洽洽食品日K線圖

由于洽康食品出現(xiàn)了發(fā)展滯緩的問(wèn)題，休閑食品老大洽洽食品昨日公告稱，經(jīng)協(xié)商終止了與洽康食品的收購(gòu)對(duì)賭協(xié)議，完成最終的收購(gòu)。而洽洽食品的事業(yè)部改制正初顯成效。據(jù)介紹，洽洽食品將對(duì)洽康食品包括總經(jīng)理在內(nèi)的管理人員及組織架構(gòu)、管理制度等進(jìn)行重新調(diào)整，將洽康食品打造成洽洽食品的調(diào)味品及休閑豆制品的產(chǎn)品研發(fā)中心。

洽康食品業(yè)績(jī)低于預(yù)期

江蘇洽康食品公司是全國(guó)牛肉醬品類(lèi)的行業(yè)龍頭。早在2013年8月，洽洽食品宣布收購(gòu)洽康食品公司60%股權(quán)。2013年9月，洽洽食品完成了對(duì)洽康食品60%股權(quán)收購(gòu)的股權(quán)變更手續(xù)，但當(dāng)時(shí)的股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議還有業(yè)績(jī)對(duì)賭協(xié)議。截至目前，洽洽食品已向洽康食品原股東支付了8600萬(wàn)元股權(quán)款，對(duì)賭的1000萬(wàn)元股權(quán)款暫存于第三方共管賬戶中。

據(jù)介紹，洽康食品并購(gòu)后，部分大型商超面臨轉(zhuǎn)場(chǎng)的問(wèn)題，轉(zhuǎn)場(chǎng)周期較長(zhǎng)，導(dǎo)致銷(xiāo)售拓展出現(xiàn)了一定的延緩。同時(shí)，洽康食品經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)與洽洽食品銷(xiāo)售渠道的嫁接和整合也不夠深入，銷(xiāo)售市場(chǎng)在全國(guó)鋪開(kāi)較慢。鑒于洽康食品收購(gòu)后出現(xiàn)了發(fā)展滯緩的問(wèn)題，近日，經(jīng)三方協(xié)商一致，洽康食品的60%股東權(quán)益價(jià)值由9600萬(wàn)元調(diào)整為8600萬(wàn)元，并終止原股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議中的業(yè)績(jī)對(duì)賭部分。洽康食品總經(jīng)理韓圣波自愿承諾辭職，不參與公司日常經(jīng)營(yíng)管理，由洽洽食品全面負(fù)責(zé)洽康食品的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，并對(duì)洽康食品的管理人員及組織架構(gòu)、管理制度等進(jìn)行重新調(diào)整。

洽洽事業(yè)部改制初顯成效

整合上游原料資源，力求與并購(gòu)標(biāo)的充分發(fā)揮橫向與縱向的協(xié)同效應(yīng)，是洽洽食品目前外延式收購(gòu)的主要考慮因素。據(jù)介紹，洽康食品將被打造成洽洽食品的調(diào)味品及休閑豆制品的產(chǎn)品研究、投資、發(fā)展中心，契合公司事業(yè)部改制發(fā)展需要，更好地將洽洽食品的總部資源、管理經(jīng)驗(yàn)和銷(xiāo)售模式融合到洽康食品中去。目前，洽洽食品比較清晰的產(chǎn)品戰(zhàn)略為堅(jiān)果炒貨、焙烤類(lèi)和調(diào)味品，未來(lái)可能涉及飲料類(lèi)。業(yè)內(nèi)認(rèn)為，通過(guò)內(nèi)生改革和外延并購(gòu)，公司有望煥發(fā)新的活力。

事實(shí)上，自2011年上市以來(lái)，洽洽食品先后研發(fā)薯片、果凍等多款新品，但效果均低于市場(chǎng)預(yù)期，休閑食品版圖擴(kuò)張之路多次受阻。去年底開(kāi)始，由董事長(zhǎng)主導(dǎo)推行事業(yè)部制改革，以產(chǎn)品為主線，事業(yè)部負(fù)責(zé)各自供產(chǎn)銷(xiāo)，以尋求新增長(zhǎng)點(diǎn)。據(jù)安信證券調(diào)研顯示，洽洽食品的事業(yè)部改制效果正初步顯現(xiàn)。今年前2個(gè)月，銷(xiāo)售同比增長(zhǎng)保守估計(jì)在兩位數(shù)以上，各個(gè)品類(lèi)總體增速都較均衡。