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校長為學生打飯9年 副校長打醬油

社會熱點

2013年10月21日

 

校長為學生打飯9年 副校長負責打醬油

任校長今年67歲,自2004年遷入新校址后,每天在食堂為學生打飯,任校長值日的窗口總是排隊最長的,同學們說,校長打飯時總問他們夠不夠吃,吃得好不好,因此大家都親切地叫他“打飯校長”。

從上周五開始,杭州文瀾中學的學生都在八卦一件事:任哥去哪兒了?

他們口中的“任哥”,是校長任繼長。

這位六十多歲的老校長,在教育圈里很出名,因為培養(yǎng)了無數(shù)優(yōu)秀生;在教育圈外也很出名,因為天天在食堂給學生打飯,是民間被傳最廣的“打飯校長”。

任校長親自給學生打飯,是從2004年開始的,到現(xiàn)在已經(jīng)9年多了。

當時文瀾中學剛搬到現(xiàn)址,很多學生生平第一次體驗到住校生活。“那么大點兒的孩子離開爸媽,一星期7天,有5個日夜在學校。我作為校長,應該多擔點責任,多關(guān)心了解他們。”任繼長想了想,關(guān)心學生最直接的辦法,就是走到他們中間去,比如去食堂打飯,看看他們吃得好不好;比如,每周日在門口迎接到校的孩子……

 

文瀾中學的學生食堂有三層樓。剛開始的時候,任校長在二樓給初一學生打早飯。打了一年,初一學生升入初二,去三樓食堂吃了,校長還在二樓打飯。都說習慣成自然,這群初二的學生,就餐時習慣性向1號窗口張望,看不到校長,多少有點失落,覺得校長偏心初一的同學。有幾個膽大的在校園里碰見校長時,直接提意見:“校長你怎么只給初一打飯,不給我們打了?”

一周后,任繼長出現(xiàn)在三樓食堂1號窗口,開始給初二初三的學生打晚飯。

文瀾中學的學生和家長都知道校長打飯分量最足,還總愛問:“這些夠吃嗎?要不要再加點?”其實,除了這句口頭禪,任繼長還會和學生聊兩句:小到飯菜是不是合胃口,大到作業(yè)量多不多,老師有沒有拖堂……只要學生提出的問題確實存在,他會馬上解決。

這樣的師生交流互動,讓其他老師都很羨慕。受“任哥”感染,自發(fā)去學生食堂幫忙的老師越來越多,書記徐青青、副校長薛瑩……食堂里出現(xiàn)越來越多“教師義工”,學生私底下稱她們“徐姐姐”、“薛姐姐”……

打飯,就這樣從一個校長的個人行為,成了全校老師的集體行為。

“我主要是負責打醬油的。”昨天碰到一名副校長,她很認真地介紹起自己在食堂的工作,因為打醬油,學校很多學生的口味她現(xiàn)在都一清二楚??吹接袑W生朝調(diào)味處走來,她甚至能一眼辨出哪些愛添醬油,哪些喜歡來點醋,哪些喜歡又加醋又加醬油。她說:“現(xiàn)在不這樣去食堂忙活一下,順便和學生聊聊,總會覺得少了點什么。”

任校長打飯打了9年,一直有人說他在作秀。只是這話,文瀾的家長是不會說的,因為他們覺得校長是真心對自己的孩子好。

這不,他上周五出差,前腳剛走,后腳就被學生惦記上了:“任哥什么時候回來給我們打飯?”

 

校長為學生打飯9年

媒體時評:

時評:從校長給學生打飯看校長"職業(yè)化"

如果校長沒有從內(nèi)心深處認識到自己的“校長職業(yè)”究竟是干啥,給學生打飯也打不出“親和力”來。

杭州文瀾中學的任校長今年67歲,自2004年遷入新校址后,每天在食堂為學生打飯,任校長值日的窗口總是排隊最長的,同學們說,校長打飯時總問他們夠不夠吃,吃得好不好,因此大家都親切地叫他“打飯校長”。(10月18日《錢江晚報》)

有輿論質(zhì)疑任校長為學生打飯是作秀,贊成任校長做法的網(wǎng)友以“作秀能作九年來嗎”來反擊。在筆者看來,校長給學生打飯,可視為是該校校長管理、服務學生的一種方式,從校長職業(yè)化角度說,校長的職責就是管理好一所學校,為學生的成長提供良好的校園服務,而評價校長是否“職業(yè)”,關(guān)鍵在于教師和學生是否滿意。

梅貽琦先生曾說,“校長不過是率領(lǐng)職工給教授搬椅子、凳子的。”這傳遞的意思是,校長不是官、不是領(lǐng)導,而是教師和學生的服務者。任校長給學生打飯,很形象地闡釋了這種服務理念――校長并不高高在上,而是在為學生服務。那種將這種做法視為“作秀”者,是把校長定位為學校的領(lǐng)導,借給學生打飯“秀親民”。

當然,這只是這所學校校長的做法,他所選擇的了解學生、關(guān)心學生、服務學生的方式,并不是說其他學校校長就要效仿,如果其他學校校長將其生搬硬套,那倒可能引來質(zhì)疑。而且,如果校長沒有從內(nèi)心深處認識到自己的“校長職業(yè)”究竟是干啥,給學生打飯也打不出“親和力”來。

更重要的是,校長打飯只是其完成校長崗位職責的一部分,在打飯之外,校長是否尊重教師教育自主權(quán),是否鼓勵學生自由成長,積極開展社團活動,這才是根本。假如一名校長給學生留下的印象,就是在食堂打飯看到他,而沒有感受到他的教育理念、育人情懷,那么,這樣的校長不過是食堂“大師傅”。

 

校長為學生打飯9年

相關(guān)時評:

時評:打飯校長與漢字英雄之間

近日,杭州教育好聲音頻傳:

——《錢江晚報》18日的報道“文瀾中學校長任繼長為學生打飯9年”昨天上了新浪新聞首頁;點擊這條新聞,一條視頻也同時打開——廣東電視臺“廣東早晨”也選播了這則報道。

——18日晚,央視直播《漢字聽寫大會》總決賽,杭州外國語學校女生陸佳蕾奪得全國總冠軍,進入當晚全國總決賽的共有15名選手,杭外就占了5名;最后只有6名選手時,杭外仍占了3名,最后冠亞軍被杭州選手包攬。

這樣的好名次是值得慶賀的,但還有比名次更可貴的。冠軍爭奪戰(zhàn)在陸佳蕾和于加敏之間展開,四個回合分不出勝負,無論是現(xiàn)場觀眾、杭外的指導老師,還是電視觀眾,都十分緊張,連負責評說的央視主持人和嘉賓錢文忠都忍不住連連驚呼,但臺上兩個女生卻似乎不像是競爭對手。陸佳蕾寫對了“珉玉”(像玉美石),于加敏為她鼓掌;于加敏寫對了“倚徙”(流連徘徊),陸佳蕾朝她豎起大拇指。

攝像師還捕捉到另一個鏡頭:冠軍雖然還沒有產(chǎn)生,但冠亞軍無疑都是杭外的了。該校一名指導老師忍不住在比賽現(xiàn)場歡呼起來,說:“要不要打個電話給校長報喜?”被視為奪冠熱門、直到?jīng)Q賽第5輪才被淘汰出局的該校男生劉浥塵在一旁聽到了,輕輕做了個手勢,示意場上還在進行比賽。央視這個攝像師也是個有心人,他在比賽進程中了解了選手,才會在劉浥塵出局后仍然用鏡頭緊緊追蹤他,捕捉到了最精彩的細節(jié)。

這些少年,在學習傳統(tǒng)文化的過程中,他們的心靈被中國文化精神所浸潤,他們真正讀懂了范仲淹的“不以物喜,不以己悲”。劉浥塵的淡定一定與此有關(guān)。難怪錢文忠要感嘆:這些孩子太可愛了。所謂“競爭”,在一些人,一些場合,一些理論那里,變成了有你無我,你死我活,而陸佳蕾們卻告訴我們,競爭可以加深友誼,競爭意味著共同進步,就看你怎樣理解競爭,參與競爭。在知識上、學問上,這幾位同學至少目前還不能跟錢文忠相比,但這不妨礙錢文忠從這些少年這里獲得精神的滋養(yǎng)。

照例,又有人說任繼長給學生打飯是作秀。校長為學生打飯,是關(guān)愛,是服務,也是工作——通過打飯,接近、了解學生,改進教學;但這僅僅是一個方面。真正的教育者,一定具有這樣一種能力:向教育對象學習,從學生那里汲取向上的能量,豐富自己,提升自己。真正的教育者,年齡再大,他的精神仍然是年輕的,因此,是快樂的。如果打飯這件事不能給人這樣的快樂,是堅持不了9年的。

杭州教育界還有一件事情沒有見諸報道——近日,滬杭兩地幾十名教師在杭州安吉路實驗學校觀摩了一堂閱讀課。該校5年級的“閱讀周”活動剛剛讀了魯迅(當然是部分魯迅),這一節(jié)課是閱讀周活動的一個總結(jié)和檢閱。以往,說起“魯迅退出教材”這件事,都以為只是中學語文范圍內(nèi)的事,不知道小學生也在讀魯迅,更不知道是怎么讀的。聽小學生唧唧喳喳地說閏土,說百草園,忽然想到一個問題,成人背負著沉重現(xiàn)實看魯迅,所看到的魯迅難免被我們所感知的現(xiàn)實所扭曲、變形,可能不如小學生眼里的魯迅那樣接近真實的魯迅?成年人擺脫了兒童狀態(tài),是一種成熟,成長,但同時也必然丟失了一些最有價值的東西,這就是成人應該常向孩子學習的原因。

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