在成人服裝市場逐漸飽和的今天，2017年已被業(yè)界稱為“童裝市場爆發(fā)元年”。不論奢侈品巨頭LV，國產(chǎn)運動品牌安踏、李寧，還是快時尚H&M、Gap、優(yōu)衣庫、ZARA；不論服裝品牌江南布衣、太平鳥，還是專業(yè)童裝品牌安奈爾、季季樂等，各大品牌都在加緊布局發(fā)力童裝市場。

有數(shù)據(jù)顯示，2017年，我國童裝市場規(guī)模將突破1500億元。

童裝品牌發(fā)力“集成概念店”

季季樂童裝董事長吳清湖認為，雖然目前紡織服裝行業(yè)整個行情不是太好，但機會還是很多，尤其對于季季樂這樣五年來一直推行“零庫存”的“快時尚”品牌來說，較之其他童裝品牌已經(jīng)先人一步了，“國內(nèi)品牌能做到五年盈利的‘快時尚’童裝品牌屈指可數(shù)。”

因為有了成功模式的嘗試和借鑒，還有像巴拉巴拉這樣的國內(nèi)童裝領(lǐng)軍品牌試水集成店的成功經(jīng)驗，據(jù)了解，季季樂正在籌備推出它的“集成概念店”，包括童鞋、書包、校服、文胸等兒童用品。這個品類將根據(jù)發(fā)展的需求以及市場的需求不斷豐富。

像巴拉巴拉，集成店內(nèi)還有玩具、圖書、水壺等相關(guān)產(chǎn)品甚至兒童游樂區(qū)，進一步強化了線下店作為消費中心的體驗感。

對此，集成品牌ROOKIE的負責(zé)人陳強也認為，自2012年進入中國市場之后，ROOKIE集成店在線下服務(wù)內(nèi)容上也發(fā)生了重大變化，變“銷售”為“體驗”。

尤其在80、90后這兩大群體成為消費主力之后，ROOKIE除了提供0歲-14歲兒童的服裝、童鞋、配飾品類之外，還增設(shè)了蹦床籃球互動區(qū)、休息區(qū)，給家長和孩子提供一個舒心的休息區(qū)。“只要能讓家長和孩子享受購物的快感，什么元素都可以加入。”

體育品牌加碼童裝產(chǎn)業(yè)

業(yè)界人士指出，在成人服裝市場日漸飽和的今天，童裝業(yè)已經(jīng)成為各大服裝品牌的跑馬場。

據(jù)知情人透露，2016年，安踏兒童的銷售總量（包括電商銷售）已經(jīng)接近20億元，占安踏年度總營收的近15%，國內(nèi)童裝領(lǐng)軍品牌巴拉巴拉2016年銷售額則超過50億元。

需要指出的是，就目前來看，雖然巴拉巴拉是行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者，但其在童裝行業(yè)的占有率只有3.6%，而安踏、361°甚至阿迪達斯在童裝領(lǐng)域的市場占有率也均不到1%。因此，童裝業(yè)至今仍然是一個市場集中度很低的“諸侯混戰(zhàn)”的行業(yè)。

為此，各大品牌紛紛加緊在童裝領(lǐng)域的跑馬圈地。8月19日，安踏兒童發(fā)布了與HelloKitty的全新合作款，安踏童裝打破男童為主的策略，以發(fā)力潛力巨大的女童市場再次作戰(zhàn)。安踏2008年推出的附屬品牌ANTAKIDS，經(jīng)過9年發(fā)展，其獨立童裝門店數(shù)已達2100余家。

361°品牌童裝2018春季訂貨也達到雙位數(shù)增長，自2015年一季度以來連續(xù)13個季度改善，童裝業(yè)務(wù)目前是361°的獨立運營業(yè)務(wù)。“童裝以后機會非常大，應(yīng)該還會保持長期雙數(shù)增長，也是幫助集團做強做大的一個板塊。”361°總裁丁伍號表示。

李寧公司則透露，將于2018年1月1日正式推出旗下自營童裝品牌李寧YOUNG，預(yù)計明年店鋪數(shù)量在500家左右，超過六成店鋪分布在二、三線城市。

童裝混戰(zhàn)局面仍將持續(xù)

不僅體育品牌覬覦童裝產(chǎn)業(yè)，今年以來，因童裝業(yè)務(wù)營收增長明顯，中高端女裝業(yè)績回暖跡象明顯。據(jù)悉，今年上半年，太平鳥兒童服飾營收同比增長49.81%，江南布衣童裝系列在2013年以單獨柜臺的形式首次出現(xiàn)，2016年下半年江南布衣旗下童裝增速近60%，遠超男裝和女裝。

而2017年兩大資歷最深的童裝企業(yè)登陸資本市場也令人關(guān)注。ABCKIDS于今年8月18日登陸上交所，它成功登陸A股，毫無疑問給童裝鞋服企業(yè)帶去了不少壓力。“A股童裝第一股”安奈兒上半年營業(yè)收入同比增長11.65%。截至2017年6月30日，安奈兒在全國建立了1417家線下門店。

不僅如此，奢侈品牌也在向童裝市場靠攏。據(jù)了解，目前Givenchy（紀(jì)梵希，法國服裝品牌）推出了童裝系列，Dior(迪奧，法國時尚品牌)嘗試兒童珠寶，LV也設(shè)計了一系列兒童文具。

快時尚品牌H&M、Gap、優(yōu)衣庫、ZARA等今年秋季也推出了全新產(chǎn)品，其中，H&M推出了一系列不同風(fēng)格的校園裝束，快時尚品牌在中國童裝市場也有較強的競爭力。

阿迪達斯和耐克分別在2001年和2002年將童裝系列打入中國市場。2012年，“好孩子”成為耐克全球兒童品類最大的代理商，其合作對象包括阿迪達斯、彪馬、斯凱奇。

對此，業(yè)界人士坦言，不久的將來，童裝行業(yè)確實仍是一個聚寶的領(lǐng)域。因為未來15年內(nèi)，國內(nèi)童裝市場有較穩(wěn)定數(shù)量的消費群體，前景相當(dāng)樂觀。但是，企業(yè)們能否在這片領(lǐng)域里掘到自己的那桶金，還要看他們?nèi)绾谓枇?、采取什么方式?/p>

因為，未來的童裝市場也是繼傳統(tǒng)服裝品牌后的又一個紅海市場，可謂“危”與“機”并存。

（原標(biāo)題：未來的童裝市場“危”與“機”并存）