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微盟的平臺(tái)化之路

熱門(mén)信息

2014年06月19日

10年前,人們很難想象發(fā)一條微博或微信能促成一門(mén)生意。甚至有人笑言:“你永遠(yuǎn)也不知道朋友圈里誰(shuí)將成為下一個(gè)代購(gòu)!”

移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代,數(shù)以十萬(wàn)計(jì)的APP影響著用戶的生活。一個(gè)應(yīng)用可以集合一個(gè)群體,信息流通渠道無(wú)限豐富,門(mén)檻被無(wú)限拉低。在微信這個(gè)平臺(tái)上,信息按照更有效率、更容易傳播的方式進(jìn)行重構(gòu)。微盟背靠“大樹(shù)”,卻也像極了微信這棵“大樹(shù)”的“送水人”。

微盟創(chuàng)始人孫濤勇說(shuō),它是從“有”到“有用”的飛躍。微盟在設(shè)計(jì)之初充分地考慮到觸發(fā)體驗(yàn)和移動(dòng)社交、地理位置這些屬性。特別是針對(duì)行業(yè)的微應(yīng)用產(chǎn)品,以行業(yè)需求為導(dǎo)向,以商家的個(gè)性化需求為服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),真正為廣大商家創(chuàng)造價(jià)值。

為了“設(shè)計(jì)出讓用戶尖叫的產(chǎn)品”,微盟產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)力求將感動(dòng)、感知、貫穿每一個(gè)細(xì)節(jié),讓產(chǎn)品超出用戶的期望。“專注、口碑、極致、快”雷軍的七字諍言也一直是微盟的產(chǎn)品理念。

微盟通過(guò)不同的應(yīng)用組件組合來(lái)滿足商家個(gè)性化需求,下設(shè)微網(wǎng)站、微信會(huì)員卡、微客服、微團(tuán)購(gòu)、微商城、微餐飲、微信墻、微拍、微盟WIFI等,有效增加用戶黏性,也將競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手狠狠地甩在身后。

PC時(shí)代抽獎(jiǎng)就像幸運(yùn)大轉(zhuǎn)盤(pán),點(diǎn)擊鼠標(biāo)確定中獎(jiǎng)?wù)摺6⒚说墓喂慰ǔ楠?jiǎng),需要用戶的手指一點(diǎn)點(diǎn)地刮開(kāi)涂層確定是否中獎(jiǎng)。這種新鮮的感覺(jué)讓很多用戶主動(dòng)轉(zhuǎn)發(fā)傳播,幫助商戶達(dá)到良好的宣傳效果。再比如搖一搖跑馬,幾個(gè)人聚在一起看誰(shuí)的馬跑得快,這種互動(dòng)形式將現(xiàn)場(chǎng)的氛圍瞬間引爆。

小米手機(jī)創(chuàng)始人雷軍曾有一句名言:“站在臺(tái)風(fēng)口,豬也能飛起來(lái)”。談及微盟的成功基因,孫濤勇也在強(qiáng)調(diào):順勢(shì)而為。

首先,當(dāng)手機(jī)、iPad成為智能終端,人們的生活完全被移動(dòng)化、碎片化、社交化,生活與娛樂(lè)的界限被完全打破。這是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)浪潮之勢(shì)。

其次,迅速成為移動(dòng)互聯(lián)的第一入口后,微信開(kāi)放公眾平臺(tái),積極構(gòu)建移動(dòng)生態(tài)圈,給創(chuàng)業(yè)者提供新的機(jī)會(huì)??芍^微信的“諾亞方舟”之勢(shì)。

再者,一些傳統(tǒng)電商逃離天貓、京東,是源于受困推廣成本高、用戶無(wú)法沉淀,缺乏獨(dú)立電商平臺(tái)宣傳只能是為平臺(tái)引流等長(zhǎng)期存在的問(wèn)題。而獨(dú)立做微應(yīng)用,也存在天然瓶頸,諸如需要自建流量、支付門(mén)檻限制、與線下系統(tǒng)對(duì)接以及運(yùn)營(yíng)困難等。國(guó)內(nèi)中小企業(yè)受困于傳統(tǒng)營(yíng)銷渠道瓶頸,渴望新的平臺(tái)出現(xiàn)。

占據(jù)天時(shí)、地利、人和,微盟的整合平臺(tái)概念與眾多合作商戶一拍即合。

近兩年,傳統(tǒng)零售業(yè)都在推崇O2O概念,強(qiáng)調(diào)線上線下的有機(jī)融合。而微盟也迎合了這種市場(chǎng)趨勢(shì)。微盟能做什么?這是一個(gè)有關(guān)O2O模式的經(jīng)典詮釋。今年4月8日,HappyTee微商城上線,微商城會(huì)員卡打通,將線上線下完美結(jié)合,微信吸引粉絲,微信會(huì)員卡轉(zhuǎn)化粉絲,實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)營(yíng)銷。20天,會(huì)員用戶2083人,會(huì)員積分90萬(wàn),實(shí)體直營(yíng)店銷售額近90萬(wàn)元。

授人以魚(yú)不如授人以漁。微盟將平臺(tái)化視為使命。并且,不僅搭建了平臺(tái),更規(guī)劃出了這個(gè)平臺(tái)的發(fā)展軌道,保證商戶利用這個(gè)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)微信運(yùn)營(yíng)的最佳效果。在一年多的時(shí)間里,微盟創(chuàng)造了入駐商戶數(shù)、代理商數(shù)量、微應(yīng)用數(shù)量、單個(gè)商戶月成交額等多項(xiàng)行業(yè)第一,微盟的成功有目共堵?;ヂ?lián)網(wǎng)業(yè)內(nèi)人士表示,微盟的成功不僅在于擅長(zhǎng)把握用戶需求,其快速成長(zhǎng)模式對(duì)后來(lái)的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者均具有良好的借鑒意義。

為了保證微盟的平臺(tái)化之路越走越寬,微盟從一開(kāi)始就堅(jiān)決走渠道模式,制定了完善的渠道政策。目前,全球700多家代理商,7000多人的地推團(tuán)隊(duì)服務(wù)商家。亮點(diǎn)在于,微盟的代理商團(tuán)隊(duì)并不是僅僅完成銷售任務(wù),更重要的是幫助商家開(kāi)展微信O2O運(yùn)營(yíng)。

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