十八屆三中全會公報明確指出：促進國際國內要素有序自由流動、資源高效配置、市場深度融合。這為置身全球化背景下的中國企業(yè)指明了方向，同期國內知名乳企伊利集團宣布與意大利最大乳品生產(chǎn)商斯嘉達公司達成戰(zhàn)略合作伙伴關系，用實際行動再次完美詮釋其布局全球的“織網(wǎng)計劃”。

此前，伊利執(zhí)行總裁張劍秋在世界乳業(yè)峰會上就全球戰(zhàn)略作出深入闡釋：“伊利的全球戰(zhàn)略實質就是全球產(chǎn)業(yè)鏈的一體化，包括全球戰(zhàn)略資源的一體化、全球食品安全的一體化和全球消費市場的一體化。這個全球戰(zhàn)略是我們多年來按計劃堅決推進的，實際上也是在當前乳業(yè)全球化的趨勢下，中國乳企的必然選擇。”

在全球戰(zhàn)略指導下，伊利集團已經(jīng)在世界乳業(yè)格局中成功進軍美洲、大洋洲、歐洲三大板塊。眾所周知，這三大洲在世界牛奶產(chǎn)業(yè)中處領先地位，享有最大的話語權。而伊利在半年左右時間，先后投資新西蘭難道奶粉項目、與美國最大牛奶公司DFA達成戰(zhàn)略合作、結盟意大利最大乳品生產(chǎn)商斯嘉達公司，兵不血刃地鋪開了其在新美歐三大“全球乳業(yè)傳統(tǒng)勢力區(qū)域”的拉網(wǎng)布局。

而就最近這次與斯嘉達的合作而言，伊利將在奶源、技術方面得到很大支持。斯嘉達公司最為歐洲一家重要的乳品生產(chǎn)商，屬于奶源、技術、品控都很優(yōu)秀的“全能選手”，和歐洲很多大型乳企有穩(wěn)定的合作關系，擁有了歐盟和歐洲很多個國家的乳品生產(chǎn)許可。伊利通過與斯嘉達的合作，與歐洲建立了更緊密地聯(lián)系，在標準、技術、品控等方面全面對接。

伊利這一系列海外舉措被視為整個行業(yè)謀求可持續(xù)發(fā)展的風向標，引來諸多解讀。“伊利的全球戰(zhàn)略，正是中國企業(yè)主動參與國際生產(chǎn)要素流動和國際資源配置，融入國際產(chǎn)業(yè)鏈的典型一例。”乳業(yè)專家就此評價稱。

伊利頻繁海外“出手”看似分散，其實一直有一條統(tǒng)帥主線，即在全球范圍內獲取最優(yōu)質的資源，增加自己在全球供應市場的掌控力和發(fā)言權。同時也是積極躋身全球產(chǎn)業(yè)鏈整合的重大舉措。而隨著伊利海外模式的成功開拓，將對越來越多的乳品企業(yè)起到良好示范作用。