“第一口奶”和恒天然肉毒桿菌烏龍事件的影響還未完全散去，達能旗下全資子公司多美滋已然準備易主——7月24日，蒙牛與雅士利發(fā)布聯(lián)合公告稱，達能擬議向蒙牛旗下的雅士利出售所擁有的多美滋中國全部股權(quán)，并擬將交易所得收益借道中糧乳業(yè)認購蒙牛乳業(yè)發(fā)行的股份。記者多方采訪確認該消息，不過目前涉事各方均表示，僅簽訂了諒解備忘錄，具體的收購價格等細節(jié)尚未出爐。對此，業(yè)界普遍認為，一旦交易完成，未來國內(nèi)嬰幼兒配方奶粉市場將形成三大體系：達能、蒙牛系；雀巢、惠氏系以及貝因美、恒天然系。

進展：交易價格尚未出爐

蒙牛方面周一向記者確認該消息，“此次雅士利全資收購達能多美滋中國的合作計劃，將繼續(xù)加強蒙牛與達能的資源整合和優(yōu)勢互補，使蒙牛乳業(yè)在中國所擁有的市場優(yōu)勢與達能在世界嬰幼兒乳粉領(lǐng)域的專長更好地結(jié)合”，蒙牛乳業(yè)總裁孫伊萍如是說。

達能方面同樣對該消息表示確認，稱擬調(diào)整并加強其在華的早期生命營養(yǎng)業(yè)務(wù)的運作模式。達能中國區(qū)主席秦鵬則表示，“達能看好雅士利作為中國本土成功的專業(yè)嬰幼兒營養(yǎng)食品品牌的實力，希望通過整合雙方的業(yè)務(wù)優(yōu)勢，更好地發(fā)展多美滋品牌”。

作為本次收購方，雅士利相關(guān)負責人在接受記者采訪時表示，目前僅簽署了諒解備忘錄，具體的收購價格等細節(jié)尚未出爐。

分析：達能蒙牛抱團取暖

興業(yè)證券發(fā)布分析報告指出，達能旗下多美滋因“恒天然肉毒桿菌”事件和“第一口奶”事件倍受打擊，而雅士利被蒙牛收購后也出現(xiàn)下滑,“因此本次整合是達能與蒙牛抱團取暖,共渡難關(guān)”。多美滋深受“第一口奶”和恒天然肉毒桿菌烏龍事件影響，至今銷售疲軟，而雅士利業(yè)績同樣不盡如人意，根據(jù)雅士利此前發(fā)布的2014年業(yè)績報告顯示，雅士利集團2014年收入減少27.6%至28.16億元，凈利潤減少43.1%至2.49億元——雅士利連續(xù)兩年出現(xiàn)凈利潤下滑。

實際上，早在此次交易之前，達能、蒙牛、雅士利三方的關(guān)系早已經(jīng)是“關(guān)系密切”。2014年10月，達能通過雅士利國際定向增發(fā)獲得25%的股權(quán)，成為雅士利第二大股東，而最大的股東則是更早入主的蒙牛。在更早之前的2014年2月，達能通過參與蒙牛的定向增發(fā)，成為后者的第二大股東，持股9.9%。

預測：奶粉市場將三足鼎立

分析進一步稱，國內(nèi)外品牌戰(zhàn)略聯(lián)盟成為趨勢，蒙牛和達能此次整合之后，進口品牌覆蓋高端，多美滋和雅士利覆蓋中端、區(qū)域互補,蒙牛自有品牌覆蓋低端，君樂寶主打低價線上，達能－蒙牛全覆蓋產(chǎn)品矩陣初步成型,國內(nèi)奶粉格局將變。

高級乳業(yè)分析師宋亮在接受記者采訪時則指出，從宏觀角度來看，在“去產(chǎn)能”背景下，未來國際、國內(nèi)奶粉整合力度將進一步加大。宋亮同時還指出，國內(nèi)奶粉市場隨著行業(yè)集中度提升，未來將形成三大奶粉體系：一是達能、蒙牛系；二是雀巢、惠氏系；三是貝因美、恒天然系。但是隨著國際化深入發(fā)展，伊利、飛鶴、圣元也有望形成重要一極，通過國際化發(fā)展將巨大產(chǎn)能向外釋放，將迫使國內(nèi)企業(yè)加快海外市場拓展。

三大奶粉體系

達能蒙牛系

雀巢惠氏系

貝因美恒天然系

達能、蒙牛、雅士利三者關(guān)系

●2013年蒙牛宣布收購雅士利，目前蒙牛持有雅士利51%股份，為雅士利第一大股東；

●2014年2月達能參與蒙牛定增，其持有蒙牛股本上升至9.9%，成為蒙牛第二大股東；

●2014年10月達能通過參與雅士利國際定增發(fā)獲得后者25%股權(quán)，成為雅士利第二大股東。