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早教市場漏洞有哪些

早教新聞

2014年05月12日

據(jù)有關(guān)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,目前全國約有8000萬0至3歲嬰幼兒,每個嬰兒月平均用于教育的費用為150元,全國學(xué)前教育市場總值約為500億元,如此龐大的早教市場,自然引起了眾多早教品牌的角逐。除了本土早教品牌以低價進行地域擴張,不少國外知名早教品牌也加快了布局中國市場的腳步。事實上,早教行業(yè)也并非外界看到的一片繁榮景象,由于缺乏市場監(jiān)管,早教市場存在的問題同樣突出,中國的早教市場可謂機遇與挑戰(zhàn)并存。

教學(xué)水平不達標 市場亂象

據(jù)了解,目前,早教在我國一、二線城市獲得了充分的發(fā)展。一線城市平均每個城市擁有50余家早教中心,在北京、上海等地甚至超過百家,形成了以社區(qū)為輻射范圍的早期教育服務(wù)體系。

雖然早教機構(gòu)繁多,但由于教育部門監(jiān)管的學(xué)前教育僅限于3至6歲兒童,而對于0至3歲嬰幼兒教育還沒有具體的評估標準和管理規(guī)定,早教機構(gòu)軟硬件是否達標、教學(xué)方法是否規(guī)范、師資隊伍是否強硬、教材是否符合相關(guān)規(guī)范等,都沒有一個統(tǒng)一的專業(yè)衡量標準,造成了各機構(gòu)的收費標準千差萬別,教學(xué)水平也存在參差不齊的現(xiàn)象。

一些早教機構(gòu)在急速擴張后漏洞百出,甚至各個教學(xué)點的師資力量、環(huán)境配置都不一樣。屢屢被曝違規(guī)經(jīng)營、虛假宣傳、混淆概念的市場現(xiàn)狀,不僅使早教行業(yè)陷入非常尷尬的局面,也給很多家長在選擇的時候造成了極大的困惑。有的家長為了尋找合適的早教機構(gòu),甚至?xí)阉兄脑缃虣C構(gòu)都體驗個遍。早教市場的亂象,亟需國家有關(guān)部門出臺更加健全的行業(yè)規(guī)范進行監(jiān)督和引導(dǎo)。

三大指標問診市場高端品牌質(zhì)量為王

眾所周知,美國的教育成果舉世矚目,其兒童教育課程體系也是很多國家爭相效仿的對象。我國的早教行業(yè)經(jīng)過十幾年的發(fā)展,也已進入以質(zhì)量為核心的市場競爭狀態(tài)。美吉姆、金寶貝等作為美國高端早教品牌的代表,憑借著先進的教學(xué)設(shè)備、訓(xùn)練有素的教師、眾多獲獎的課程、合理的學(xué)生與老師配比,在中國早期教育領(lǐng)域贏得了極高的聲譽。通過近幾年的迅速發(fā)展,如今足跡已遍布大半個中國,對很多品牌發(fā)展都有借鑒意義。

在2011年聲名鵲起的美吉姆中國區(qū)ceo劉俊君說,衡量一個早教機構(gòu)成功與否可以參考三大指標。一是完善的課程體系:沒有完善的課程體系就無法給客戶帶來持續(xù)的價值,早晚要被客戶所離開或唾棄,去尋找更好的選擇;二是高素質(zhì)的教育人才:只有高素質(zhì)的人才才能把課程體系發(fā)揮得更好;三是完善的管理制度:技術(shù)和流程往往是衡量一個中心、一個學(xué)校管理好壞的參考依據(jù)。

加盟直營布局市場門檻護航品牌擴張

隨著早教市場不斷升溫,品牌早教機構(gòu)的加盟熱潮也在不斷興起,而門店數(shù)量無疑成為各機構(gòu)規(guī)模最為直觀的體現(xiàn)。作為早教機構(gòu)品牌發(fā)展的重要因素,加盟商的選擇顯得尤為重要。其實,品牌加盟的過程應(yīng)該是投資者和早教機構(gòu)互相選擇的過程,除了投資者應(yīng)該認真考察早教機構(gòu)的綜合實力外,早教機構(gòu)也應(yīng)該對投資者進行嚴格把關(guān)。

一般來說,好的早教加盟品牌,具有強烈的責任心,對投資者的幫扶措施比較全面。比如在簽約之前,美吉姆一般都會和加盟商探討業(yè)務(wù)規(guī)劃,選址、員工規(guī)劃、中心的布局等等。一旦簽約以后,選擇了合適的地點,就會有運營支持部門對其進行裝修開業(yè)前的支持服務(wù),開業(yè)之后還有對中心現(xiàn)場開業(yè)的支持服務(wù)和持續(xù)性的運營管理團隊支持。而不負責任的品牌,總部對于投資者的支持是有限的,投資者完全靠自己來打拼,除了用了一個牌子之外,得不到任何的幫助,使創(chuàng)業(yè)之路變得異常艱難。這也是為什么很多早教機構(gòu)雖然規(guī)模在不斷擴張,但教學(xué)質(zhì)量、市場口碑卻每況日下的原因。對此,想做早教加盟的投資者必須有個清醒的認識:做早教,資金只是敲門磚,而真正的門檻是教育理念、專業(yè)的課程、優(yōu)秀的教師和規(guī)范的管理,這些因素才是一個品牌長盛不衰的精髓。

據(jù)專家測算,目前我國早教市場僅僅開發(fā)了約20%,未來10年該行業(yè)將在我國三線城市和縣級城市呈現(xiàn)井噴式發(fā)展。中國的早教市場正逐漸由自由發(fā)展期過渡到競爭發(fā)展期,而競爭的直接表現(xiàn)形式則是優(yōu)勝劣汰。這十年間,各品牌早教機構(gòu)的此消彼長可以看做品牌綜合實力的見證。毫無疑問,在亂象叢生的早教市場中,只有規(guī)范化誠信經(jīng)營的綜合實力較強的早教機構(gòu)才有可能在大浪淘沙的市場競爭中幸存下來,并保持健康持續(xù)的發(fā)展。而且從市場動向來看,管理更為規(guī)范的高端早教加盟品牌也正逐漸受到家長們的青睞。

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來源: 作者:王浩

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