從百億份額到低價(jià)賤賣，從市場(chǎng)第一到人心盡失，多美滋這個(gè)昔日的洋奶粉代表，即將被國(guó)產(chǎn)品牌雅士利接盤，在全面二孩吹風(fēng)正盛的時(shí)候，這個(gè)消息無(wú)疑讓奶業(yè)格局的派系分割，有了最新的雛形。

賤賣甩包袱

作為達(dá)能在中國(guó)唯一一個(gè)擁有生產(chǎn)工廠的品牌，多美滋曾為達(dá)能打下過(guò)大片江山。尼爾森數(shù)據(jù)顯示，2012年多美滋國(guó)內(nèi)嬰幼兒配方奶粉的份額已經(jīng)高達(dá)11.7%，資料顯示，僅多美滋一個(gè)品牌就為達(dá)能在中國(guó)的奶粉業(yè)務(wù)貢獻(xiàn)了三分之二的市場(chǎng)份額。

不過(guò)，經(jīng)歷了恒天然肉毒桿菌的烏龍事件、反壟斷調(diào)查、“第一口奶”事件后，“功臣”逐漸淪為包袱。2014年1月，多美滋市場(chǎng)份額跌至3.6%，而據(jù)最新數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，2014年全年市場(chǎng)份額更下滑至2.9%。盡管此后多美滋大幅降價(jià)，但消費(fèi)者被傷的心已難討好。

1+1不一定大于2

盡管此次交易雙方并未給出具體收購(gòu)金額，但根據(jù)達(dá)能方面透露的交易將令達(dá)能增持蒙牛“不超過(guò)2%”的股份，有媒體估算，此次出售多美滋的價(jià)格約為15億港元。資深乳業(yè)專家宋亮表示，“鼎盛”時(shí)期的多美滋中國(guó)銷售額最高可達(dá)上百億元。

一邊是元?dú)獯髠词袌?chǎng)的“大包袱”多美滋，一邊是近兩年業(yè)績(jī)下滑的“接盤俠”雅士利，這樣的1+1，能否如愿實(shí)現(xiàn)大于2的效果呢？業(yè)內(nèi)人士的態(tài)度還是有所保留。宋亮分析，兩者的組合，更可能是一種整合，并入多美滋對(duì)于雅士利的幫助并不明顯，因?yàn)榍罢咧饕性谝弧⒍€市場(chǎng)，后者則是三、四線市場(chǎng)。

派系爭(zhēng)奪戰(zhàn)

盡管此次交易為多美滋與雅士利帶來(lái)的利好有待商榷，但背后的兩大東家之間的整合顯然更讓人注目。“達(dá)能系與蒙牛形成合力、精簡(jiǎn)人員、重新梳理渠道，明年可能繼續(xù)發(fā)力”，這是宋亮對(duì)于后市的預(yù)測(cè)。

此前更有“全面放開(kāi)二孩政策”的消息傳出，中國(guó)嬰幼兒奶粉市場(chǎng)勢(shì)必成為資本和企業(yè)爭(zhēng)相逐鹿的戰(zhàn)場(chǎng)。根據(jù)宋亮此前對(duì)媒體的分析，目前國(guó)內(nèi)市場(chǎng)集中度進(jìn)一步提升，基本上形成了三大系：達(dá)能系、雀巢系和恒天然系。無(wú)論是兩年前收購(gòu)惠氏占據(jù)高地的雀巢，還是今年開(kāi)始攜手貝因美的恒天然，都共同書寫著奶業(yè)兼并重組的市場(chǎng)格局和趨勢(shì)。