4月18日，亞太地區(qū)最具影響力的行業(yè)盛會(huì)之一“FBIF2018食品飲料創(chuàng)新論壇（第五屆）”在上海拉開帷幕。此次會(huì)議以“新品類崛起”為主題，交流消費(fèi)升級(jí)時(shí)代背景下新品類發(fā)展趨勢(shì)，探索食品行業(yè)如何更好的滿足消費(fèi)者需求。

在上午舉行的“國(guó)際化思考”圓桌論壇上，澳優(yōu)董事長(zhǎng)顏衛(wèi)彬與荷蘭農(nóng)業(yè)食品支柱產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟主席、荷蘭瓦赫寧根大學(xué)前校長(zhǎng)Aalt Dijkhuizen等嘉賓就企業(yè)國(guó)際化展開熱烈討論。顏衛(wèi)彬董事長(zhǎng)認(rèn)為，“企業(yè)只要擁有國(guó)際化思維，找準(zhǔn)消費(fèi)者需求，堅(jiān)持全球最高標(biāo)準(zhǔn)，無論它在什么地方，都可以在市場(chǎng)上找到立足之處。”

買全球賣全球，國(guó)際化是澳優(yōu)的DNA

顏衛(wèi)彬董事長(zhǎng)分享道，2003年，澳優(yōu)乳業(yè)成立時(shí)，就以乳業(yè)作為自己的發(fā)展方向。在湖南做乳業(yè)缺乏基礎(chǔ)，這里乃至中國(guó)中部都缺乏所需要的乳源，注定公司必須想方設(shè)法“無中生有”。如果北上“搶”奶源，避免不了與北方乳業(yè)公司競(jìng)爭(zhēng)，這不利于國(guó)內(nèi)乳業(yè)的發(fā)展，因此澳優(yōu)將企業(yè)定位為一家國(guó)際化公司。澳優(yōu)國(guó)際化的DNA從公司成立第一天起就深刻影響著公司生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)等各方面，思維國(guó)際化，國(guó)際最高標(biāo)準(zhǔn)的食品安全管理體系，遵循國(guó)際運(yùn)營(yíng)規(guī)則。

2011年，澳優(yōu)收購了荷蘭百年乳企海普諾凱集團(tuán)，此后公司的國(guó)際化進(jìn)入快車道。2014年，澳優(yōu)又在荷蘭投資興建Pluto 工廠和Hector 工廠；2016年，公司收購澳洲Nutrition Care、與Westland合資新建PNL工廠；2017年，公司收購了澳洲ADP、Ozfarm、YouLuck……通過一系列的投資并購，澳優(yōu)實(shí)現(xiàn)了從收奶、生產(chǎn)到市場(chǎng)終端銷售全產(chǎn)業(yè)鏈全球化體系搭建。

截至目前，澳優(yōu)在全球共有十個(gè)工廠，中國(guó)兩個(gè)，荷蘭五個(gè)，澳大利亞兩個(gè)，新西蘭一個(gè)。未來，澳優(yōu)將堅(jiān)定不移地推進(jìn)國(guó)際化，并將在市場(chǎng)的全球化、研發(fā)的全球化、人才的全球化方向持續(xù)發(fā)力，不斷提升中國(guó)品牌的世界影響力。

創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，差異化發(fā)展參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)

作為后起之秀，澳優(yōu)如何在競(jìng)爭(zhēng)激烈的國(guó)際市場(chǎng)取得一席之地？顏衛(wèi)彬董事長(zhǎng)認(rèn)為，澳優(yōu)不能用傳統(tǒng)產(chǎn)品與國(guó)際巨頭競(jìng)爭(zhēng)，必須在細(xì)分領(lǐng)域取得突破。

2011年，澳優(yōu)在中國(guó)推出旗下首款羊奶粉——佳貝艾特，并采取對(duì)消費(fèi)者負(fù)責(zé)的態(tài)度，羊奶粉堅(jiān)持全部采用羊乳清蛋白。這一創(chuàng)新性舉措，滿足了消費(fèi)者的差異化需求。經(jīng)過多年的發(fā)展，在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，以進(jìn)口量計(jì)，佳貝艾特自2014年起，已連續(xù)4年在中國(guó)進(jìn)口嬰幼兒配方羊奶粉市場(chǎng)排名中名列榜首。在國(guó)際市場(chǎng)，佳貝艾特已經(jīng)成為北美、歐洲、中東市場(chǎng)的第一領(lǐng)跑者；在進(jìn)入獨(dú)聯(lián)體十二個(gè)國(guó)家市場(chǎng)四年后，佳貝艾特在其中六個(gè)國(guó)家做到市場(chǎng)第一。目前，佳貝艾特也已成全球羊奶第一品牌，銷售至全球66個(gè)國(guó)家和地區(qū)。

堅(jiān)持更優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)，滿足消費(fèi)者需求

顏衛(wèi)彬董事長(zhǎng)指出，如何清楚地了解消費(fèi)者需求，用什么樣的方式滿足消費(fèi)者的需求，以什么方式更高效率的滿足消費(fèi)者的需求，是所有企業(yè)都需要認(rèn)真思考的。

在公司發(fā)展過程中，澳優(yōu)一直把“成為最優(yōu)”作為奮斗目標(biāo)，產(chǎn)品品質(zhì)要優(yōu)，消費(fèi)者服務(wù)要優(yōu)，企業(yè)文化要求，供應(yīng)鏈布局要優(yōu)……顏衛(wèi)彬董事長(zhǎng)認(rèn)為，公司無論大小，都要堅(jiān)持“最優(yōu)”原則，對(duì)標(biāo)國(guó)際最高標(biāo)準(zhǔn)，這樣才能滿足消費(fèi)者需求。

滿足消費(fèi)者食品安全需求。“我們的業(yè)務(wù)定位是很清楚的，因?yàn)槲覀儼踩宄⒗斫庀M(fèi)者需要什么東西，他們需要安全、優(yōu)質(zhì)的嬰幼兒配方奶粉”，顏衛(wèi)彬董事長(zhǎng)分享道。作為一家食品企業(yè)，澳優(yōu)視食品安全為企業(yè)生命線。從布局黃金奶源地到不斷升級(jí)改造生產(chǎn)設(shè)備，從率先在業(yè)內(nèi)完成產(chǎn)品質(zhì)量電子追溯系統(tǒng)建設(shè)到建立母乳庫，澳優(yōu)始終堅(jiān)持營(yíng)養(yǎng)安全更高標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)標(biāo)國(guó)際最高標(biāo)準(zhǔn)，捍衛(wèi)食品安全。

滿足消費(fèi)者多元化，個(gè)性化需求。目前我國(guó)已經(jīng)基本解決了吃飽的問題，在消費(fèi)升級(jí)的背景下，健康營(yíng)養(yǎng)、產(chǎn)品品質(zhì)、產(chǎn)品體驗(yàn)感成為消費(fèi)者的關(guān)注點(diǎn)。澳優(yōu)不斷完善產(chǎn)品線，目前已形成嬰幼兒配方奶粉、兒童奶粉、成人奶粉、液態(tài)奶、營(yíng)養(yǎng)品的多元化布局，可全方位的滿足消費(fèi)者多元化需求。

作為亞太地區(qū)最具影響力的行業(yè)盛會(huì)，F(xiàn)BIF2018食品飲料創(chuàng)新論壇（第五屆）吸引了1800多位包括雀巢、可口可樂 、百事等全球食品飲料百強(qiáng)中高管的參與，論壇將包含全體大會(huì)以及研發(fā)創(chuàng)新、營(yíng)銷創(chuàng)新和創(chuàng)新包裝分論壇；同時(shí)，2018標(biāo)志大賞及2018新品大賞頒獎(jiǎng)禮也將同期舉行。