昨日，市民帶著孩子在兒童賣場內(nèi)選購?fù)婢摺?nbsp;

在與電商的較量中，以兒童經(jīng)濟、餐飲娛樂為主導(dǎo)的“體驗式消費市場”則成為了線下各大賣場的一張王牌。同樣看中這張“王牌”的還有商業(yè)地產(chǎn)的開發(fā)商們：萬達集團上月剛宣布進軍兒童產(chǎn)業(yè)，計劃到2020年在全國開業(yè)200家萬達寶貝王樂園；而在此之前，碧桂園、保利、萬科等地產(chǎn)商也都開始涉足兒童室內(nèi)游樂園等項目。

與萬達、碧桂園不同，多數(shù)商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)商都沒有“親自上陣”，而是選擇與兒童品牌“聯(lián)姻”，在各自的商業(yè)綜合體內(nèi)為兒童經(jīng)濟預(yù)留了更多的席位。昨日，記者對渝中區(qū)、江北、南坪、楊家坪等商圈進行調(diào)查采訪后發(fā)現(xiàn)，兒童經(jīng)濟已成為了各大商業(yè)綜合體的“標(biāo)配”，而且兒童品牌在綜合體內(nèi)的增長速度也遠遠超過了其他業(yè)態(tài)。

家庭消費“小鬼當(dāng)家”

“現(xiàn)在的家庭都是‘小鬼當(dāng)家’。孩子想去哪兒玩，我們?nèi)业男蓍e娛樂就選到哪兒。”對于“上班族”宋小姐而言，每天下班后到睡覺前的幾個小時是她和兒子難得的“親子時間”。“兒子最近特別喜歡‘孩子王’里面的游樂設(shè)施，所以我就去辦了一張會員卡。”宋小姐告訴記者，這張會員卡也鎖定了他們?nèi)业男蓍e、消費的主要場所。

宋小姐說的“孩子王”，是一集早教中心、兒童游樂場、母嬰童用品賣場為一體的“兒童主題MALL”，目前已進駐了南坪、江北、大坪的三個商業(yè)綜合體。家住南坪的宋小姐，半年前就在南坪星光時代廣場內(nèi)的孩子王辦了一張會員卡。

“平時，我?guī)Ш⒆尤ビ螛穲鐾娴臅r候，我也會順便去賣場里給兒子看看衣服和生活用品。如果遇上節(jié)假日，我們一家三代，六七個人吃飯、購物、休閑娛樂都一起解決了。”宋小姐說，在辦“孩子王”的會員卡之前，他們?nèi)疫€會選擇其他的商業(yè)綜合體進行消費；但是辦卡之后，全家都會首選星光時代廣場進行娛樂、休閑。

宋小姐家由“小鬼當(dāng)家”的消費模式，早已被商家看到了眼里。在引入了孩子王、Mothercare等知名兒童賣場之后，南坪協(xié)信星光時代廣場又將迎來一個占地達3300平方米的兒童游樂項目。昨日，記者從該廣場獲悉，國內(nèi)知名的家庭親子娛樂連鎖品牌-悠游堂將于下月正式開業(yè)，該項目不僅從韓國引入了Pororo主題公園大型兒童游樂項目，同時，還提供一站式家庭服務(wù)。比如，媽媽可以在這里做美甲，爸爸可以打電玩、看書等休閑娛樂。“除了已經(jīng)開業(yè)的沙區(qū)旗艦店和即將開業(yè)的星光廣場店之外，今年之內(nèi)，我們還要在重慶開3家店。”悠游堂負責(zé)人昨日在接受商報記者采訪時表示，商業(yè)綜合體是其選址的首選，甚至不排除萬州萬達廣場等區(qū)縣的市場。

兒童業(yè)態(tài)成商業(yè)綜合體標(biāo)配

“以前，無論商場還是商業(yè)綜合體，最先考慮的是‘女人經(jīng)濟’，現(xiàn)在大家都將目光轉(zhuǎn)向了‘兒童經(jīng)濟’。”對于商業(yè)地產(chǎn)與兒童產(chǎn)業(yè)不斷升溫的“戀情”，同遠攝影集團董事長徐忠有更為深徹的體會。據(jù)了解，其旗下的安琪爾兒童攝影天地即將在下月入駐楊家坪的華潤萬象城，這也是安琪爾在重慶開設(shè)的第11家店。

徐忠告訴記者，重慶安琪爾目前有5家店分別位于龍湖天街、萬達廣場、上海百聯(lián)等商業(yè)綜合體內(nèi)，而且不排除未來的店面還會繼續(xù)“向綜合體傾斜”。

“我們的選址也是不斷跟隨城市的消費習(xí)慣而進行不斷改變的?，F(xiàn)在人們的消費習(xí)慣已經(jīng)從逛馬路變成了逛MALL。”徐忠告訴記者，從1999年第一家攝影店開業(yè)至今，安琪爾的選址經(jīng)歷了從“副商業(yè)圈”到“主商業(yè)內(nèi)的黃金口岸”，再到“核心商圈的商業(yè)綜合體”這三個階段，這也代表了“兒童品牌”在商業(yè)賣場中的地位變化。

兒童品牌首選綜合體入駐，商業(yè)綜合體也為這類品牌提供了更多的優(yōu)惠。“如果店面超過1000平米，開發(fā)商一般都進行一定的租金優(yōu)惠。而且在選址、物管、收銀等各個方面，都會給兒童品牌提供更多的服務(wù)和便利。”一位兒童娛樂項目的負責(zé)人張小林向記者透露，商業(yè)綜合體往往最近幾年都加大了對兒童品牌的優(yōu)惠力度，以此吸引優(yōu)質(zhì)的兒童品牌入駐。

商業(yè)綜合體與兒童品牌的“戀情”逐步升溫，這在各大商圈體現(xiàn)得淋漓盡致。昨日，記者對渝中區(qū)、江北、南坪、楊家坪等商圈的10個商業(yè)綜合體進行調(diào)查發(fā)現(xiàn)，幾乎所有的綜合體內(nèi)都引入了兒童業(yè)態(tài)，涵蓋兒童零售、兒童娛樂、兒童餐飲、主題公園和兒童服務(wù)等類別。其中，僅南坪商圈內(nèi)的星光時代廣場、萬達廣場、上海城、盛匯廣場就吸引了孩子王、安琪爾、CC主題概念館、溜溜猴等14個全國知名的兒童游樂和消費品牌。

探因

兒童經(jīng)濟的“一拖N”效應(yīng)

其實，商業(yè)綜合體與兒童經(jīng)濟也并非一直有著“深厚的感情”。“早在2006年，我們就進駐了市內(nèi)一家商業(yè)綜合體。但是，兩年之后，該綜合體開始聚焦‘國際時尚品牌’，于是我們就被‘請’了出來。直到前年，該綜合體再次轉(zhuǎn)型，而且主動向我們提供了各種優(yōu)惠政策，才把我們請了回去。”張小林說，他們與商業(yè)綜合體也經(jīng)歷過一波三折的“戀情”。

那么，商業(yè)綜合體現(xiàn)在又為何向兒童經(jīng)濟拋出了繡球？“在電商的沖擊之下，線下賣場必須增加體驗式消費的占比，這樣才能把流失的客源從線上吸引到線下來。”市零售商協(xié)會秘書長李運揚認為，商業(yè)地產(chǎn)頻頻加碼兒童業(yè)態(tài)，這與電商沖擊、品牌同質(zhì)化競爭這兩個因素密不可分。

“從不少購物中心的實際運營來看，以兒童為主題的商業(yè)業(yè)態(tài)，停留的時間會比較長。”李云揚分析稱，這樣一來，消費者一旦進入到購物中心的環(huán)境中，商家以兒童為圓點，由此展開的消費半徑則有可能會不斷延展，由此覆蓋到相關(guān)的服裝、玩具、餐飲、超市、美容美發(fā)等相關(guān)產(chǎn)業(yè)。

“兒童經(jīng)濟具有超強的‘黏合力’。和時尚品牌不同，兒童經(jīng)濟不僅不會消耗人流和消費能力，而且為賣場帶來更多的消費力。”徐忠告訴記者，這也是各大商業(yè)綜合體歡迎兒童品牌入駐的重要原因。

“隨著生活水平的提高，‘小鬼當(dāng)家’的消費模式也越來越普遍。”上海易居房地產(chǎn)研究院研究員嚴躍進告訴記者，兒童消費既有“一拖N”的效應(yīng)又具有“體驗式”特性，因此往往可以給賣場帶來“全家消費”的效果。

兒童消費市場規(guī)模超4000億元

兒童經(jīng)濟未來的市場前景又如何？據(jù)融道中國的調(diào)查顯示，兒童已成為帶動家庭消費的核心。2007年，全國一二三線城市0～14歲兒童支出占家庭支出的比例在23%左右；而到了2013年，這一比例已經(jīng)上升至33%。根據(jù)國家統(tǒng)計局數(shù)據(jù)統(tǒng)計，2013年中國兒童消費市場的規(guī)模已超過4000億元。

另外，戴德梁行2014年上半年商業(yè)地產(chǎn)報告也顯示，兒童業(yè)態(tài)、餐飲休閑娛樂比重繼續(xù)上調(diào)，兒童主題擴張明顯，家庭型購物中心成區(qū)域商圈主流。據(jù)測算，2013～2015年，室內(nèi)兒童樂園行業(yè)整體市場規(guī)模將保持40%的平均增速，即從2012年的42億元增長至2015年的115.25億元左右。

南坪商圈管委會相關(guān)負責(zé)人表示，“單獨二胎”等政策也為兒童經(jīng)濟帶來了更多的利好，不過他同時提醒賣場和商家應(yīng)注意避免“同質(zhì)化競爭”可能帶來的“只賺眼球不賺錢”局面。