銀鷺集團(tuán)是中國(guó)知名食品生產(chǎn)商

廈門銀鷺"飛入"雀巢

東南網(wǎng)-海峽導(dǎo)報(bào)4月19日訊（本網(wǎng)記者 孫春燕 李睿嘉)“銀鷺花生牛奶，真材實(shí)料好滋味”，這個(gè)廣告詞相信很多市民都耳熟能詳。不過(guò)，這家廈門著名的民營(yíng)企業(yè)就要變成跨國(guó)企業(yè)——— 雀巢的合資公司了。昨日下午，雀巢公司在瑞士正式宣布，雀巢公司已經(jīng)就獲得銀鷺食品集團(tuán)60%股權(quán)簽署了合資協(xié)議，而銀鷺公司董事長(zhǎng)陳清淵將繼續(xù)任新的合資公司領(lǐng)導(dǎo)。此外，雀巢人士昨日向?qū)?bào)記者透露，今后“銀鷺”和“雀巢”兩個(gè)品牌將共存發(fā)展，而銀鷺集團(tuán)如鍋爐等其他業(yè)務(wù)板塊將不受影響。

銀鷺品牌繼續(xù)存在

“雀巢已與銀鷺集團(tuán)簽署了合資協(xié)議，將成為銀鷺集團(tuán)的大股東?！弊蛱煜挛?，雀巢公司董玉國(guó)向?qū)?bào)記者證實(shí)了這一消息。董玉國(guó)并表示，此項(xiàng)交易尚須獲得中國(guó)政府有關(guān)部門的批準(zhǔn)，雀巢將會(huì)在近期將合資意向提交給中國(guó)政府部門。

至于此項(xiàng)交易的其它細(xì)節(jié)，包括收購(gòu)價(jià)格等，董玉國(guó)稱目前尚不便透露。

那么，“銀鷺”這個(gè)著名的廈門品牌以后還會(huì)繼續(xù)存在嗎？董玉國(guó)表示不用擔(dān)心。他告訴導(dǎo)報(bào)記者，雖然雀巢收購(gòu)銀鷺六成股權(quán)，但雙方是合資、合作關(guān)系，而不是并購(gòu)?！耙院蟆y鷺’和‘雀巢’這兩個(gè)品牌將共同續(xù)存于市場(chǎng)，并將獨(dú)立發(fā)展。參股后銀鷺集團(tuán)董事長(zhǎng)陳清淵將繼續(xù)領(lǐng)導(dǎo)新的合資公司，而銀鷺公司還是陳清淵說(shuō)了算。”

董玉國(guó)并表示，此次交易不涉及食品以外的其他業(yè)務(wù)板塊，銀鷺集團(tuán)內(nèi)鍋爐等多元化業(yè)務(wù)將不受此交易和雀巢公司的影響。

隨后，導(dǎo)報(bào)記者又撥通了銀鷺集團(tuán)董事長(zhǎng)陳清淵的電話，這位閩南民營(yíng)企業(yè)家說(shuō)他正在歐洲辦事，關(guān)于此項(xiàng)交易等回國(guó)再說(shuō)。當(dāng)導(dǎo)報(bào)記者詢問(wèn)是否在為與雀巢簽協(xié)議的事情忙碌時(shí)，陳清淵笑而不答。

　　銀鷺食品生產(chǎn)線。

看上銀鷺品牌聲譽(yù)

雀巢在昨日發(fā)表的公告中表示，銀鷺集團(tuán)主要產(chǎn)品包括花生牛奶復(fù)合蛋白飲料和八寶粥等。并購(gòu)銀鷺對(duì)雀巢在中國(guó)的現(xiàn)有產(chǎn)品系列包括調(diào)味品、咖啡、糖果、瓶裝水、奶粉、專業(yè)餐飲產(chǎn)品等是一個(gè)很好的補(bǔ)充，有助于雀巢公司擴(kuò)大對(duì)中國(guó)速食食品市場(chǎng)的供應(yīng)服務(wù)。

“其實(shí)，在此協(xié)議簽訂之前，雙方已經(jīng)建立了成功的合作伙伴關(guān)系，銀鷺是雀巢Nescafe咖啡的合作生產(chǎn)商，代工生產(chǎn)‘雀巢咖啡’即飲咖啡?！倍駠?guó)說(shuō)，銀鷺產(chǎn)品更適合中國(guó)消費(fèi)者的口味，“雀巢咖啡”即飲咖啡的市場(chǎng)反應(yīng)很好，說(shuō)明了銀鷺的品質(zhì)和管理能力。

此外，董玉國(guó)還向?qū)?bào)記者透露了雀巢看上銀鷺的另一重要原因，“在中國(guó)國(guó)內(nèi)乳飲料市場(chǎng)頻頻出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的背景下，銀鷺卻從未上過(guò)‘黑榜’，幾乎沒(méi)有負(fù)面新聞，品牌聲譽(yù)極佳，商品品質(zhì)也獲得了消費(fèi)者認(rèn)可，這些與雀巢的公司文化很契合，所以二者合作也是必然的事”。

企業(yè)簡(jiǎn)介 銀鷺集團(tuán)

銀鷺集團(tuán)成立于2000年11月22日，前身是創(chuàng)辦于20年前的同安一家村辦罐頭廠。經(jīng)過(guò)艱苦創(chuàng)業(yè)，如今已發(fā)展成為中國(guó)知名食品生產(chǎn)商，年可生產(chǎn)各種食品飲料、罐頭60萬(wàn)噸，是福建省最大的罐頭、飲料生產(chǎn)基地，省、市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)，并榮獲 “中國(guó)名牌產(chǎn)品”、“中國(guó)馳名商標(biāo)”、“中國(guó)最具品牌價(jià)值500強(qiáng)”等多項(xiàng)榮譽(yù)，創(chuàng)造了中國(guó)食品飲料行業(yè)的奇跡。2010年銀鷺集團(tuán)的銷售額約54億元人民幣。

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雀巢擬收購(gòu)銀鷺食品60%股權(quán) 意欲擴(kuò)張產(chǎn)品線

商報(bào)訊（記者 林喆）昨日，雀巢公司發(fā)布公告稱，已經(jīng)就獲得銀鷺食品有限公司（下簡(jiǎn)稱銀鷺食品）60%股權(quán)簽署了合資協(xié)議。待國(guó)家商務(wù)部等相關(guān)部門審批后，雀巢將正式完成對(duì)這家國(guó)內(nèi)飲料巨頭的控股。

收購(gòu)僅限于銀鷺食品業(yè)務(wù)

昨日，雀巢和銀鷺的“聯(lián)姻”成為“可口可樂(lè)并購(gòu)匯源案”失敗后，國(guó)內(nèi)飲料市場(chǎng)最受矚目的收購(gòu)案。此前一直秘而不宣的“鷺雀聯(lián)姻”終于達(dá)成協(xié)議，銀鷺食品將出售其60%股權(quán)給予雀巢。

“本次合資協(xié)議僅限于銀鷺食品有限公司?！弊蛉?，記者致電雀巢（中國(guó)）集團(tuán)事務(wù)部，相關(guān)負(fù)責(zé)人告訴記者，銀鷺集團(tuán)業(yè)務(wù)遍及食品、重工、貿(mào)易等領(lǐng)域。而本次雀巢和銀鷺的合作僅限于其食品業(yè)務(wù)，60%的股權(quán)收購(gòu)意向系銀鷺食品有限公司，不涉及銀鷺其他業(yè)務(wù)。

此外，雀巢（中國(guó)）相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，由于該合資協(xié)議仍有待于中國(guó)有關(guān)政府部門的審批，因此本次收購(gòu)的具體金額暫時(shí)無(wú)法披露。

“鷺雀聯(lián)姻”瞄準(zhǔn)渠道產(chǎn)品線擴(kuò)張？

其實(shí)早在2009年，市場(chǎng)就有傳聞雀巢將收購(gòu)一家國(guó)內(nèi)飲料巨頭，當(dāng)時(shí)的“緋聞對(duì)象”是太子奶。如今其與銀鷺食品的聯(lián)姻，在市場(chǎng)人士看來(lái)，是一個(gè)瞄準(zhǔn)地區(qū)影響力及豐富產(chǎn)品線的動(dòng)作。

有市場(chǎng)人士指出，目前銀鷺食品是國(guó)內(nèi)八寶粥和蛋白飲料市場(chǎng)的領(lǐng)頭羊，去年銷售額高達(dá)54億元人民幣。而雀巢則在咖啡、奶粉、瓶裝水等市場(chǎng)保持領(lǐng)先，一旦雀巢完成對(duì)銀鷺的收購(gòu)，將極大地豐富其產(chǎn)品線?！岸毅y鷺在華東、華南有較強(qiáng)的品牌影響力，這也是一直致力‘本土化’的雀巢急需的?！?/p>

銀鷺營(yíng)運(yùn)中心總經(jīng)理林梅接受記者采訪時(shí)說(shuō)：“雀巢是一個(gè)國(guó)際品牌，在國(guó)內(nèi)有類似的成功案例，如太太集團(tuán)，銀鷺可以借此完成國(guó)際化的洗禮，并因此做大做強(qiáng)。而且董事長(zhǎng)陳清淵領(lǐng)導(dǎo)的團(tuán)隊(duì)不變，雙方將共同繼續(xù)發(fā)展下屬的品牌和生產(chǎn)能力，尤其是在中國(guó)的中西部地區(qū)?！?/p>

業(yè)內(nèi)人士指出，借助雀巢在全國(guó)的成熟渠道及品牌號(hào)召力，銀鷺圖謀的或是廣闊的中西部市場(chǎng)。

并購(gòu)不危及銀鷺品牌？

“我們沒(méi)有任何取消銀鷺品牌的計(jì)劃。”雀巢相關(guān)人士表示，雀巢和銀鷺食品的合作是基于雙贏的考量，合作后銀鷺食品仍將在其董事長(zhǎng)陳清淵領(lǐng)導(dǎo)下運(yùn)營(yíng)，雀巢對(duì)其管理團(tuán)隊(duì)也沒(méi)有“取而代之”的計(jì)劃。

然而記者發(fā)現(xiàn)，其實(shí)在本次收購(gòu)銀鷺食品之前，雀巢在中國(guó)多個(gè)食品細(xì)分領(lǐng)域已有多起并購(gòu)案。1998年，雀巢收購(gòu)了國(guó)內(nèi)的調(diào)味品巨頭太太樂(lè)，1999年，收購(gòu)了廣州冰淇淋品牌“五羊”。就在去年，雀巢剛剛斥資7000萬(wàn)元，收購(gòu)了云南桶裝水市場(chǎng)占有率最高的云南山泉品牌70%的股權(quán)。雖然這些被收購(gòu)的國(guó)內(nèi)品牌都仍在市場(chǎng)上銷售，但是像“五羊”冰淇淋，被收購(gòu)后十幾年來(lái)仍然是一個(gè)地區(qū)性的中低端小品牌。

有業(yè)內(nèi)人士指出，外資企業(yè)對(duì)國(guó)內(nèi)品牌的收購(gòu)不一定會(huì)導(dǎo)致國(guó)內(nèi)品牌被“雪藏”，但是國(guó)內(nèi)品牌日后的發(fā)展顯然將受到外資大股東的掣肘。

我們的“雀巢”在哪里？

每每有外資食品巨頭收購(gòu)國(guó)內(nèi)品牌，“外國(guó)資本控制中國(guó)食品市場(chǎng)”、“民族品牌落入外人之手”、“中國(guó)企業(yè)家‘賣企求榮’”等等指責(zé)就會(huì)見(jiàn)諸于各大網(wǎng)站及廣大媒體。

人們?cè)诹?xí)慣性地用“陰謀論”解釋一切針對(duì)中國(guó)企業(yè)的并購(gòu)行為的時(shí)候，往往忽視了“弱肉強(qiáng)食、優(yōu)勝劣汰”這個(gè)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)最基本的原則。渠道的整合、品牌的整合是現(xiàn)在全球食品行業(yè)的一個(gè)趨勢(shì)，并購(gòu)不僅發(fā)生在中國(guó)，并購(gòu)其實(shí)是在全球上演。我們不能用民族主義的視野和做法去抵抗一個(gè)行業(yè)的必然趨勢(shì)。

其實(shí)我們?cè)谥肛?zé)外企圖謀不軌的同時(shí)，最應(yīng)該思考的是：我們的“雀巢”在哪里？我們的“達(dá)能”在哪里？當(dāng)我們沒(méi)有這樣的企業(yè)擔(dān)起整合國(guó)內(nèi)食品行業(yè)重任的時(shí)候，那么這個(gè)機(jī)會(huì)，自然流落外人手中。