十年前，日本朝日集團(tuán)在華開(kāi)展了一個(gè)農(nóng)業(yè)試驗(yàn)。

這是中國(guó)第一家由外商獨(dú)資經(jīng)營(yíng)的“農(nóng)業(yè)工廠”。他們?cè)谏綎|租地千畝，引入日本最先進(jìn)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)理念、技術(shù)和管理模式。

朝日綠源種出的草莓，在北京、上海超市售價(jià)高達(dá)每公斤320元，曾創(chuàng)下了中國(guó)的價(jià)格記錄；朝日集團(tuán)生產(chǎn)的果蔬牛奶價(jià)格雖高，但這種農(nóng)業(yè)奢侈品在中國(guó)卻一度供不應(yīng)求。

曾幾何時(shí)，朝日集團(tuán)高層希望將這一農(nóng)業(yè)示范項(xiàng)目當(dāng)做模板、廣泛復(fù)制，大舉進(jìn)軍中國(guó)農(nóng)業(yè)市場(chǎng)。然而，十年來(lái)該項(xiàng)目卻始終沒(méi)能扭虧為盈。2016年底，母公司日本朝日集團(tuán)將其出售給中國(guó)新希望集團(tuán)，曾經(jīng)的宏愿宣告破滅。

天價(jià)試驗(yàn)

“2016年底，日本朝日集團(tuán)已同中國(guó)新希望集團(tuán)達(dá)成協(xié)議，將轉(zhuǎn)讓旗下朝日綠源農(nóng)業(yè)高新技術(shù)有限公司（以下簡(jiǎn)稱‘朝日綠源’）和朝日綠源乳業(yè)有限公司（以下簡(jiǎn)稱‘朝日綠源乳業(yè)’），預(yù)計(jì)2017年春節(jié)前就可完成交割手續(xù)。”作為朝日集團(tuán)派駐上述兩家公司的監(jiān)事，孫英豪對(duì)說(shuō)。

這是中國(guó)第一家由外商獨(dú)資經(jīng)營(yíng)的農(nóng)場(chǎng)，也是這個(gè)日本酒業(yè)大鱷涉足農(nóng)業(yè)的首次嘗試。

十年前，中國(guó)農(nóng)業(yè)體量巨大，卻十分落后。朝日集團(tuán)率先搶灘，引入了日本最先進(jìn)的農(nóng)業(yè)理念、技術(shù)、管理和運(yùn)營(yíng)模式，精心打造出一個(gè)高端農(nóng)業(yè)模板，一度設(shè)定了復(fù)制、推廣的宏偉計(jì)劃，以圖搶占大片的中國(guó)市場(chǎng)。可如今，朝日集團(tuán)卻選擇了“逃離”。

這一切還要從十年前說(shuō)起。

“當(dāng)時(shí)，朝日集團(tuán)先是在山東煙臺(tái)投資了啤酒產(chǎn)業(yè)，山東省政府希望我們能夠引入日本先進(jìn)的農(nóng)業(yè)理念和技術(shù)，幫助解決中國(guó)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)問(wèn)題。”說(shuō)起朝日集團(tuán)涉足中國(guó)農(nóng)業(yè)的起源，孫英豪介紹道，2006年朝日集團(tuán)在煙臺(tái)萊陽(yáng)沐浴店鎮(zhèn)投建了一個(gè)示范性的農(nóng)業(yè)基地。

當(dāng)時(shí)日本對(duì)于食品進(jìn)口標(biāo)準(zhǔn)很嚴(yán)，形成“綠色壁壘”，而山東是對(duì)日農(nóng)產(chǎn)品出口大省，萊陽(yáng)又是中國(guó)對(duì)日出口第一大縣。時(shí)任山東省委書(shū)記的張高麗希望朝日集團(tuán)利用先進(jìn)的日本技術(shù)在山東建立一個(gè)農(nóng)業(yè)示范項(xiàng)目，以改善山東農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量，修復(fù)多年濫用化學(xué)品的土壤，提高農(nóng)產(chǎn)品出口規(guī)模，增加農(nóng)戶收入。

可是，朝日集團(tuán)主營(yíng)業(yè)務(wù)是釀酒和軟飲料，并無(wú)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)。于是2006年5月，朝日啤酒與日本住友化學(xué)、伊藤忠商事共同成立了日本獨(dú)資公司——朝日綠源，總投資15億日元，生產(chǎn)、加工、銷售蔬菜、水果、牛奶等高端農(nóng)產(chǎn)品。

這三家日本的“全球500強(qiáng)”各有分工。持股73%的朝日啤酒負(fù)責(zé)農(nóng)業(yè)技術(shù)的引入，日常的經(jīng)營(yíng)管理；持股17%的住友化學(xué)株式會(huì)社向朝日綠源供應(yīng)農(nóng)業(yè)物資材料和農(nóng)藥等產(chǎn)品；伊藤忠商事作為日本最大流通企業(yè)之一，提供流通渠道方面的支持。

2006年，中國(guó)農(nóng)地尚未大規(guī)模流轉(zhuǎn)，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)幾乎是一家一戶的分散經(jīng)營(yíng)，甚至部分地區(qū)仍是“牛前人后”的耕作方式。相比而言，朝日綠源的“農(nóng)業(yè)工廠”卻是另一番景象。

該公司管理部一位人士向記者介紹道，公司租地1500畝、租期20年，種植草莓、甜玉米、小西紅柿、蘆筍、生菜等蔬菜種子、栽培技術(shù)、管理方式都由日本引進(jìn)。農(nóng)場(chǎng)里每頭身價(jià)2萬(wàn)元人民幣的奶牛均乘專業(yè)運(yùn)輸機(jī)或輪船自新西蘭和澳大利亞運(yùn)抵山東萊陽(yáng)。

這是一家看似神秘的外資項(xiàng)目。千余畝土地均由鐵絲網(wǎng)隔離，非經(jīng)政府部門(mén)和企業(yè)的允許，一律不得進(jìn)入。公司管理極為嚴(yán)苛，即使在工作人員的帶領(lǐng)下，記者仍不得進(jìn)入農(nóng)業(yè)大棚，不能靠近養(yǎng)殖場(chǎng)，辦公區(qū)域也只能參觀一小部分。當(dāng)記者駐足于宣傳欄前時(shí)，硬是被一名女工作人員拽離了現(xiàn)場(chǎng)。

這是一個(gè)不被外人所理解的農(nóng)業(yè)工廠。當(dāng)租到的土地被檢測(cè)出污染時(shí)，朝日綠源決定，養(yǎng)地5年，一度地上的雜草長(zhǎng)得比附近農(nóng)地的玉米還高，被當(dāng)?shù)剞r(nóng)民譏諷“不會(huì)種地”；一般農(nóng)戶打井10米取水灌溉，這家日本公司為杜絕污染打深井200多米，引發(fā)了當(dāng)?shù)厝?ldquo;日本人開(kāi)采稀有礦產(chǎn)”猜疑；種植過(guò)程中，果蔬生了蟲(chóng)也不打農(nóng)藥，害蟲(chóng)肆虐甚至連累到附近農(nóng)地的莊稼，曾多次被找上門(mén)要求賠償。

朝日綠源甚至還做了一些看似離譜的明文規(guī)定：飼養(yǎng)人員不得觸摸奶牛，不得對(duì)牛大聲喊叫；如果某天死了一頭母牛，職工要集體默哀；生產(chǎn)后的母牛要喂食日本味噌湯（以鯛魚(yú)、紅白蘿卜、魚(yú)骨、味噌等材料制作而成的一道日本料理），以促進(jìn)食欲……

整個(gè)農(nóng)場(chǎng)是以日本循環(huán)型農(nóng)業(yè)理念的模式運(yùn)營(yíng)，種植的玉米秸稈可以作為奶牛的飼料，而奶牛的糞便又可用作農(nóng)作物的肥料，以改善土壤質(zhì)量，從而提高農(nóng)產(chǎn)品的品質(zhì)。整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程不使用任何農(nóng)藥、化肥。

最終，這家神秘的日資公司種出的農(nóng)產(chǎn)品卻令人瞠目結(jié)舌。

規(guī)模瓶頸

在北京、上海超市，草莓售價(jià)高達(dá)每公斤320元，曾創(chuàng)下了中國(guó)的價(jià)格記錄；甜玉米終端售價(jià)8元/個(gè)，數(shù)倍于國(guó)內(nèi)同等產(chǎn)品；牛奶每升折合價(jià)格超過(guò)20元，是國(guó)產(chǎn)高端牛奶的2倍以上……

朝日集團(tuán)種出的果蔬牛奶堪稱天價(jià)，但這種農(nóng)業(yè)奢侈品卻在中國(guó)飛速崛起的高端市場(chǎng)上一度供不應(yīng)求。

按照朝日綠源最初的預(yù)期，公司扭虧為盈周期是5年，2011年將是企業(yè)扭虧為盈的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，此后還曾計(jì)劃將項(xiàng)目從1500畝擴(kuò)展至3000畝左右。朝日啤酒最高咨詢主席瀨戶雄三更是對(duì)萊陽(yáng)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目寄予了厚望，他曾多次表示，一旦項(xiàng)目示范成功，將在中國(guó)“克隆”二三十個(gè)同樣的基地。

可是，朝日綠源一位銷售經(jīng)理卻向記者透露，截止2015年底，朝日綠源仍然深陷虧損之中，預(yù)計(jì)2016年能夠勉強(qiáng)持平。公司整體生產(chǎn)規(guī)模一直沒(méi)有擴(kuò)大，目前銷售收入每年只有1億多元人民幣。“朝日綠源一直處于虧損，很大程度上是因?yàn)闆](méi)有突破規(guī)模瓶頸。”作為朝日綠源的監(jiān)事，孫英豪稱，農(nóng)業(yè)是典型的規(guī)模經(jīng)濟(jì)，以現(xiàn)有的生產(chǎn)規(guī)模來(lái)看，企業(yè)很難實(shí)現(xiàn)盈利。若要擴(kuò)大種植規(guī)模，土地又是首要的制約因素。

早在2003年12月，朝日開(kāi)始組織農(nóng)業(yè)專家進(jìn)行可行性調(diào)研，先后對(duì)山東淄博、濰坊、膠南、章丘和萊陽(yáng)等市8塊農(nóng)地的水、及土壤等環(huán)境指標(biāo)進(jìn)行了兩年多嚴(yán)格考察。

“檢測(cè)結(jié)果表明，8塊農(nóng)地的土壤均不符合種植綠色果蔬的要求，最終選擇的萊陽(yáng)沐浴店鎮(zhèn)也不行，所以公司光養(yǎng)地就養(yǎng)了很多年。”孫英豪介紹道。“突出的問(wèn)題之一是，盡管這里土質(zhì)肥沃，仍過(guò)量使用了化肥，因此土質(zhì)出現(xiàn)了退化，”時(shí)任朝日綠源總經(jīng)理乾佑哉指出，“但這里的農(nóng)民對(duì)此并不在意，因?yàn)橥恋夭⒉粚儆谒麄儭?rdquo;

最初，朝日綠源沒(méi)有養(yǎng)殖奶牛的項(xiàng)目，為了用牛糞養(yǎng)地后來(lái)才投建了朝日綠源乳業(yè)公司。“找不到合適的土地，又如何擴(kuò)大種植規(guī)模呢。”孫英豪坦言，“中國(guó)很多農(nóng)地已經(jīng)被污染。”沒(méi)有規(guī)模效應(yīng)，朝日綠源實(shí)現(xiàn)盈利的夙愿，朝日集團(tuán)復(fù)制推廣示范模板的計(jì)劃也就無(wú)從談起。

最終，2016年底，日本朝日集團(tuán)將投資多年、未能扭虧為盈的兩家公司出售給了中國(guó)新希望集團(tuán)。

此前日經(jīng)中文網(wǎng)稱，日本朝日集團(tuán)出售在山東省的農(nóng)業(yè)公司和牛奶產(chǎn)銷公司，價(jià)格預(yù)計(jì)在十億日元以上。

對(duì)于此次并購(gòu)的目的，新希望集團(tuán)以“并購(gòu)尚在辦理手續(xù)”為由拒絕透露任何信息。根據(jù)雙方的協(xié)議，并購(gòu)后新希望集團(tuán)可使用日方品牌兩年，期間仍將提供技術(shù)、人才支持。