在越來越注重人性化管理的今天，“快樂”已經(jīng)成為提高工作效率的引擎。如果能讓員工感受到工作的樂趣，心情愉悅地投入其中，他們的工作效率就會大大提高，從而帶動整個團隊高效率地運轉(zhuǎn)。伊利的王育林認為：快樂讓團隊更加容易出成績，而優(yōu)異的成績可以讓團隊成員更加快樂。

伊利王育林：快樂的團隊不可阻擋（親貝網(wǎng)qinbei.com配圖）

王育林2005年4月離開了他工作6年之久的外資大牌企業(yè)雀巢，毅然地加入了伊利。而剛加入伊利的時候，他的辦公條件并不像現(xiàn)在這樣的舒適，可王育林沒有在意這些，他說：“沒有什么可以阻擋我前進的腳步，既然是自己的選擇，就一定要堅定地走下去。”他始終認為，來到伊利，是來努力奮斗，而不是來享受的，正是在這樣的精神，讓王育林更快的融入了伊利，并發(fā)揮自己出色的才華。

2005年明尼蘇達大學(xué)的研究者在一項關(guān)注員工健康狀況的研究中發(fā)現(xiàn)：那些充滿激情樂觀向上的經(jīng)理會對員工的情緒產(chǎn)生積極的影響。王育林在面對工作初期的種種困難之時并沒有退縮，他激勵著自己和團隊：“一個人內(nèi)心的強大來源于堅定的信念和遠大的目標(biāo)及始終不變的追求。我堅信，伊利奶粉可以做得更好！”王育林說，“只有整個團隊心往一處想、勁往一處使，才能形成合力。”

王育林和其團隊成員在努力的付出后終究得到了讓人欣喜的回報。2007年，王育林帶領(lǐng)的團隊被評為“超越團隊”，2009年和2010年，團隊連續(xù)兩年獲得“業(yè)績精英”獎。對于曾經(jīng)的那些困難，王育林笑著說：“我和我的團隊是一體的，是最親密的戰(zhàn)友，”如今，優(yōu)異的成績也讓王育林的團隊變得更加的快樂，形成了一種良性循環(huán)。

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