6月29日，波司登（03998.HK）發(fā)布截至2015年3月31日止的年度業(yè)績報告稱，國內(nèi)市場消費需求疲軟以及不利天氣條件的影響依舊，加之年內(nèi)積極調(diào)整業(yè)務(wù)，致力清理庫存及優(yōu)化零售網(wǎng)絡(luò)，總體收入有所下滑，2014財年實現(xiàn)營業(yè)收入約62.93億元，同比下降23.6％。其中貼牌加工管理業(yè)務(wù)訂單增長理想，收入同比上升了36.5%，為波司登貢獻(xiàn)12.02億元人民幣。

2014財年波司登品牌羽絨服業(yè)務(wù)仍為集團(tuán)最大收入來源，實現(xiàn)營收40.80億元，占集團(tuán)收入的64.8%，非羽絨業(yè)務(wù)營收10.11億元，占總體收入的16.1%,，兩部分業(yè)務(wù)收入較去年同期均略有下降，主要原因在于財年內(nèi)面對依舊疲軟的消費市場，波司登采取了以清理庫存及優(yōu)化零售網(wǎng)絡(luò)為首要目標(biāo)的策略。為降低庫存，集團(tuán)全年減少新品生產(chǎn)量，在訂單管理上，嚴(yán)格控制分銷商訂單，根據(jù)市場預(yù)估匹配訂單，從而減少庫存在零售渠道積壓風(fēng)險。從庫存數(shù)據(jù)看，波司登羽絨服庫存量較之去年同期又再降約8.9個百分點，反應(yīng)庫存清理取得一定成效。

波司登方面表示，2014年是波司登深化業(yè)務(wù)調(diào)整的一年，無論是羽絨還是非羽絨業(yè)務(wù)，均以清理庫存、優(yōu)化零售渠道、優(yōu)化產(chǎn)品組合為首要工作。集團(tuán)全面分析業(yè)務(wù)上的各項環(huán)節(jié)，對于低效和經(jīng)營不善的零售店面果斷關(guān)閉。針對舊貨，集團(tuán)增設(shè)更多專門消化庫存的銷售渠道，包括折扣店、隨時性促銷店鋪、連鎖賣場及偏遠(yuǎn)地區(qū)大型特賣場及工廠店等進(jìn)行促銷。希望通過大幅度的業(yè)務(wù)調(diào)整，使集團(tuán)能夠穩(wěn)扎穩(wěn)打，為未來的發(fā)展奠定更穩(wěn)健的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)，從而達(dá)到健康的可持續(xù)發(fā)展。

公開資料顯示，波司登財年內(nèi)強調(diào)提升店鋪質(zhì)量，改善消費者體驗，同時關(guān)閉了許多低效的網(wǎng)點，其中直營店雖然減少了將近三成的店，但是自營業(yè)務(wù)羽絨產(chǎn)品的銷售量大幅增加23.6%至680萬件，反映直營店的店效得到大幅提升。

截至2015年3月31日，集團(tuán)自營零售網(wǎng)絡(luò)占整個零售網(wǎng)絡(luò)的比重由2014年3月底的32.8%提高到38.3%。業(yè)內(nèi)人士稱，對于服裝企業(yè)來說， 直營的銷售模式，除提高毛利率外，更能接近市場，開發(fā)出適銷對路的產(chǎn)品，相信波司登也是認(rèn)識到這一點，所以在逐步構(gòu)建自營網(wǎng)絡(luò)，來提高企業(yè)的運營效率。

未來，面對國內(nèi)經(jīng)濟(jì)的結(jié)構(gòu)性轉(zhuǎn)變，經(jīng)濟(jì)繼續(xù)放緩，消費信心低迷等不利因素，市場環(huán)境依然充滿挑戰(zhàn)。對此，波司登高層表示，波司登未來還將繼續(xù)以務(wù)實的態(tài)度，努力提升內(nèi)在競爭力，致力改善經(jīng)營效率。積極推行清減庫存措施，加快信息化建設(shè)，推動集團(tuán)向零售轉(zhuǎn)型目標(biāo)推進(jìn)。并積極尋求新業(yè)務(wù)和對外合作聯(lián)盟機(jī)會，包括引入戰(zhàn)略投資者等，以進(jìn)一步鞏固在國內(nèi)服裝行業(yè)領(lǐng)先地位。

來源鏈接：和訊《波司登去年收入同比降24% 貼牌加工訂單飆升》

http://news.hexun.com/2015-06-29/177138524.html