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約八成早教從業(yè)者是外行 家長(zhǎng)選機(jī)構(gòu)需謹(jǐn)慎

早教新聞

2016年10月18日

現(xiàn)在早教機(jī)構(gòu)門(mén)檻低,外行從業(yè)者占到80%,這使得早教市場(chǎng)良莠不齊。早教機(jī)構(gòu)目前沒(méi)有準(zhǔn)入門(mén)檻,在工商局注冊(cè)后即可營(yíng)業(yè),這使得這個(gè)行業(yè)現(xiàn)在良莠不齊,劣幣驅(qū)逐良幣。現(xiàn)在二孩政策放開(kāi),出生的孩子更多,而且投資商對(duì)早教都很重視。有經(jīng)營(yíng)者覺(jué)得做早教這個(gè)月收入多少錢(qián),就可以有多少錢(qián)花,其實(shí)這個(gè)錢(qián)不是收入是預(yù)付費(fèi)。做早教的機(jī)構(gòu)需要做到如何讓家長(zhǎng)快速把錢(qián)交進(jìn)來(lái),也需要做到讓家長(zhǎng)快速把卡消費(fèi)掉。家長(zhǎng)的預(yù)付費(fèi)其實(shí)是早教機(jī)構(gòu)的負(fù)債,很多經(jīng)營(yíng)者并不理解這個(gè)。所以容易造成資金鏈斷裂。如果資金鏈斷裂,沒(méi)有錢(qián)來(lái)支撐,機(jī)構(gòu)只能跑路。

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五年前,早教機(jī)構(gòu)一般三個(gè)月能夠收回成本,但現(xiàn)在很多都收不回成本。目前市場(chǎng)在全國(guó)共有3000-4000家品牌進(jìn)行惡性競(jìng)爭(zhēng),預(yù)計(jì)在未來(lái)一兩年內(nèi)會(huì)有60%的品牌消失。早教是很專(zhuān)業(yè)的職業(yè),但是大概有80%的外行入局早教行業(yè),而且很多早教經(jīng)營(yíng)者本身自己的文化素質(zhì)不高,不能很好地理解早期教育的真諦,只是把早教當(dāng)生意來(lái)做。當(dāng)早教機(jī)構(gòu)不能給孩子真正帶來(lái)提升的時(shí)候,生意就難以做下去了。

外行進(jìn)入早教行業(yè)既不懂專(zhuān)業(yè),又不懂經(jīng)營(yíng)。早教一味追求高大上,場(chǎng)地、裝修等成本太高,而且市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)太激烈,無(wú)法收回成本,最后肯定出局。很多早教從業(yè)者不了解幼兒的發(fā)展心理學(xué),不了解專(zhuān)業(yè)知識(shí),而且沒(méi)有規(guī)范的培訓(xùn)學(xué)習(xí)通道,從業(yè)者忙著各處去學(xué)習(xí),各大門(mén)派都有,最后學(xué)點(diǎn)皮毛就開(kāi)始做早教。比如說(shuō)有個(gè)以右腦開(kāi)發(fā)為主要業(yè)務(wù)的機(jī)構(gòu)受邀參加早教的學(xué)習(xí),他們的老師竟然說(shuō)自己不是早教,是右腦開(kāi)發(fā),后來(lái)那個(gè)機(jī)構(gòu)很快就關(guān)閉了。

真正做早教的經(jīng)營(yíng)者是很想學(xué)習(xí),很想和家長(zhǎng)、孩子有更好地溝通,但是他們不知道怎么學(xué)習(xí),于是就盲目地選擇了各種培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。學(xué)了之后發(fā)現(xiàn)培訓(xùn)不能指導(dǎo)實(shí)踐。早教機(jī)構(gòu)的人員流動(dòng)大,培訓(xùn)成本太高。武漢有上千家培訓(xùn)機(jī)構(gòu),都是按照各自的理解去培訓(xùn)。比如說(shuō)有職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校、早教機(jī)構(gòu)等都在做培訓(xùn),有的側(cè)重體能、有的側(cè)重語(yǔ)言、有的側(cè)重腦開(kāi)發(fā)、有的側(cè)重音樂(lè),側(cè)重點(diǎn)不同培訓(xùn)的體系也不同。不同的派別,對(duì)早教有不同的理解。很多都學(xué)的是皮毛,真正能夠解決問(wèn)題的人少。這種培訓(xùn)亂象不僅害了孩子,還把整個(gè)行業(yè)搞得很亂。建立相應(yīng)的嚴(yán)整的培訓(xùn)體系很重要。

解決早教市場(chǎng)比較亂的方法是提高準(zhǔn)入門(mén)檻,制定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),建立嚴(yán)格的培訓(xùn)認(rèn)證體系,即辦學(xué)資質(zhì)。資質(zhì)即所謂的“辦學(xué)許可證”,作為早教機(jī)構(gòu),理論上應(yīng)該具備一個(gè)有關(guān)早期教育辦學(xué)方面的許可證?,F(xiàn)在市場(chǎng)上的早教機(jī)構(gòu)(非公立的早教機(jī)構(gòu)),都是以“咨詢(xún)公司”的名義在工商注冊(cè)辦理營(yíng)業(yè)執(zhí)照的。少數(shù)的早教機(jī)構(gòu)會(huì)有“辦學(xué)許可證”,此證是教育主管部門(mén)審批發(fā)放給民辦學(xué)校、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、民辦幼兒園的;此類(lèi)的機(jī)構(gòu)本身屬于幼教集團(tuán)或培訓(xùn)學(xué)校,它們將原有的服務(wù)對(duì)象延伸至0~3歲嬰幼兒,這類(lèi)早教機(jī)構(gòu)的課程一般會(huì)在教育部門(mén)備案,每隔幾年接受教育部門(mén)的評(píng)審。

近幾年來(lái),早教行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,在選擇早教機(jī)構(gòu)時(shí)要保持警覺(jué),選擇一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)較低的、有保障的早教機(jī)構(gòu),以免自己的權(quán)益受到侵害。盡量選擇品牌成熟的早教機(jī)構(gòu)。弄清楚該早教機(jī)構(gòu)是屬于加盟性質(zhì)還是直營(yíng)性質(zhì)。直營(yíng)即旗下所有的早教機(jī)構(gòu)由總公司直接管理和運(yùn)營(yíng);加盟即在向總部支付一定的加盟費(fèi)用后,使用總部名稱(chēng)、形象、課程等的早教機(jī)構(gòu)。這樣,如果該早教機(jī)構(gòu)真的發(fā)生倒閉,家長(zhǎng)可以明確知道找誰(shuí)退費(fèi),及時(shí)維權(quán)。學(xué)員人數(shù)也是重要的參考指標(biāo)。早教中心涉及到房租、員工工資、教具損耗等一系列成本,如果該早教中心的學(xué)員人數(shù)一直都比較少(尤其是周末),則說(shuō)明可能處于虧損狀態(tài),這種情況就要警惕。

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