作為新興的朝陽產(chǎn)業(yè)，近年來早教行業(yè)發(fā)展迅速。但急劇擴張所帶來的教學質(zhì)量良莠不齊、培訓內(nèi)容偷梁換柱、早教機構(gòu)“人間蒸發(fā)”等問題，也讓很多家長擔憂。

編者按：“六一”，全世界兒童迎來了屬于自己的節(jié)日。作為“祖國的花朵”、“共和國的未來”，兒童的健康成長至關(guān)重要，同時也備受關(guān)注。隨著兒童早期教育觀念的普及，早教行業(yè)發(fā)展迅猛。但隨之相伴而來的市場亂象，也令家長忐忑不安。在兒童節(jié)到來之際，生活頻道特別推出早教市場觀察，助天下父母擦亮雙眼，理性看待早期教育。

俗話說“3歲決定孩子的一生”，不少父母為了不讓孩子輸在起跑線上而加入早教的行列。作為新興的朝陽產(chǎn)業(yè)，近年來早教行業(yè)發(fā)展迅速。但急劇擴張所帶來的教學質(zhì)量良莠不齊、培訓內(nèi)容偷梁換柱、早教機構(gòu)“人間蒸發(fā)”等問題，也讓很多家長擔憂。為此，生活頻道特推出早教市場觀察。通過盤點市場亂象、梳理專家觀點，力求揭開早教的神秘面紗，助迷失其中的父母醍醐灌頂。

早教迷局之一：公司破產(chǎn) 人間蒸發(fā)

公司破產(chǎn)、“人間蒸發(fā)”，在早教市場中，這樣的案例并不鮮見。據(jù)《青年報》5月23日報道稱，上海的“恐龍創(chuàng)造力”早教培訓機構(gòu)就因公司破產(chǎn)，而引發(fā)不少家長的強烈不滿。文章指出，定于5月16日退款和5月17日復課卻因老板“失蹤”讓家長們白跑一趟。據(jù)員工稱，老板顧某已經(jīng)發(fā)短信通知員工，恐龍創(chuàng)造力4家門店關(guān)閉，同時宣布公司破產(chǎn)。 最終，部分等待退款登記的家長選擇了報警。其中，僅尚街店自發(fā)進行損失登記的家長就有111名，損失接近70萬元。

同月，上海另一家早教機構(gòu)“學兒寶”也被爆出拖欠員工工資和停課的消息。2012年5月9日下午，位于虹橋路上的“學兒寶”早教中心“鐵將軍”把門，讓不少家長吃了閉門羹。據(jù)“學兒寶”的工作人員解釋，前幾天老板林小姐發(fā)郵件說明，她因為癌癥復發(fā)回香港治療，因此可能不再適合回上海經(jīng)營早教中心，以后可能會找另一家早教中心接手。據(jù)調(diào)查，從2009年辦學至今，“學兒寶”搬遷過3次，從300平方米的大教室,到現(xiàn)在面積縮小了2/3。有工作人員稱，機構(gòu)曾發(fā)生過拖欠外教和兼職人員工資糾紛。

醍醐灌頂：選擇早教機構(gòu)需謹慎 嚴防掛“洋”頭賣狗肉

生活頻道提醒家長，在選擇早教機構(gòu)時，需注意查驗機構(gòu)的辦學資質(zhì)，多方面了解其運營辦學情況。據(jù)業(yè)內(nèi)人員透露，很多大型早教中心表面似乎是外國教育企業(yè)在華投資的分支機構(gòu)，但實際上與英國、美國的資深早教機構(gòu)并沒有太大關(guān)系。其背后往往是實業(yè)集團的合股投資，或國營教育機構(gòu)的創(chuàng)收運作。

早教迷局之二：停業(yè)整頓 復課無期

《廣州日報》4月20日的消息稱，市民張先生的孩子在廣州寶貝城的ibaby English早教中心僅上了三節(jié)課，早教中心就關(guān)門了。該機構(gòu)老板的電話打不通，已經(jīng)預交了一萬多元的張先生擔心錢恐怕要不回來了。

據(jù)了解，早教中心曾發(fā)郵件給家長稱：4月12日，中心收到寶貝城的口頭通知，告知需要在4月底搬離寶貝城。iBaby English早教中心現(xiàn)需要停止營業(yè)，從現(xiàn)在起所有的會員課需要暫停。

寶貝城的工作人員羅先生則表示，早教中心是獨立的，停業(yè)是因為沒通過消防驗收。他表示，早教中心的消防有特殊要求，應該由早教中心去申辦。“前段時間消防部門來檢查，發(fā)現(xiàn)不合要求，要求這個月底要整改。”他說。

不過，家長們普遍表示，雖然早教中心說只是暫時停課，但并沒給出明確的復課時間，短期內(nèi)復課希望不大。有家長希望退錢，但早教中心的老板聯(lián)系不上，老師的手機也關(guān)機了。

醍醐灌頂：家長應克服焦躁心理 簽訂合同需明確違約賠償

針對早教市場的復雜情況，有關(guān)部門建議家長到不同的早教機構(gòu)進行試課、考察其辦學特色與專業(yè)服務水平。在排除偽早教理念的同時，也對該機構(gòu)作出大致判斷，防止出現(xiàn)可能出現(xiàn)的停課等情況。此外，專家建議家長在選擇早教機構(gòu)時，克服焦慮心態(tài)，應考慮家庭經(jīng)濟狀況量力而行。與機構(gòu)簽訂合同需擦亮雙眼，明確違約賠償事項，對霸王條款勇敢說“不”。

早教迷局之三：魚龍混雜 無證上崗

4月4日，中廣網(wǎng)消息稱，北京某大型購物中心的兒童區(qū)里，有各種令人眼花繚亂的嬰幼兒早教機構(gòu)。記者發(fā)現(xiàn)，他們大都打著國際早教理念的旗號，其中不乏引自美國的親子課程，來自韓國的藝術(shù)課程，源自亞洲的水域課程等。但是當記者繼續(xù)追問機構(gòu)的國外背景時，對方大都含糊其詞或者表現(xiàn)的非常警惕。據(jù)了解，這些早教課程一般是按課時計費，每課時40分鐘至1小時，收費價格為二、三百元不等，價格不菲。

目前國內(nèi)早教機構(gòu)的資質(zhì)主要有三種類型。第一種是幼教集團伸延至0-3歲嬰幼兒的教育，他們的有一定的幼師與教育專業(yè)基礎。第二種是各類培訓學校的延伸，雖然不是專門針對早教的機構(gòu)，但在培訓場地、師資管理上還具備一些基本條件。第三種是以咨詢公司的名義從事早教業(yè)務，目前早教機構(gòu)沒有納入教育部門的監(jiān)管，所以早教機構(gòu)目前收費標準不統(tǒng)一，師資水平參差不齊，無證上崗的現(xiàn)象非常嚴重。

醍醐灌頂：早教并非學習“琴棋書畫” 并非所有孩子都需進早教機構(gòu)

“早教和早教機構(gòu)其實是兩個概念，我們應該區(qū)別對待。”南方醫(yī)科大學心理咨詢中心發(fā)展教育心理學老師曾細花說。事實上，早期教育對于促進嬰幼兒腦和神經(jīng)的發(fā)育發(fā)展有一定程度的影響，但并不代表所有的孩子都需要進早教機構(gòu)。她說：“早教的目的并不像很多父母理解的那樣讓孩子學畫畫、彈鋼琴這些技能，而是偏重于孩子的社會性發(fā)展，例如學習對情緒的調(diào)節(jié)、人際交往的能力等。”

早教迷局之四：費用高昂 課程平常

《廣州日報》3月14日報道稱，在濱江東路的金寶貝早教中心，記者跟隨著14個月大的小虎參加了所謂的“育樂”課。課程內(nèi)容主要是鼓勵孩子參與游戲與活動，逐步認識事物。8個寶寶一堂課，外籍教師用英語授課，有翻譯在場輔助。其技術(shù)含量并不高，寶寶的活動無非是觸摸、攀爬、做運動，不見得比在家里、在院子里所能受的“教育”更多。而早教中心的老師們，包括外教在內(nèi)，均為幼師出身，與普通幼兒園的老師無二。但就是如此簡單的一節(jié)45分鐘課程，收費高達170~250元。

醍醐灌頂：早教機構(gòu)毛利高達80% 教育成功與否取決于父母

該報道指出，早教課程雖然昂貴時髦，但教育方面的技術(shù)含量與必要性并不高。機構(gòu)開辦早教中心的主要目標是追逐利潤，其毛利率高達80%。廣州智慧堂少兒國學中心的張院長表示：“早教中心的利潤率整體遠高于普通幼兒園、少兒國學培訓中心。因為它的單位運營成本較低，收費較高；早教中心之間，利潤所以差異較大，主要是租賃場地的費用存在較大差異。”

早教機構(gòu)良莠不齊，有些中小型機構(gòu)更類似于“托兒所”。一個店只有五六個人，課程不系統(tǒng)，早教、托管一起上。這類中小型早教中心的老板基本都是普通個體經(jīng)營者，對于早教本身通常既無經(jīng)驗也無特別興趣，追逐利潤是他們開辦早教中心的唯一目的。

“其實早期教育的效果好壞與否，還是取決于父母，而不是機構(gòu)。孩子的自我調(diào)節(jié)和交往能力更多是在與養(yǎng)育者之間的互動中形成的。” 南方醫(yī)科大學心理咨詢中心發(fā)展教育心理學老師曾細花說。