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蒙牛達(dá)能合作升級(jí) 達(dá)能投33億成雅士利二當(dāng)家

行業(yè)

2014年11月03日

上周末(10月31日),跨國(guó)食品巨頭達(dá)能集團(tuán)、國(guó)內(nèi)乳業(yè)巨頭蒙牛以及其控股的嬰幼兒配方奶粉雅士利的聯(lián)合公告再次在行業(yè)內(nèi)掀起波瀾。

記者10月31日獲悉,三方已經(jīng)簽署協(xié)議,達(dá)能將參與雅士利國(guó)際的定向增發(fā),總投資4.37億歐元(約合人民幣33.45億元),如交易完成,達(dá)能將成為雅士利第二大股東;雅士利也將研究以少數(shù)股權(quán)投資達(dá)能旗下的多美滋。

部分業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,去年遭遇恒天然肉毒桿菌風(fēng)波的達(dá)能希望在恢復(fù)多美滋銷售的同時(shí)尋找新的機(jī)會(huì),以滿足其在中國(guó)市場(chǎng)的野心。而近期業(yè)績(jī)萎靡不振的雅士利也希望能夠注入新的活力,一方面加速國(guó)際化發(fā)展;另一方面與達(dá)能抱團(tuán)增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力,更好地參與日益激烈的奶粉行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。

達(dá)能看中國(guó)內(nèi)渠道優(yōu)勢(shì)

根據(jù)公告,達(dá)能將參與雅士利的定向增發(fā)。此交易完成后,蒙牛將持有51%股權(quán),達(dá)能將持有25%股權(quán)。

此外,在達(dá)能入股雅士利25%股權(quán)后,三方正在考慮由雅士利入股達(dá)能旗下奶粉品牌多美滋少數(shù)股權(quán),以深化在嬰幼兒奶粉方面的合作。

記者了解到,去年達(dá)能和蒙牛以及中糧集團(tuán)確立合作關(guān)系,主要涉及酸奶和低溫奶領(lǐng)域,由此看來,如今幾方的合作進(jìn)一步延伸到了嬰幼兒配方奶粉領(lǐng)域。

在聲明中,達(dá)能首席執(zhí)行官范易謀先生表示,在酸奶和低溫業(yè)務(wù)成功合作的基礎(chǔ)之上,通過入股雅士利,雙方結(jié)合了蒙牛在中國(guó)的廣泛網(wǎng)絡(luò)與達(dá)能在世界嬰幼兒奶粉領(lǐng)域的專長(zhǎng)。

達(dá)能高層直接指出看中了雅士利方面“廣泛的網(wǎng)絡(luò)”,意在渠道。但更為重要的是,去年因?yàn)楹闾烊蝗舛緱U菌烏龍事件在中國(guó)市場(chǎng)大跌跟頭的達(dá)能,正在尋求各種方法走出泥潭。

達(dá)能公布的2014年上半年財(cái)報(bào)顯示,在華嬰幼兒配方奶粉市場(chǎng),凈銷售額近24億歐元,同比下降6.4%,其中多美滋嬰幼兒配方奶粉銷量下降對(duì)其業(yè)績(jī)影響較大。

記者了解到,為了補(bǔ)救多美滋品牌損傷,達(dá)能也采取了一系列措施,包括更改奶源、啟動(dòng)多美滋品牌再包裝、產(chǎn)品降價(jià)等。另一方面,達(dá)能則是采用多品牌戰(zhàn)略,通過電商運(yùn)作旗下其他奶粉品牌,以減少中國(guó)市場(chǎng)對(duì)多美滋的依賴。

“目前多美滋品牌市場(chǎng)份額已經(jīng)在溫和回升中,但離巔峰狀態(tài)仍有很大差距。”中北藍(lán)海FMCG品牌營(yíng)銷策劃?rùn)C(jī)構(gòu)首席運(yùn)營(yíng)官王子恒認(rèn)為,“達(dá)能在中國(guó)市場(chǎng)野心也很大,選擇雅士利的理由很簡(jiǎn)單,有中糧系蒙牛的合作基礎(chǔ),且雅士利品牌市場(chǎng)份額仍在中國(guó)前10位,同是也是前10中為數(shù)不多的國(guó)產(chǎn)品牌之一。”

乳業(yè)專家宋亮認(rèn)為,達(dá)能參股雅士利,可借助雅士利渠道優(yōu)勢(shì)打通全國(guó)市場(chǎng),加快產(chǎn)品品牌渠道下沉,恢復(fù)多美滋主體業(yè)務(wù),同時(shí)推動(dòng)可瑞康、諾優(yōu)能等品牌進(jìn)一步落地。從渠道方面來看,雅士利在二、三線城市更有優(yōu)勢(shì)。

雅士利加速國(guó)際化

不過,同樣受到恒天然肉毒桿菌烏龍事件影響的雅士利目前發(fā)展也遇到一些問題。

數(shù)據(jù)顯示,今年上半年,雅士利營(yíng)業(yè)額約為15.46億元,同比跌幅超28%;其中雅士利和施恩兩個(gè)嬰幼兒配方奶粉品牌,銷售收入分別約為10.3億元和2.74億元,分別同比下跌32.3%和25.8%。

因此,業(yè)內(nèi)也有評(píng)論稱,正處于業(yè)績(jī)下滑的雅士利可能會(huì)是達(dá)能的“新包袱”。對(duì)此,王子恒認(rèn)為,達(dá)能此舉絕非簡(jiǎn)單地投機(jī)一把,雅士利也不是“包袱”,其在中國(guó)嬰兒粉市場(chǎng)的地位仍不可小覷。

“但是近期有一些問題 (找不到自己的產(chǎn)品核心賣點(diǎn)訴求),也有運(yùn)氣的問題,去年剛剛趁蒙??毓砂l(fā)力,卻被恒天然風(fēng)波當(dāng)頭一棒,被迫撤換廣告。”王子恒表示,“但是價(jià)碼合算,蒙牛對(duì)其業(yè)績(jī)表現(xiàn)也很不滿意,迫切需要注入新生力量激活這盤大旗,這或是兩者牽手主要因素。”

中投顧問食品行業(yè)研究員簡(jiǎn)愛華認(rèn)為,除了恒天然風(fēng)波以及三聚氰胺事件的負(fù)面影響漸退,伊利、貝因美、三元、飛鶴等國(guó)內(nèi)奶粉品牌不斷發(fā)力,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇。

記者注意到,在三方聲明中還商定,達(dá)能將向雅士利董事會(huì)推薦高級(jí)管理人員,向雅士利輸入更多國(guó)際管理的理念和經(jīng)驗(yàn)。而蒙牛乳業(yè)總裁、雅士利國(guó)際公司董事長(zhǎng)孫伊萍女士則提到了雅士利在品牌、渠道、產(chǎn)品等方面的發(fā)展,以及幫助雅士利加速國(guó)際化。

宋亮認(rèn)為,對(duì)蒙牛而言,達(dá)能入股雅士利,一方面為蒙牛在奶粉業(yè)務(wù)上又引入一個(gè)專業(yè)程度較高的大型奶粉企業(yè),提升其在生產(chǎn)技術(shù)、品牌等方面的實(shí)力;另一方面減少了蒙牛對(duì)雅士利的控股比例,降低其經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。不過,達(dá)能入股雅士利有待雅士利股東大會(huì)及相關(guān)政府部門的批準(zhǔn),預(yù)計(jì)將在未來數(shù)月內(nèi)完成交易。

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