3月23日，據李寧發(fā)布的2016全年業(yè)績顯示，集團總收入達到80.15億元，同比增長13%；凈利潤6.43億元，同比大幅增長4395%。盡管業(yè)績長勢喜人，但實際上李寧其實是在“收復失地”。相較于目前國產品牌的“一哥”安踏，李寧仍然有很長的路要走。

在連續(xù)三年虧損后，剛于2015年扭虧為盈的李寧，在2016年迎來了跨越式的業(yè)績增長，44倍凈利潤的增幅足以令業(yè)界震動。然而，此次凈利潤中包含了出售紅雙喜10%股權所獲得的3.13億元凈收益。扣除該項收入后，李寧80.15億元的營收和3.3億元的凈利潤，仍不及集團2011年的業(yè)績，而該年是李寧進入全面虧損的前一年。2011年，李寧的總收入達89.29億元，凈利潤為3.86億元。

優(yōu)他國際品牌投資管理有限公司CEO楊大筠指出，李寧業(yè)績下滑的根本原因在于品牌老化。而李寧本人在重掌企業(yè)后，首先扛起的也是品牌年輕化的大旗。就2015年、2016年的業(yè)績來看，年輕化戰(zhàn)略有效遏制了李寧的進一步下滑。

2016年內，李寧在改進原有跑步、籃球、休閑產品體驗的同時，對旗下品牌進行了多方調整。2016年10月，李寧獨家獲得美國女性專業(yè)舞蹈運動服裝品牌Danskin在中國內地及澳門地區(qū)業(yè)務的代理權。同時李寧還在童裝品牌LI-NING KIDS的基礎上，重新規(guī)劃后推出Li-Ning Young。此外，李寧對快時尚品牌彈簧標的產品和渠道也進行了調整和優(yōu)化。為迎合互聯(lián)網與年輕一代，年過半百的李寧本人甚至開通了微博，為品牌多方造勢。2016年，李寧的電商業(yè)務收入大幅增長90%。

然而，盡管業(yè)績已有起勢，但李寧與如今的本土體育品牌老大安踏相比，仍有不小的距離。據2016年年報顯示，安踏全年營收已達到133.46億元，同比上漲20%；凈利潤為23.86億元，同比上漲16.9%。而李寧在巔峰時期的2010年，總收入為94.79億元，未破百億元；凈利潤為11.08億元，不到安踏2016年時的一半。

另一方面，現在李寧面對的市場競爭也與當初自己一枝獨秀時相差甚遠。楊大筠表示：“現在李寧前有安踏，后有361°、特步等企業(yè)與其實力接近的企業(yè)。”楊大筠表示，“但我認為李寧要奪回老大的地位已經很難了。李寧錯過了2000-2010年這關鍵的十年時間，而這十年里，包括安踏在內的競爭對手，成長的速度比李寧要快得多。”

隨著國內體育產業(yè)的新一輪熱潮來臨，國內體育企業(yè)迎來發(fā)展紅利，安踏、361°等品牌業(yè)績順勢而起。在此背景下，李寧能否在市場內立穩(wěn)腳跟非常關鍵。而李寧下一步發(fā)展的關鍵詞，一是“年輕化”，二是“人格化”。

“李寧必須要繼續(xù)堅持年輕化，同時還需要人格化。”楊大筠表示，“互聯(lián)網時代，工業(yè)時代的那種依靠廣告、代言、賽事轟炸收效甚微?，F在是消費者主導消費，互聯(lián)網時代讓消費者的主導權無比強大，所以李寧需要在觀念上進行逆轉。”

（原標題：李寧業(yè)績增長但要追趕的路還長：與安踏比距離不小）