生存難

“托幼所也就是解決孩子的生理問題”

然而在幼兒教育專家范佩芬眼中，曾經(jīng)的托幼機構(gòu)逐漸消亡，乃是必然的結(jié)果。

“0到3歲的孩子需要大量的護理和照顧，在集體生活中很容易受到傷害，還是家庭撫育更適合孩子。”在范佩芬看來，二三十年前的父母，將孩子送到托幼所、托兒所，是沒有辦法的辦法，隨著社會的發(fā)展，之前的各種因素都已產(chǎn)生變化，托幼機構(gòu)也就逐漸不被人們需要了。

“托幼所也就是解決孩子的生理問題，盡量不磕著碰著，孩子的心理需求更是無法得到滿足。” 范佩芬表示，托幼機構(gòu)消亡有多個原因，首當其沖的便是如今的父母逐漸接受了新的教育理念，認同公共機構(gòu)并不能幫助孩子的心理成長，并給孩子足夠的心靈撫慰。

與此同時，隨著獨生子女的大量出現(xiàn)，孩子的祖父母一輩和父母，都越來越不舍得把孩子送出去，這也導致托兒、托幼機構(gòu)難以獲得足夠的生源。

“要想做好托幼所，需要大量的人手，而現(xiàn)在人力成本太貴了。如果國家不投入，要想辦一個好的托幼所，收費一定得非常高。但收費高了，很多家長肯定覺得還不如自己帶呢。我就聽過很多人說，出去上班掙的工資還不夠給保姆的。”范佩芬表示，現(xiàn)代社會靈活的就業(yè)，也讓許多女性有機會在有了孩子之后，暫時從職場中退出回歸家庭，等到孩子大了再重新找工作：“不像我們年輕的時候是分配工作，沒有回歸家庭后還能再有找工作的機會。”

60歲的王麗（化名），就在嘗試開辦社區(qū)托兒所的嘗試中鎩羽而歸，在她看來，政策、市場乃至父母的心態(tài)，沒有一條能夠支撐托兒所重現(xiàn)江湖。

“我去社區(qū)問，人家都說沒有這個政策，開幼兒園要求的資質(zhì)可嚴了。”王麗心中的托兒所，只是代小區(qū)父母照看2至3歲的幼兒，來北京照顧自己孫子的她，結(jié)識了社區(qū)中許多年輕的夫婦，“他們都有看孩子的需求，大都是老人在做犧牲。尤其是老家在外地的，好多老頭子老婆婆兩地分居，一個在老家，一個在北京幫子女看孩子。”

然而需求并不能轉(zhuǎn)換成市場，王麗曾向鄰居夫婦暗示，可以幫著帶帶孩子，卻被對方以“怕孩子太鬧累著您”為由婉拒：“我心里明白，他們是不放心，怕我看不好。”

即便是專業(yè)早教機構(gòu)，對于“幼兒園前”的孩子，也大都持謹慎態(tài)度。石景山區(qū)一家早教機構(gòu)的工作人員表示，雖然推出了幼兒托管業(yè)務，但一直沒有業(yè)務上門，只得不了了之。

需支持

“撫養(yǎng)孩子帶來的精力壓力甚至重于經(jīng)濟壓力”

“真的很矛盾，一方面有這個需求，另一方面又不放心。”32歲的王郁，去年迎來了自己的寶寶，一歲多的寶寶，帶給一家人無盡的歡樂，也有苦惱——由于公公也還在外地工作尚未退休，一家人只能讓身體欠佳的婆婆外加一名育兒嫂帶孩子：“現(xiàn)狀就是，育兒嫂看著孩子，婆婆看著育兒嫂。”

在王郁眼中，“托兒所”不是沒有市場，而是沒有規(guī)范：“幼兒園也出了不少問題了，家長還是敢送孩子去，就是因為有一定的標準?？赏袃核兀课覀冞@一代人，托兒所什么樣都只是模模糊糊的印象了。”

實際上，托兒所并非沒有標準可依，早在1996年，北京市便公布了《北京市幼兒園、托兒所辦園、所條件標準》。2010年，衛(wèi)生部還頒發(fā)了《托兒所幼兒園衛(wèi)生保健管理辦法》，其中明確說明，辦法“適用于招收0至6歲兒童的各級各類托兒所、幼兒園”。只不過在實踐中，遵循各種規(guī)定建設的，多為適合3至6歲兒童的幼兒園。

“大家都明白，孩子越小越難帶。對于托幼機構(gòu)來說，3歲以下幼兒的托管風險很大；對于家長來說，也怕出問題。”家庭教育專家、北京師范大學教授趙忠心表示，以往的幼兒園，多是由國有企事業(yè)單位建設。隨著社會發(fā)展的需要，“重拾托兒所”并非不可能。

趙忠心建議，為破除父母、托幼機構(gòu)的顧慮，政府應作為嬰兒階段托幼機構(gòu)的牽頭人，由有實力的企業(yè)或社區(qū)組織自主建設。

“少子化已經(jīng)成為全球許多國家的趨勢，所以鼓勵生育不只是一句口號，不是動員一下年輕夫婦就行的，需要全社會的支持。”趙忠心表示，鼓勵年輕夫婦生育，首先就需要破除孩子撫養(yǎng)帶來的壓力，其中精力壓力甚至重于經(jīng)濟壓力。在此背景下，可以考慮推出多層面政策，如延長產(chǎn)假、陪產(chǎn)假，為多子女家庭減稅以及建設托幼機構(gòu)：“從目前看，大幅度延長產(chǎn)假并不現(xiàn)實，許多在職業(yè)上升期的婦女也不會樂意。那么建設托幼機構(gòu)就很必要，我認為政府應該出資建設嬰兒階段托幼機構(gòu)。”