兩年變革期間，李寧公司的業(yè)績(jī)觸底反彈，多項(xiàng)前瞻性經(jīng)營(yíng)指標(biāo)向好；不過2013 財(cái)年?duì)I收依舊下滑，未實(shí)現(xiàn)盈利。而已有本土體育品牌高調(diào)宣布轉(zhuǎn)型完成，重拾增長(zhǎng)。

2012年7月5日，李寧公司宣布改組管理層，金珍君作為股東方——私募股權(quán)投資公司TPG(德太投資)的合伙人，調(diào)任為執(zhí)行董事兼執(zhí)行副主席(2014年3月獲任代理行政總裁)，他與李寧本人一道領(lǐng)導(dǎo)變革計(jì)劃，主要負(fù)責(zé)內(nèi)部事務(wù)與運(yùn)營(yíng)，歷時(shí)剛好兩周年。

兩年間，李寧公司的業(yè)績(jī)觸底反彈，2013 財(cái)年收入58.24 億元人民幣，毛利達(dá)到25.94 億元人民幣，同比上漲3.2%，整體毛利率較2012 年37.7% 顯著改善至44.5%，多項(xiàng)前瞻性經(jīng)營(yíng)指標(biāo)向好：直接零售約占李寧品牌銷售額三分之一、渠道庫存之中新產(chǎn)品占比回升至2011 年水平……不過，2013 財(cái)年?duì)I收依舊下滑，未實(shí)現(xiàn)盈利，投資變革的賬面效益有待體現(xiàn)，而已有本土體育品牌高調(diào)宣布轉(zhuǎn)型完成，重拾增長(zhǎng)。

第一家宣布轉(zhuǎn)型的李寧，不著急嗎?

“企業(yè)變革絕非易事，對(duì)商業(yè)模型和企業(yè)運(yùn)營(yíng)模式進(jìn)行成功轉(zhuǎn)型需要多年才能完成。”金珍君告訴《二十一世紀(jì)商業(yè)評(píng)論》(《下文簡(jiǎn)稱《21CBR》)記者，在向《21CBR》獨(dú)家分享艱難轉(zhuǎn)型的歷程時(shí)，他有信心未來數(shù)月好消息會(huì)增多，同時(shí)不忘提醒中國(guó)企業(yè)：“掙快錢的時(shí)代已經(jīng)過去，競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境越來越艱難，下一代企業(yè)必須盡早啟動(dòng)轉(zhuǎn)型。