進(jìn)入2015年，阿迪達(dá)斯面臨了諸多抉擇。

比如，今年1月初，阿迪在選擇是否繼續(xù)跟國(guó)足合作時(shí)，選擇了放棄。盡管媒體與行業(yè)人士都很難理解阿迪的這個(gè)舉動(dòng)，但其絕決的態(tài)度已經(jīng)說(shuō)明了這是一個(gè)深思熟慮的決定。

現(xiàn)在，阿迪又面臨一個(gè)可以決定公司命運(yùn)的抉擇。而懶熊體育得到的獨(dú)家消息是，在經(jīng)過(guò)慎重考慮后，阿迪達(dá)斯已經(jīng)放棄NBA官方球衣合作伙伴的續(xù)約權(quán)，從2017-18賽季開(kāi)始，NBA球星身上的球衣和配套服裝都將變成另外一個(gè)體育品牌，而這個(gè)體育品牌極有可能是耐克或者安德碼（Under Armour）。

“耐克與安德碼正在進(jìn)行最后的拼殺。”一位消息人士告訴懶熊體育說(shuō)。

這個(gè)決定或許可以成就或影響一個(gè)品牌的發(fā)展。2006年4月，阿迪達(dá)斯開(kāi)始跟NBA合作，當(dāng)時(shí)他們希望開(kāi)拓美國(guó)市場(chǎng)。在那之前的五年，NBA的官方球衣合作伙伴是銳步，當(dāng)年1月，阿迪將銳步收歸旗下，等于是間接獲得了NBA官方球衣合作伙伴的身份，隨后很快與NBA續(xù)約11年(合約總價(jià)值4億美元)，合同期到2016-17賽季結(jié)束。

“我們相信這次合作能幫助我們立即增加阿迪達(dá)斯作為體育品牌在美國(guó)的曝光度，”阿迪CEO赫伯特·海納當(dāng)時(shí)在發(fā)布會(huì)上說(shuō)，“這份為期11年的合作，將讓NBA和阿迪達(dá)斯在籃球領(lǐng)域變成同義詞。”

從某種程度上說(shuō)，懶熊體育認(rèn)為阿迪成功了，不管是官方球衣、訓(xùn)練服還是出場(chǎng)服，還是球迷商店里的商品，阿迪的產(chǎn)品占據(jù)了球迷視線能及的每一個(gè)角落，說(shuō)起NBA官方裝備，球迷也基本都能想起阿迪達(dá)斯。

不過(guò)也出現(xiàn)了問(wèn)題，隨著NBA裝備的熱銷，以勒布朗·詹姆斯為首的有生意頭腦的球星，他們希望能分到一部分球衣以及其他裝備的銷售收入，畢竟很多鐵桿球迷不是沖著阿迪廣告，而是沖著這些球星面孔去買的產(chǎn)品，理應(yīng)獲得分紅。

除了這個(gè)因素，懶熊體育也認(rèn)為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也是一個(gè)重要原因。由于NBA的官方裝備無(wú)法限制球鞋（跟CBA完全不同），球星有權(quán)選擇腳下的戰(zhàn)靴品牌，耐克籃球鞋（包括喬丹品牌）憑借多年的口碑以及成堆的代言球星，在籃球鞋領(lǐng)域一直將阿迪達(dá)斯壓在身后，市場(chǎng)占有率超過(guò)九成。更有趣的是，阿迪達(dá)斯作為官方球衣裝備，自身LOGO無(wú)法登上NBA賽場(chǎng)，反而耐克作為球鞋品牌，每天都在賽場(chǎng)上謀殺菲林。

過(guò)去這幾年，阿迪達(dá)斯為了拉升球衣銷量，也是想盡了辦法，類似足球戰(zhàn)袍的短袖球衣、復(fù)古球衣以及層出不窮的新款戰(zhàn)袍（據(jù)統(tǒng)計(jì)目前每支球隊(duì)每賽季的戰(zhàn)袍款式多達(dá)5-6種），終極目的無(wú)非就是為了多賣出一些球衣，不過(guò)并未達(dá)到理想的效果。相反，新出的短袖球衣被球員和球迷批不倫不類，錢沒(méi)賺到，惹得一身雞毛。

阿迪放棄官方裝備這一身份，還有一終極原因，那就是NBA溢價(jià)嚴(yán)重的續(xù)約行情。據(jù)懶熊體育得到的消息，目前談判的報(bào)價(jià)已經(jīng)拉高到每個(gè)賽季5000萬(wàn)美元。在去年快船20億美元轉(zhuǎn)手的帶動(dòng)下，NBA球隊(duì)市值快速飆升，與之對(duì)應(yīng)的，電視轉(zhuǎn)播協(xié)議的價(jià)格也已接近目前的三倍，騰訊剛從NBA拿到的中國(guó)新媒體獨(dú)家轉(zhuǎn)播權(quán)，5年超5億美元，價(jià)格也是新浪目前的3倍。

阿迪面臨這樣的局面，老競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手耐克和體育品牌安德碼“功不可沒(méi)”，這兩家對(duì)NBA官方裝備這一身份，早已垂涎已久。知情人士告訴懶熊體育，耐克內(nèi)部對(duì)此志在必得。

不過(guò)，安德碼不會(huì)輕易妥協(xié)——即使它拿不到，也不會(huì)讓耐克輕松拿到。兩家實(shí)際上前不久剛打完一仗，去年9月，安德碼對(duì)合同到期的耐克球星凱文·杜蘭特展開(kāi)瘋狂攻勢(shì)，拋出10年2.85億美元的天價(jià)代言合同（何為天價(jià)？耐克招牌球星詹姆斯每年拿到的代言收入也就約2000萬(wàn)美元），面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)耐克一度想過(guò)放棄，不過(guò)最終還是拿出10年3億的匹配價(jià)碼留住了杜蘭特。

“安德碼一下讓耐克多花了很大一筆錢！”雅虎體育如是評(píng)論。

如今，安德碼面對(duì)阿迪達(dá)斯也出手了，身邊還跟著一個(gè)不差錢的耐克，而NBA或許只等著坐收漁翁之利。

看上去，阿迪并不是盲目地做出這個(gè)決定。但在這個(gè)決定出來(lái)時(shí)，3月17日，這一天同樣是阿迪達(dá)斯CEO赫伯特·海納（Herbert Hainer）在這家德國(guó)公司的最后一天。

海納是2001年加入阿迪的，任職14年，他曾經(jīng)帶領(lǐng)阿迪取得過(guò)成功，2001年到2011年，阿迪的營(yíng)業(yè)額提升近110萬(wàn)歐元，營(yíng)業(yè)額翻了一倍，但凈利潤(rùn)翻了3倍。不過(guò)，近年來(lái)阿迪與耐克的差距越拉越大，甚至在美國(guó)市場(chǎng)還被安德瑪所超越。這不得不讓董事會(huì)將海納掃地出門。

顯然，阿迪不與NBA續(xù)約的決定也是新領(lǐng)導(dǎo)最終權(quán)衡的結(jié)果。從職業(yè)經(jīng)理人的角度來(lái)說(shuō)，在評(píng)價(jià)一項(xiàng)體育資源時(shí)，能夠止損比什么都重要。

只是，對(duì)于阿迪來(lái)說(shuō)，麻煩會(huì)很大。

在失去官方身份后，阿迪或許會(huì)將目光轉(zhuǎn)移到NBA的超級(jí)球星身上，過(guò)去近30年時(shí)間，不管是喬丹時(shí)代、科比時(shí)代，還是目前的詹姆斯時(shí)代以及未來(lái)的杜蘭特時(shí)代，聯(lián)盟的招牌人物基本上都是耐克球星，而安德碼已經(jīng)搞定斯蒂芬·庫(kù)里——但阿迪達(dá)斯需要尋找自己的答案。