教品牌的迅速擴(kuò)張，早教機(jī)構(gòu)由原來(lái)的“作坊式”經(jīng)營(yíng)升級(jí)為“品牌連鎖”經(jīng)營(yíng)模式，品牌效應(yīng)逐步顯現(xiàn)，整個(gè)行業(yè)也逐漸步入規(guī)范有序的競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展期。

五年發(fā)展

成就中國(guó)早教帝國(guó)

美吉姆于1983年成立于美國(guó)，300余家兒童教育中心遍布全球31個(gè)國(guó)家和地區(qū)，每年都有成千上萬(wàn)的兒童享受美吉姆帶來(lái)的適齡的、非競(jìng)爭(zhēng)性的課程。2009年情人節(jié)，美吉姆為中國(guó)的家長(zhǎng)們送來(lái)了一份大禮——美吉姆在中國(guó)的第一個(gè)中心正式成立，為中國(guó)家長(zhǎng)帶來(lái)了國(guó)外先進(jìn)的兒童早期教育理念、專業(yè)的教師團(tuán)隊(duì)和系統(tǒng)科學(xué)的課程體系的同時(shí)，也為中國(guó)家長(zhǎng)帶來(lái)了全新的早期教育理念。經(jīng)過(guò)5年的快速發(fā)展，截至2014年3月，美吉姆（中國(guó)）中心數(shù)量達(dá)到130家，會(huì)員超過(guò)15萬(wàn)人，在中國(guó)市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)了除西藏、青海、甘肅之外的全面覆蓋，成為了中國(guó)早教市場(chǎng)上最具知名度的國(guó)際品牌之一，徹底改變了中國(guó)早教市場(chǎng)的格局，甚至可以說(shuō)，美吉姆重新定義了中國(guó)兒童早期教育市場(chǎng)格局。

五年磨一劍。從入駐中國(guó)那一天起，美吉姆就致力于成為中國(guó)兒童全素質(zhì)教育的領(lǐng)導(dǎo)者，為0至8歲的兒童提供一站式早期課程與服務(wù)。美吉姆（中國(guó)）CEO劉俊君先生表示，美吉姆的成功秘訣在于精細(xì)化管理。“我們希望提供給會(huì)員最好的體驗(yàn)，這其中涵蓋了與會(huì)員家長(zhǎng)從電話溝通、中心體驗(yàn)、排課，到提供高品質(zhì)的教學(xué)質(zhì)量和滿意的會(huì)員服務(wù)的全過(guò)程。而高品質(zhì)的體驗(yàn)取決于優(yōu)質(zhì)高效的運(yùn)營(yíng)管理。”

過(guò)去5年，美吉姆形成了一套完整的標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)流程及體系。同時(shí)，科學(xué)的教育理念和課程體系，先進(jìn)的教學(xué)設(shè)備、訓(xùn)練有素的教師、屢屢榮獲的品牌獎(jiǎng)項(xiàng)，都樹(shù)立起了美吉姆在中國(guó)早期教育領(lǐng)域越來(lái)越高的聲譽(yù)，成就中國(guó)早教帝國(guó)。