業(yè)內(nèi)認(rèn)為，目前中國乳業(yè)的國際化總體來看還算成功，因為其大方向和戰(zhàn)略布局都是對的。不過，乳業(yè)行業(yè)的國際化近兩年也確實在放緩，處于國際化第一階段，如今高潮期已過，很多乳企都忙于處理消化吸收并購的企業(yè)，海外并購的體量已遠(yuǎn)不如之前。 

近日光明旗下新萊特宣布完成對新西蘭乳業(yè)公司NZDC100%股份的收購，此外，在經(jīng)歷了一波收購高潮后，中國企業(yè)國際化的速度有所放緩，乳業(yè)企業(yè)國際化目前處于什么階段，國際化的成效如何，未來又將怎樣？

經(jīng)歷第一波國際化高潮

我國乳業(yè)的國際化進(jìn)程早已開始，2010年光明乳業(yè)(600597,股吧)以8200萬新元收購新西蘭新萊特51%股權(quán)，打響了國內(nèi)乳業(yè)海外收購乳企的第一槍。之后光明還收購了澳大利亞瑪納森75%股權(quán)、英國谷物食品商維他麥60%股權(quán)、法國葡萄酒出口商Diva70%股權(quán)，2015年三月底光明又收購了以色列TNUVA76.7%股權(quán)，光明乳業(yè)還與光明集團簽訂托管協(xié)議，受托管理TNUVA集團。2016年9月光明以39億萬新元參與新萊特增資配股項目，2017年5月30日光明旗下新萊特又宣布完成對新西蘭乳業(yè)公司NZDC100%股份的收購。

此外，龍頭乳企在國際化進(jìn)程上也不斷發(fā)力。

曾經(jīng)的國產(chǎn)奶粉第一品牌貝因美(002570,股吧)一直在進(jìn)行國際化布局。資料顯示，2012年底，貝因美與愛爾蘭Kerry集團簽訂壟斷協(xié)議，正式進(jìn)軍國際市場；2014年4月，貝因美聯(lián)手一致行動人以3億美金合資收購一家美資平臺企業(yè)；2015年10月貝因美以3.67億元收購恒天然澳大利亞有限公司下屬生產(chǎn)中心達(dá)潤工廠51%股權(quán)。

如何判斷國產(chǎn)乳業(yè)國際化的成功與否，乳業(yè)行業(yè)專家宋亮對中國商報記者介紹說，目前中國乳業(yè)的國際化總體來看還算成功，因為其大方向和戰(zhàn)略布局都是對的，具體運作中，光明國際化運作較好。一是因為這幾家企業(yè)的產(chǎn)品銷量好；二是企業(yè)利用了當(dāng)?shù)氐馁Y源，降低了自身成本，保持了良好的經(jīng)營狀況，贏利性較好；三是在奶粉新政的大背景下，海外建廠的市場前景很好。

而這從幾家公司的業(yè)績上可見一斑。

而光明收購的新西蘭新萊特業(yè)績也逐步利好。資料顯示，光明乳業(yè)旗下新西蘭新萊特2015年扭虧為盈，實現(xiàn)9579.7萬元的凈利潤，2016年實現(xiàn)1.81億元的凈利潤。此外，2016年財報顯示，新萊特營收在光明乳業(yè)營收占比達(dá)到14.07%，2016年9月光明乳業(yè)對新萊特的增資擴股可見光明乳業(yè)對新萊特的重視程度逐步增強。

國際化或掀第二輪高潮

資料顯示，在經(jīng)歷了前幾年的跨國并購高潮后，近兩年國內(nèi)企業(yè)走出去的步伐減慢已成共識，其中的原因有很多。包括中國企業(yè)走出去融資困難，面臨當(dāng)?shù)氐恼谓?jīng)濟風(fēng)險以及經(jīng)營不善等，此外，近兩年美元持續(xù)升值也使國內(nèi)企業(yè)面臨更高的匯率成本和更大的海外投資風(fēng)險。

而中國乳業(yè)也在一定程度上存在上述問題。資料顯示，貝因美作為國際化很早的乳業(yè)企業(yè)之一，自2014年后公司業(yè)績卻連年下滑，最新公布的2016年財報顯示，貝因美2016年全年實現(xiàn)營收27.64億元，同比下滑39.02%，凈虧損7.8億元，同比下滑853.24%。近日，雅士利國際發(fā)布的最新財報顯示，2016年雅士利實現(xiàn)營收22.03億元，同比下滑20.2%，股東應(yīng)占虧損為3.2億元，同比下滑370.7%。

而在融資方面，業(yè)內(nèi)人士分析，政府給予乳企海外融資的扶持資金較少，附加條件多，并嚴(yán)格限制資金使用方向。

對此，宋亮表示，在融資方面，中國乳企獲得的政府扶持政策資金確實很少，很多乳企都是利用自有資金進(jìn)行海外建廠和并購。而在經(jīng)營狀況方面，在國際化過程中，確實有一些企業(yè)業(yè)績不好，但這些企業(yè)國際化的大方向并沒有錯。例如貝因美在澳洲、新西蘭、愛爾蘭、瑞士進(jìn)行的投資，對公司長期發(fā)展是利好的。

不過，乳業(yè)行業(yè)的國際化近兩年也確實出現(xiàn)放緩。宋亮表示，乳業(yè)的國際化分為三個階段，第一個階段是中國乳企進(jìn)行海外投資來布局本國市場；第二個階段是中國乳企海外投資間接擴展國際市場；第三個階段是中國乳企利用自己的品牌開拓國際市場。2013年和2014年是中國乳企海外投資的高潮，國內(nèi)很多大型乳企通過海外投資來布局本國市場，處于國際化第一階段，如今高潮期已過，很多乳企都忙于處理消化吸收并購的企業(yè)，海外并購的體量遠(yuǎn)不如之前。

而在奶粉新政背景下，很多小企業(yè)都在抓緊海外建廠，對此，宋亮表示，如今很多小企業(yè)甚至產(chǎn)業(yè)外資本都在進(jìn)行海外投資建廠，為的是在2018年以前獲得更多的奶粉配方注冊資格，這些企業(yè)海外投資的規(guī)模較小，建廠多采用干法工藝，并不為了實現(xiàn)企業(yè)的國際化，而單純是為了規(guī)避新政，這種行為并不是真正意義上的國際化，也不能長久。

即使如此，奶粉新政的大背景卻促使乳業(yè)第二輪奶粉并購高潮的到來，宋亮介紹說，在奶粉新政的大背景下，很多大企業(yè)為了獲得更多的配方注冊資格不得不去海外收購工廠，包括光明乳業(yè)旗下新萊特剛剛收購的NZDC100%股份，它們的收購行為和很多投機的小企業(yè)不同，它們的收購是為了企業(yè)長期的國際化進(jìn)程，而這就使得乳業(yè)國際化的第二輪高潮預(yù)計于2018年到來。

乳業(yè)國際化的第二波高潮預(yù)計會使中國乳業(yè)國際化進(jìn)入第二階段，“當(dāng)前飛鶴在加拿大設(shè)廠，圣元、貝因美、在東南亞、中東、非洲等地尋找新的市場，光明旗下新萊特為a2代工都是乳業(yè)國際化第二階段的前兆。最終乳業(yè)企業(yè)獲得的不只是技術(shù)、奶源穩(wěn)定性和國際形象等的提升，它們最終將走向國際市場。”宋亮如是說。

（原標(biāo)題：我國乳業(yè)或迎“走出去”第二波高潮）