曾經(jīng)明確表示堅決不涉足房地產(chǎn)這一暴富領(lǐng)域的娃哈哈董事長宗慶后，在2011年兩會時改了口徑。在全國人大開幕前一天宗慶后即向媒體表示，娃哈哈將不再堅守利潤日益稀釋的制造業(yè)，手中的百億現(xiàn)金將投向商業(yè)地產(chǎn)和礦山等領(lǐng)域。

2011年，娃哈哈的變化還不止于此。1月，宗慶后除了娃哈哈董事長外，還有了一個新身份：浙江紅土創(chuàng)業(yè)投資公司副董事長。紅土創(chuàng)投也是宗慶后非主業(yè)之外，正式宣布投資的第一個多元化項目。但他接受記者專訪時始終強調(diào)，更多的儲備投資都是為了反哺實業(yè)。

自稱老牌浙商的宗慶后，骨子里有著對實業(yè)的執(zhí)著。

進軍零售業(yè) 有計劃單獨融資上市

“雖然去年我們的業(yè)績再創(chuàng)新高，但是細細算來，2010年白糖、奶粉一年漲了一倍，塑料原料PET每噸從8000漲到13000元，大大壓縮了利潤。娃哈哈一年要用十六、七萬噸奶粉，也就是一百多萬噸牛奶。去年娃哈哈因為大宗原材料漲價吃掉的利潤至少在50個億。”

為此，宗慶后決定娃哈哈必須向上下游產(chǎn)業(yè)鏈延伸：上游介入原材料行業(yè)，下游進軍零售業(yè)。

宗慶后告訴記者，在上游，娃哈哈已在新疆合作養(yǎng)了5000頭奶牛來解決原材料的問題。并請荷蘭工廠做“洋代工”給娃哈哈貼牌生產(chǎn)奶粉，并在2010年5月進入奶粉業(yè)。“和荷蘭的企業(yè)合作，委托其加工，也是一種進軍海外的方式，而且是雙贏的方式，如果把它收購的話，可能就要麻煩了。”

在下游，“現(xiàn)在，零售業(yè)將下游制造企業(yè)的產(chǎn)品價格壓得非常低，這對制造業(yè)危害很大，亂收費、拖欠貨款、壓價等嚴重打擊了制造業(yè)的積極性和生存空間。尤其在這幾年，零售業(yè)大多被外商把控。”宗慶后決意要從外商手中奪回零售業(yè)。超市成為了宗慶后的下一步發(fā)展目標。

“我們自己想做超市，二三線城市做了超市之后，實際上也是配送中心，超市做成之后，再動用經(jīng)銷商，把下面鄉(xiāng)鎮(zhèn)的超市也做起來。”他表示，

“我們看好零售市場，希望通過自己控制終端來實現(xiàn)新的增長。”據(jù)了解，目前新業(yè)務(wù)的經(jīng)營團隊都已經(jīng)基本建好，將從浙江省開始重點起步。

宗慶后向記者表示，根據(jù)娃哈哈的業(yè)務(wù)擴張計劃，“三個重點”分別是在地級市建設(shè)以“娃哈哈”命名的購物中心，縣級市建大型超市，鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級地區(qū)則建連鎖超市。娃哈哈集團今年將全力啟動以零售為核心的新業(yè)務(wù)。

宗慶后表示，娃哈哈在超市以及其它一些新的產(chǎn)業(yè)，“今后可以單獨上市”。但目前“(新)產(chǎn)業(yè)還沒有形成規(guī)模，談上市還為時過早”。

謀劃一年 預進軍商業(yè)地產(chǎn)礦山等領(lǐng)域

對于宗慶后在2011年新投資的這家紅土創(chuàng)投，外界也頗有好奇。這些年，在重重誘惑下，宗慶后一直堅持利潤相對微薄的飲料行業(yè)。宗慶后經(jīng)常說，很多企業(yè)不關(guān)注實業(yè)而專注暴利PE，這個現(xiàn)象很危險，必須扭轉(zhuǎn)，因為實業(yè)才是基礎(chǔ)。但這次是什么讓宗慶后動了心?

“投資這家公司不為賺錢，而意在未來科技轉(zhuǎn)型?，F(xiàn)在，國家講經(jīng)濟轉(zhuǎn)型，很多產(chǎn)業(yè)也必須轉(zhuǎn)型升級，這就需要將科技與資金結(jié)合來推動這個轉(zhuǎn)型。”

“我可以通過浙江紅土投資，也可以直接投，只要有合適的項目。”宗慶后說，他希望投資的企業(yè)，是前期的，真正有技術(shù)、有市場但需要資金的企業(yè)。宗慶后告訴記者。

2010年娃哈哈凈利潤67億元，2011年計劃實現(xiàn)700億元的營業(yè)收入，凈利潤則達到80億元到100億元。宗慶后介紹，娃哈哈目前還有130億元左右的銀行存款。

“在民營企業(yè)的多元化上，首先看有沒有需要，其次看有沒有能力，還得看看有沒有機會?，F(xiàn)在娃哈哈在國內(nèi)是行業(yè)老大，在全世界產(chǎn)量也排在第四、五位，資金有些閑置，人才也很容易招到。”宗慶后思考，企業(yè)現(xiàn)在要加快發(fā)展速度就有多元化的需求。

宗慶后介紹，作為今后的發(fā)展方向之一，娃哈哈目前在礦產(chǎn)資源上已經(jīng)“摸了一年多的底”，認為風險不是太大。

“完全能夠承受得起”。宗慶后表示。據(jù)介紹，目前娃哈哈正在和香港的一家做礦的公司合作，但現(xiàn)在還沒有正式投錢。在地區(qū)的選擇上，他認為相對于非洲地區(qū)，澳大利亞和加拿大比較安全;而在礦種的選擇上，他表示“銅礦以及一些稀有礦”將是“首選”。但他也表明娃哈哈絕不會跟風投資，“現(xiàn)在有很多浙商也在占領(lǐng)一些新興行業(yè)，但在一個不成熟的行業(yè)中，還是存在很多風險，所以，要選別人做不到的或稀缺的。”

“這些稀缺資產(chǎn)的儲備，也是為了娃哈哈獲得較高投資回報，從而反哺實業(yè)。”宗慶后強調(diào)。對于娃哈哈來說，實現(xiàn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的改造，早已完成，未來要做的就是將主業(yè)進一步做大和涉足新的領(lǐng)域進一步拓展娃哈哈的盈利空間。