四月的云南，生機(jī)勃勃，春意盎然。4月12日-16日，澳優(yōu)奶粉總部60多位員工齊聚云南，開啟“研學(xué)”旅行活動(dòng)。

為了能讓員工更加深刻地了解公司發(fā)展的使命與愿景，以及如何提升職業(yè)技能，促進(jìn)公司和組織的發(fā)展，此次“研學(xué)”旅行首先召開了以“與先進(jìn)比差距·為未來(lái)建根基”為主題的研討會(huì)。

研討會(huì)上，澳優(yōu)董事長(zhǎng)顏衛(wèi)彬結(jié)合企業(yè)使命與愿景向總部員工介紹了2016年企業(yè)在嬰幼兒配方奶粉布局、營(yíng)養(yǎng)品新業(yè)務(wù)開展、組織與團(tuán)隊(duì)建設(shè)等方面所取得的成就，并就員工關(guān)心的HR機(jī)制、后臺(tái)計(jì)劃、企業(yè)發(fā)展進(jìn)行答疑解惑。

顏衛(wèi)彬董事長(zhǎng)表示，公司制定了“黃金十年”發(fā)展戰(zhàn)略，并提出了“成為世界領(lǐng)先的嬰幼兒配方奶粉和營(yíng)養(yǎng)食品供貨商，消費(fèi)者最信賴的營(yíng)養(yǎng)健康服務(wù)顧問”的企業(yè)愿景。技術(shù)與產(chǎn)業(yè)的進(jìn)步、商業(yè)模式的變化、組織模式的挑戰(zhàn)，澳優(yōu)企業(yè)愿景的實(shí)現(xiàn)以及未來(lái)的發(fā)展，對(duì)員工提出了更高的要求，他希望全體員工能夠“擼起袖子加油干”，因?yàn)樘焐喜粫?huì)掉餡餅，企業(yè)與員工只有認(rèn)識(shí)挑戰(zhàn)、認(rèn)識(shí)差距、不斷奮斗進(jìn)取，才能真正化“憂”為“優(yōu)”。

為打造一支有智力、專業(yè)、執(zhí)行力的總部團(tuán)隊(duì)，為部門以及團(tuán)隊(duì)找到最合適的發(fā)展途徑，以最佳的方式發(fā)揮團(tuán)隊(duì)意愿以及能力。在隨后的分組討論會(huì)上，六組成員集合自身的學(xué)習(xí)標(biāo)桿，通過“團(tuán)隊(duì)畫像”、“差距分析”、“謀定而后動(dòng)”、“工欲善其事，必先利其器”四個(gè)活動(dòng)，產(chǎn)出差距清單，評(píng)估并篩選出需要處理的差距及障礙，針對(duì)一致選出的差距及障礙，頭腦風(fēng)暴提出解決方案，并形成部門初步行動(dòng)計(jì)劃表 。

緊張學(xué)習(xí)之后，公司還安排員工旅游麗江玉龍雪山與古鎮(zhèn);大理洱海與古鎮(zhèn)，讓員工在欣賞美麗的自然風(fēng)光的同時(shí)，感受不同的民俗文化;讓員工在旅行中緩解工作壓力，增進(jìn)彼此感情，并以更加飽滿的熱情投入到工作當(dāng)中。