維達國際日前在廣州公布了其最新的五年規(guī)劃，該公司人士在現(xiàn)場透露，未來五年，維達國際希望將業(yè)務聚焦在四大品類，分別是生活用紙、長者護理、嬰兒護理、女性護理，從而由單一品牌狀態(tài)擴張到多品牌經(jīng)營的狀態(tài)。而其中，長者護理和嬰兒護理都指向同一品類—紙尿褲。

記者梳理發(fā)現(xiàn)，近年來，幾乎所有紙品公司都已經(jīng)在紙尿褲品類上有所布局，引發(fā)激烈競爭。除此之外，藥品、奶粉等行業(yè)也不斷有企業(yè)看好紙尿褲商機，紛紛出手欲分一杯羹。

維達借愛生雅發(fā)力

記者從發(fā)布會現(xiàn)場了解到，維達已經(jīng)連續(xù)7年卷紙銷量位居行業(yè)第一，近年來，軟抽也一直位列行業(yè)前三。面對接下來如何發(fā)展的問題，維達國際控股有限公司執(zhí)行董事兼行政總裁張東方表示，“科學合理的國際化是跟國際接軌，整合并引入國際的優(yōu)質(zhì)資源與標準，為中國消費者帶來可信、高質(zhì)的服務”。

其意指的無疑是作為歐洲第一、全球第二生活衛(wèi)生用品生產(chǎn)企業(yè)的愛生雅。據(jù)了解，愛生雅已經(jīng)向維達輸入了多個位居全球排名前列的品牌，包括全球第一的長者護理品牌添寧TENA，香港地區(qū)排名第一的紙手帕品牌得寶Tempo，北歐地區(qū)領(lǐng)先的嬰兒護理品牌麗貝樂Libero，全球領(lǐng)先的家外用紙巾品牌多康Tork。

如今，愛生雅的大中華區(qū)業(yè)務都是由維達在經(jīng)營。由此，維達也從過去的單一品類擴展到生活用紙、長者護理、嬰兒護理、女性護理四大品類，從單一品牌擴展到多個品牌。

張東方表示，維達的目標是，未來5年再創(chuàng)一個新維達，并在每一個品類上建立一個領(lǐng)導市場的品牌。長遠而言，銳意站在生活用紙及成人失禁品類別的領(lǐng)導位置，躋身嬰兒紙尿褲及女性衛(wèi)生巾類別的一線品牌。

記者了解，如今在紙尿褲領(lǐng)域，維達擁有成人紙尿褲“添寧”“包大人”，以及嬰兒紙尿褲“Libero”“Babyfit”和“sealer”。

紙尿褲進入混戰(zhàn)時代

事實上，整個2014年，基本上就是“紙尿褲混戰(zhàn)時代”的第一部。新年伊始，上市公司合生元發(fā)布公告,宣布與杭州可靠護理用品股份有限公司訂立合資協(xié)議,成立合資公司,以經(jīng)營制造、銷售、進口及出口嬰幼兒紙尿褲業(yè)務。

去年4月，一直從事中高檔生活用紙產(chǎn)品生產(chǎn)和銷售的中順潔柔公司宣布,公司將會獨家經(jīng)銷瑞德旗下的紙尿褲品牌,開拓新的業(yè)務增長點。去年7月，維達3億港元增持維安潔，加碼紙尿褲等多元化業(yè)務。

去年10月28日晚間,吉林敖東公告稱,公司擬出資2000萬元在吉林省敦化市成立全資子公司吉林敖東紅洋衛(wèi)生用品有限公司，新公司經(jīng)營范圍為成人用紙尿褲。而去年12月，電商也開始不甘寂寞—亞馬遜宣布開賣自有品牌紙尿褲，被媒體喻為“公開和寶潔公司開始搶生意了。”

據(jù)第三方機構(gòu)測算，隨著地方政府單獨二孩政策的逐步實施，二孩生育率將提高約20%，人口出生高峰有望延長至2020年，預計新增新生兒數(shù)量合計1000萬以上，年均增加150萬人，由此帶來的消費市場規(guī)?？蛇_千億級。其中作為剛性需求的紙尿褲，在目前年均增速25%的基礎(chǔ)上，將迎來進一步擴容機遇。

而另一方面，人口老齡化的問題也進一步助推了老齡人口服務產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，其中，成人紙尿褲在中國市場的普及率還非常低，前景可期。

由此，業(yè)內(nèi)人士預計，隨著中國人口結(jié)構(gòu)的變化，紙尿褲市場的加入者預計會不斷增多，競爭也將日趨激烈。

受國內(nèi)“單獨二孩”政策的影響，各地港口“紙尿褲進口量激增”的消息屢見不鮮。長期以來，進口紙尿褲的質(zhì)量、技術(shù)優(yōu)勢明顯，占據(jù)著中國大部分高端市場。雖然育兒成本越來越高，但是中國父母們“為了孩子，再苦也愿意”的觀念卻從未改變過，這使得消費者更趨向于選擇國際知名品牌嬰兒紙尿褲，以求放心消費，但根據(jù)日前發(fā)布的各項實驗報告來看，這些進口品牌的質(zhì)量也開始令人擔憂。同時，本土紙尿褲持續(xù)發(fā)力，在產(chǎn)品性價比方面，很多國產(chǎn)品牌價格相對不高的樣品優(yōu)勢明顯。因此，選購紙尿褲時，不要盲目追求“洋品牌”或高價產(chǎn)品。

截至目前，除最早涉足紙尿褲領(lǐng)域的恒安國際外，維達國際完成對維安潔的收購計劃，全力加碼嬰兒紙尿褲等產(chǎn)品;中順潔柔宣布獨家經(jīng)銷瑞德旗下的紙尿褲品牌，開拓新的業(yè)務增長點，中國生活用紙三巨頭已全部進駐紙尿褲行業(yè)。大企業(yè)間的重組并購，在一定程度上有利于化解生活用紙市場的同質(zhì)化競爭，進一步提高產(chǎn)業(yè)密集度，而這些變革，或?qū)母旧细淖冎袊鴭寢?ldquo;重金”購買進口紙尿褲的消費觀念。