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兩媽媽成功創(chuàng)業(yè):兒童用一次性擦鼻涕濕巾

公司

2011年02月26日

流鼻涕是件糗事,擦鼻涕是件小事,所以沒人把“鼻涕”當(dāng)回事!然而就有那么兩個人,圍繞“鼻涕”做成了生意,還發(fā)了大財!

今年44歲的朱莉。皮肯斯現(xiàn)在是“有點忙”公司的總裁,公司主要生產(chǎn)一種叫“鼻涕蟲”的兒童用一次性濕巾。從創(chuàng)業(yè)初期年銷售額不足百萬美元的幾人公司,發(fā)展到2011年預(yù)計銷售額為千萬美元的十七人公司,“有點忙”究竟經(jīng)歷了怎樣的商海奇遇?

故事還要從四年前說起,當(dāng)時朱莉的閨蜜麥蒂。多尼還在為清潔寶寶因感冒源源不斷的鼻涕而郁悶。麥蒂每次用鹽水清理女兒鼻涕橫流的鼻子,就會遭受調(diào)皮女兒的無理取鬧。于是她不得不將鹽水倒在濕巾上才把女兒的鼻子搞定,而這塊灑有鹽水的濕巾正是“鼻涕蟲”的雛形。

麥蒂覺得這或許是個商機(jī),于是便將這個想法與好友朱莉分享,沒想到兩人一拍即合,從此開始了創(chuàng)業(yè)之路。她們首先用谷歌在網(wǎng)上反復(fù)搜索,看市場上有沒有同類產(chǎn)品。令她們興奮的是,谷歌的搜索結(jié)果顯示:市場上還沒有專門為寶寶擦鼻涕的濕巾!于是她們拿出4萬美元存款做啟動資金,雇來科學(xué)家和制造商按她們的構(gòu)想設(shè)計產(chǎn)品。

樣品一出來,她們便忙著向孩子、親戚、朋友甚至小區(qū)的居民免費贈送,檢驗產(chǎn)品的市場認(rèn)可度。當(dāng)這種配有維生素E、蘆薈、甘菊和鹽水的“鼻涕蟲”濕巾受到大家的一致好評時,她們便開始大規(guī)模生產(chǎn)了。

一包30片裝的“鼻涕蟲”售價大約為4美元,它不但含天然的鹽,可以有效地清潔鼻涕,而且不含酒精、酞酸鹽和防腐劑,副作用小。“鼻涕蟲”有葡萄香型、薄荷型、芳香型、無香型四種,淡淡的香味很受寶寶的喜愛。

由于填補了市場空白,“鼻涕蟲”一上市銷售額便呈現(xiàn)快速的增長態(tài)勢,很快風(fēng)靡美國兒童護(hù)理市場。連沃爾瑪、來德愛、好市多這樣的零售巨頭,都把“鼻涕蟲”擺在了貨架的明顯位置。不到一年的時間,“鼻涕蟲”已遠(yuǎn)銷加拿大、澳大利亞和新加坡。公司2008年銷售額為290萬美元,2009年則達(dá)到900萬美元。趁著“鼻涕蟲”風(fēng)頭正盛,“有點忙”又不失時機(jī)地推出了新產(chǎn)品鼻爾康,同樣也是專門用來擦鼻涕的濕巾,只不過是專為成人設(shè)計的。

2009年9月16日,朱莉和麥蒂受邀在“媽媽企業(yè)聯(lián)合會大會”做主題發(fā)言,成為媒體關(guān)注的媽媽創(chuàng)業(yè)榜樣。2011年初,她們的新書《鼻涕蟲背后的商機(jī)》出版,這本書向媽媽們介紹怎樣在照顧寶寶的同時發(fā)現(xiàn)商機(jī)。

朱莉說:“俗話說機(jī)遇就是一切,零售商們正在尋找一種為爸爸、媽媽排憂解難的產(chǎn)品,而我們的產(chǎn)品就應(yīng)運而生了。”創(chuàng)業(yè)必須有好的創(chuàng)意,而創(chuàng)意往往就在你身邊。你可以嘲笑做“鼻涕”生意這件事,可你不會嘲笑“鼻涕”生意帶來的收入。“擦鼻涕”這種生活中的“小節(jié)”能夠成就一段創(chuàng)富傳奇,關(guān)鍵在于朱莉和麥蒂能夠發(fā)現(xiàn)人們的真實需求。把需求做成了生意,成功似乎就有了一半。

一家零售咨詢公司的合伙人尼爾。斯特說:“‘鼻涕蟲’的成功是建立在一種創(chuàng)新模式之上的。‘濕巾’這個產(chǎn)業(yè)可以細(xì)分為更多的次級產(chǎn)業(yè),比如家具清洗濕巾和鏡片清洗濕巾。‘鼻涕蟲’只是在一種細(xì)分產(chǎn)品中攻了城、略了地。”如果你的產(chǎn)品不具備稀缺性,那你就在差異性上下點工夫吧。

朱莉和麥蒂答記者問記者:你們經(jīng)歷過改變你人生方向的頓悟嗎?

朱、麥:就做生意而言,產(chǎn)品定位是件很大的事,我們有很多想法,我們會在半夜隨時起來記下我們瘋狂的想法,然后為之輾轉(zhuǎn)反側(cè)。

記者:產(chǎn)品開發(fā)期間你們遇到過挫折嗎?

朱、麥:通用產(chǎn)品代碼,生產(chǎn)了30萬件產(chǎn)品后,發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品上的代碼并不被大的零售商所接受。

記者:就產(chǎn)品開發(fā)而言,你們學(xué)到了什么?

朱、麥:確保理解每個國家關(guān)于濕巾包裝的法律,如產(chǎn)地國家、生產(chǎn)日期、語言、尺碼、回收利用信息、專利信息,等等。

記者:你們通過哪些渠道銷售產(chǎn)品?

朱、麥:我們通過所有渠道賣產(chǎn)品,我們目前在包括亞馬遜和在線尿布在內(nèi)的約12個網(wǎng)站上銷售,同時全國2500家商店和專營精品店也都有售。

記者:你們有什么營銷秘訣嗎?

朱、麥:推銷一定要有創(chuàng)新且堅持不懈,并讓人知道你的產(chǎn)品為什么與眾不同;另一個秘密就是,不要輕信公關(guān)公司,如果你知道廣告發(fā)布、媒體聯(lián)絡(luò)這些東西,很多事情你可以自己做,還免費。

記者:就市場推廣而言,你們學(xué)到了什么?

朱、麥:讓消費者知道“鼻涕蟲”是與眾不同的。市場上有數(shù)千種濕巾,消費者怎么知道你的產(chǎn)品是專為孩子擦鼻涕用的?我們必須創(chuàng)造自己的廣告語,像“擦擦你的鼻涕”.它是你的產(chǎn)品代言人,越簡單越好。

記者:你們花了多長時間將創(chuàng)意變成產(chǎn)品推向市場?

朱、麥:7個月,其中產(chǎn)品測試花了4個月。

記者:你們在這期間最大的成功或“亮點”是什么呢?

朱、麥:上CNBC和唐尼。多伊奇對話。我們也喜歡看到家人為我們而驕傲,特別是喜歡孩子向別人炫耀媽媽那點小生意時的小模樣。

記者:你們經(jīng)歷過“低谷”嗎?如果有,你們是怎樣扛過來的呢?

朱、麥:當(dāng)我們的錢花光,并找不到投資人,家里只有冷冰冰的披薩時,我們擔(dān)心把孩子上大學(xué)的錢花在生意上是否值得。還好,彼此間的信任和強大的個人能力讓我們渡過了難關(guān)。那段辛酸我們永遠(yuǎn)難忘,不過我們也從中學(xué)到很多,我們現(xiàn)在非常感激它。

記者:誰是你們最大的靈感之源?什么讓你們沒有停止?

朱、麥:肯定是她和我們的家人。

記者:你們還有什么要補充的嗎?

朱、麥:不要低估積極思想的力量。當(dāng)我們?yōu)樯馍系氖赂械骄趩蕰r,我們就盡量去想象未來成功的鏡頭,并堅信我們的目標(biāo),不光為我們自己,還為我們的寶寶和團(tuán)隊。我們真的相信我們是在為了一個原因而前進(jìn),并且每天享受這一場景。

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來源: 作者:tim

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