在電子商務(wù)還未進入中國之前，傳統(tǒng)企業(yè)為中國經(jīng)濟的復(fù)蘇和發(fā)展注入了一針強心劑，但自從上個世紀(jì)90年代，第一筆網(wǎng)上交易發(fā)生后，電子商務(wù)理念開始在中國迅速掀起一股新的潮流。

為了尋求更大的商機，絕味鴨脖也不甘落伍，爭領(lǐng)時代潮流，而互聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn) ，更是堅定了絕味鴨脖嘗試O2O立體營銷這一全新營銷模式的決心。

絕味鴨脖O(jiān)2O立體營銷：整合線上與線下資源 提升品牌影響力

思尚品牌營銷策劃資深人士賦予了O2O立體營銷最全面的定義：“O2O立體營銷簡單的說來就是根據(jù)受眾的特性，從多方位視角，以圖片、文字、聲音、視頻等形式，通過線上、線下的媒介，全方位、立體式的 傳播產(chǎn)品的品牌與美譽度，從而促使受眾購買我們的產(chǎn)品與服務(wù)。”

相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，2014年上半年，湖南企業(yè)的總盈利額為3542.65億，其中企業(yè)通過互聯(lián)網(wǎng)新媒體獲得的總利潤額為1063.27億。占據(jù)企業(yè)總盈利的30.01%，與去年同期相比增長34.18%。

絕味鴨脖負(fù)責(zé)人說：“傳統(tǒng)企業(yè)必須結(jié)合市場變化，摒棄傳統(tǒng)的發(fā)展模式，才能走的更遠。線上與線下的結(jié)合才能讓我們的企業(yè)立足于市場，給企業(yè)帶來長遠的利潤。”

解析絕味鴨脖如何利用O2O立體營銷打開市場

世界杯期間，絕味鴨脖作為一個食品連鎖企業(yè)，通過與長沙思尚品牌營銷策劃有限公司的合作。絕味大膽嘗試了O2O立體營銷這一全新營銷模式。

解析絕味鴨脖如何利用O2O立體營銷打開市場（親貝網(wǎng) qinbei.com 配圖）

借勢世界杯，推出“世界杯球迷套裝”，即買經(jīng)典招牌絕味鴨脖送啤酒的活動，來自絕味的銷售數(shù)據(jù)顯示，整個世界杯賽程，絕味的球迷套裝銷量突破100萬份。

這次活動在運用電視媒體、戶外廣告等傳統(tǒng)媒體宣傳提高自身品牌的同時，還開通了新浪微博、微信公眾平臺，參與了涵蓋百度品牌推廣、知識推廣、論壇推廣等多種推廣模式在內(nèi)的線上整合推廣。

活動數(shù)據(jù)顯示，從開展O2O立體營銷至今，月均營業(yè)額同比均提升200%。幫助絕味鴨脖打開了更廣闊的消費者市場。

“O2O立體營銷”概念最先來自于長沙思尚品牌營銷策劃公司，一經(jīng)提出便獲得了業(yè)界同行的高度認(rèn)可，也幫助了以絕味鴨脖為代表的傳統(tǒng)零售行業(yè)突破了營銷模式單一的瓶頸，提升絕味鴨脖的品牌影響力。