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構(gòu)筑三大國際化體系 伊利進(jìn)軍“五強(qiáng)”指日可待

社會熱點(diǎn)

2015年05月02日

她的目標(biāo)是“2020年進(jìn)入全球乳業(yè)5強(qiáng),實(shí)現(xiàn)從百億級企業(yè)向千億級企業(yè)跨越”,她的愿景是“成為全球最值得信賴的健康食品提供者”,她是亞洲第一的中國乳業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者,在去年實(shí)現(xiàn)營業(yè)總收入544.36億元,凈利潤41.67億元的佳績,成為同行學(xué)習(xí)的榜樣。

構(gòu)筑三大國際化體系   伊利進(jìn)軍“五強(qiáng)”指日可待

據(jù)Kantar Worldpanel中國消費(fèi)者指數(shù)顯示,2014年伊利的消費(fèi)者規(guī)模穩(wěn)居乳制品行業(yè)第一,甚至已超越可口可樂在中國擁有的消費(fèi)人群規(guī)模。每天有將近1億份的伊利產(chǎn)品到達(dá)消費(fèi)者手中,每年近11億消費(fèi)者享受著美味營養(yǎng)的伊利產(chǎn)品。同時(shí),隨著2014年度中國商品銷售結(jié)果統(tǒng)計(jì)揭曉:伊利繼續(xù)穩(wěn)居全國乳制品綜合市場、奶粉市場、冷飲市場、液態(tài)奶市場以及兒童奶市場保持占有率第一的位置。

構(gòu)筑三大國際化體系   伊利進(jìn)軍“五強(qiáng)”指日可待

近些年伊利業(yè)務(wù)持續(xù)增長是與其不斷推進(jìn)的國際化戰(zhàn)略分不開的。伊利集團(tuán)有關(guān)負(fù)責(zé)人表示,伊利的發(fā)展就是通過整合全球優(yōu)質(zhì)資源做好中國市場。伊利認(rèn)為,全球產(chǎn)業(yè)鏈正在融合,國外乳業(yè)和中國乳業(yè)必然是“你中有我,我中有你”,伊利要做大做強(qiáng),一定要和國際融合。

為此,在去年不到半年,伊利陸續(xù)在新西蘭投資了奶粉項(xiàng)目,和美國DFA、意大利斯嘉達(dá)等國外著名乳企達(dá)成了戰(zhàn)略合作,實(shí)現(xiàn)了大洋洲、美洲和歐洲的基本布局。去年2月,伊利又在荷蘭成立了歐洲研發(fā)中心,致力打造一個(gè)背靠荷蘭、面向歐洲的研發(fā)實(shí)體。8月,伊利又同時(shí)與世界三家質(zhì)量認(rèn)證巨頭瑞士通用公證行、英國勞氏質(zhì)量認(rèn)證有限公司和英國天祥集團(tuán)結(jié)成戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,對伊利全球質(zhì)量管理體系做進(jìn)一步的升級。

一方面通過國際合作參與全球競爭,另一方面伊利也在優(yōu)化公司治理、加強(qiáng)產(chǎn)品創(chuàng)新持續(xù)打造核心競爭力。在多年嚴(yán)格的質(zhì)量管控中,伊利已經(jīng)建立并完善了頗具特色的“全過程、全方位、全員”的三全質(zhì)量管理體系。伊利還不斷通過產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)盈利能力。伊利目前中高端產(chǎn)品占比已經(jīng)超過40%。伊利“反式創(chuàng)新”的成果希臘高品質(zhì)常溫酸奶“安慕希”、“托菲爾”上市以來,市場反響很好,已然成為伊利新的利潤增長點(diǎn)。

專家指出:“隨著伊利全球資源、全球創(chuàng)新、全球市場3大體系的逐步完善,進(jìn)軍全球乳業(yè)5強(qiáng)指日可待。”

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