成長是企業(yè)永恒的話題。隨著人口紅利的不斷消失和經(jīng)濟(jì)下行的壓力，母嬰企業(yè)面臨著巨大的生存考驗，成長性顯得尤為迫切。然而，在焦慮之下，仍有新能源悄然興起，以家庭為單位的消費市場不斷上升，尤其是90后、95后的年輕家庭，敢于提前消費，注重質(zhì)量和服務(wù)，追求個性化、多元化、體驗式消費;更隨著國家二胎政策的開放，家長育兒壓力進(jìn)一步增大，推動了早教育兒市場的快速發(fā)展。根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)預(yù)計，2025年我國早教市場規(guī)模有可能會達(dá)到4500億元。

　　根據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)報告，2017年和2018年我國出生人口分別為1723萬和1523萬人，計劃生育政策實施和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展帶來生育觀念的轉(zhuǎn)變，使“少生優(yōu)育”成為國民通用的生育理念。特別是90后這一批“高新”年輕人進(jìn)入孕產(chǎn)育兒的人生階段，他們對早期教育的重視和認(rèn)可。母嬰家庭逐漸趨向于尋求優(yōu)質(zhì)、專業(yè)、科學(xué)的嬰幼兒護(hù)理產(chǎn)品和服務(wù)。

　　目前市場上的幼兒教育企業(yè)大多是通過購買品牌使用權(quán)來啟動自己的幼兒教育平臺，并對自己的盈虧負(fù)責(zé)。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，加入成熟品牌對創(chuàng)業(yè)初期的招生宣傳起到積極作用。然而，一些品牌的選擇門檻相對較低，品牌公司對加盟商的支持實際上非常有限，甚至在很多情況下，都變成了單純的“賣品牌”。加盟商很難從管理、營銷、教研、產(chǎn)品、技術(shù)等方面獲得更多的支持?？偛恐С钟邢蓿用松掏?jīng)驗不足，這可能是管理不善、門店關(guān)閉甚至經(jīng)營不善的主要原因。

　　綜上所述，早教行業(yè)雖然發(fā)展趨勢仍然處在一個上升線上，但是也容易因為經(jīng)營不善而導(dǎo)致虧本無歸，在選擇品牌之前，一定要做好對自身的規(guī)劃和對市場的充分認(rèn)知，想要在市場中脫穎而出，就要做到“拿最大的誠意，操最多的心”。

　　文章來源：親貝網(wǎng)