2014年上半年開始，運動品牌清庫存接近尾聲，運動行業(yè)的確已經(jīng)出現(xiàn)復蘇跡象。

14日，李寧公司發(fā)布2014年中期業(yè)績，李寧公司營收同比增長約8%，達31.37億元;但受大額減值撥備以及渠道建設支出等因素影響，上半年虧損達到了5.86億元，高于2013年全年虧損額。

對于李寧轉(zhuǎn)型，中投顧問輕工業(yè)研究員熊曉坤接受采訪時表示，轉(zhuǎn)型過程中花費成本較高，市場環(huán)境回暖才能促使其轉(zhuǎn)型效果在業(yè)績上有所體現(xiàn)。同時，他表示整個體育行業(yè)格局較為穩(wěn)定，“安踏、特步等去庫存情況較為樂觀。今年上半年開始，運動品牌清庫存接近尾聲，運動行業(yè)的確已經(jīng)出現(xiàn)復蘇跡象。”

直擊

李寧集中資源發(fā)展核心項目

截至今年6月底的中期業(yè)績顯示，李寧公司虧損擴大至5.86億元人民幣(下同)，上年同期為虧損1.84億元;每股虧損41.63分;不派中期息。

截至6月30日，李寧品牌的門店總數(shù)為5671間，與去年年底相比凈減少244間;經(jīng)銷商52家，較去年年底減少3家。

中期業(yè)績記者會上，集團執(zhí)行主席李寧對安踏取代李寧成為中國體操國家隊的贊助商也做了正式回應。李寧說：“放棄贊助中國體操隊對我自己是痛苦，但是對公司卻是正確的選擇。”他還表示，公司的資源有限，要集中資源發(fā)展核心品牌和項目。預計籃球、跑步等市場存有較大空間，同時也代表公司徹底重組和轉(zhuǎn)型。

對于李寧虧損的原因，熊曉坤分析認為，其一，在渠道轉(zhuǎn)型過程中耗費了較多資金;其二，呆賬撥備額較高;其三，人力成本不斷攀升。這些因素其實歸根到底還是由于公司渠道轉(zhuǎn)型，為清理庫存而引起的。在市場環(huán)境沒有出現(xiàn)較大變化的情況下，李寧的投入量巨大，但收獲甚微。

趨勢

運動品牌清庫存近尾聲

幾天前，安踏體育率先公布了截至6月末的中期業(yè)績。上半年，其營業(yè)額同比增長22.4%，凈利潤同比增長28.3%，毛利率亦較去年同期上升4個百分點。

匹克體育此前公告稱，2015年一季度訂貨會訂單總額(按批發(fā)價格計算)錄得10%-20%的增長。截至目前，匹克已連續(xù)4個季度的訂貨會訂單實現(xiàn)增長。361°近日發(fā)布2014年第二季度營運報告顯示，其冬季訂貨會訂單成績優(yōu)于預期，批發(fā)訂單較去年冬季訂貨會增加8%。

分析人士指出，李寧的業(yè)績有其特殊因素，但行業(yè)目前整體狀況趨好。在業(yè)界看來，今年上半年開始，運動行業(yè)已顯現(xiàn)出復蘇跡象。

對于整個體育行業(yè)格局，熊曉坤也表示格局較為穩(wěn)定，安踏、特步等去庫存情況較為樂觀。今年上半年開始，運動行業(yè)的確已經(jīng)出現(xiàn)復蘇跡象，但是勢頭較弱。李寧之前定位中高端，轉(zhuǎn)型重心主要集中在渠道方面，而安踏、匹克、361°等定位中低端，主要以低價策略進行清理庫存。“體育服飾行業(yè)的二次增長是否即將來臨需依經(jīng)濟走勢而定，目前看來具有一定不確定性。”