將本土商品賣(mài)給國(guó)外的消費(fèi)者，此類(lèi)揚(yáng)州跨境賣(mài)家越來(lái)越多。近日，記者獲悉，有一位本土跨境賣(mài)家竟準(zhǔn)備花費(fèi)10多萬(wàn)元籌備自主品牌并在商品主要銷(xiāo)售國(guó)家進(jìn)行商標(biāo)注冊(cè)。這個(gè)做法是不是未來(lái)趨勢(shì)？它又能為跨境賣(mài)家的發(fā)展帶來(lái)什么改變？記者進(jìn)行了采訪。

跨境賣(mài)家越來(lái)越多

花十多萬(wàn)跨境注冊(cè)品牌

一個(gè)成本30元的毛絨玩具，如果在國(guó)內(nèi)電商平臺(tái)銷(xiāo)售頂多賣(mài)個(gè)六七十元，但跨境賣(mài)到國(guó)外價(jià)格卻能翻幾倍。

“這幾年做我們這行的越來(lái)越多，2012年剛剛開(kāi)始做的時(shí)候，揚(yáng)州也只有幾家，現(xiàn)在至少有100多個(gè)同行了。”劉先生從事跨境電商銷(xiāo)售已有4年，算是一個(gè)比較有經(jīng)驗(yàn)的B2C(商家對(duì)個(gè)人)跨境賣(mài)家了。他已經(jīng)在速賣(mài)通、敦煌網(wǎng)、wish、ebay、亞馬遜、Lazada等多個(gè)電商平臺(tái)上開(kāi)了網(wǎng)店，主要銷(xiāo)售毛絨玩具和家居用品。“像最近主打圣誕節(jié)商品，就是一些圣誕主題的抱枕、玩具。”

“雙11、黑色星期五、網(wǎng)絡(luò)星期一，加上馬上要到的圣誕節(jié)，年底的銷(xiāo)售小高峰不少，不過(guò)時(shí)間最長(zhǎng)的還是圣誕節(jié)。”年底是銷(xiāo)售旺季，劉先生網(wǎng)店生意很不錯(cuò)，11月底到12月中旬的近20天，這是銷(xiāo)售圣誕節(jié)日相關(guān)用品的高峰期。“最近每天接700—800個(gè)訂單，相比前年幾乎翻倍了。”

雖然現(xiàn)有的生意不錯(cuò)，劉先生卻正準(zhǔn)備出“大招”。“我們正在籌備設(shè)計(jì)原創(chuàng)品牌，打算跨境注冊(cè)商標(biāo)。”劉先生表示，他算了算，光是在美國(guó)注冊(cè)就要幾千元人民幣，歐洲國(guó)家要上萬(wàn)元，要是把他們網(wǎng)店主要客戶(hù)所在的國(guó)家都算上，他準(zhǔn)備了十幾萬(wàn)來(lái)注冊(cè)商標(biāo)。

借鑒外地電商經(jīng)驗(yàn)

賣(mài)家轉(zhuǎn)型打造自主品牌

“當(dāng)初創(chuàng)業(yè)選擇做毛絨玩具，因?yàn)檫@是比較好做的低端商品，要求不高。每個(gè)階段國(guó)外流行什么款式，我們就做什么，這幾年也確實(shí)賣(mài)得不錯(cuò)。”劉先生表示，他和許多跨境賣(mài)家一樣，主要賣(mài)的“雜牌”。“沒(méi)有代理什么品牌，就是提前找人設(shè)計(jì)、找工廠加工，然后再通過(guò)網(wǎng)店賣(mài)出去。”

“雜牌”商品賣(mài)久了，劉先生也感覺(jué)到市場(chǎng)不斷變化。以前不少電商平臺(tái)允許個(gè)人經(jīng)營(yíng)網(wǎng)店，現(xiàn)在必須是公司才行。“資質(zhì)要齊全，平臺(tái)審核也越來(lái)越嚴(yán)格，對(duì)商品的質(zhì)量要求更高了。”劉先生表示，最重要的是品牌商品的差異。“同樣的東西，有品牌的那個(gè)要比雜牌的賣(mài)得更好。賣(mài)家越來(lái)越多，同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)也在不斷壓縮利潤(rùn)空間。”

“像廣東、浙江一帶的跨境銷(xiāo)售賣(mài)家，已有人推出原創(chuàng)品牌。”劉先生從外地同行的做法中得到啟發(fā)，打算從主售“雜牌”轉(zhuǎn)型為打造自主原創(chuàng)品牌。

不過(guò)，國(guó)外注冊(cè)商標(biāo)的高成本以及品牌前期籌備工作，也讓劉先生壓力很大。“現(xiàn)在還是籌備階段，所以也很想盡快完成商標(biāo)注冊(cè)，但也得一步步來(lái)，一個(gè)一個(gè)國(guó)家注冊(cè)。”

業(yè)內(nèi)人士

原創(chuàng)品牌是未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)

采訪中，記者發(fā)現(xiàn)，感受到市場(chǎng)變化的跨境賣(mài)家很多，但真正像劉先生一樣開(kāi)始籌備品牌及注冊(cè)的卻很少，不少人覺(jué)得沒(méi)必要。

“像我們的網(wǎng)店雖然訂單還不算多，但既有歐美的買(mǎi)家，又有亞洲的買(mǎi)家，加起來(lái)零零散散也有十幾個(gè)國(guó)家，都去注冊(cè)商標(biāo)根本不劃算。”從業(yè)2年的B2C跨境賣(mài)家朱先生表示，訂單量沒(méi)有達(dá)到一定程度，沒(méi)有累積一定的資金，大部分賣(mài)家都不會(huì)“下血本”選擇打造自主品牌。“現(xiàn)在生意完全做得下去，可以等等再看。”

“雖然大家生意都還不錯(cuò)，感覺(jué)沒(méi)什么必要打造自主品牌，但這肯定是未來(lái)趨勢(shì)之一。”一位業(yè)內(nèi)人士表示，就像國(guó)內(nèi)電商平臺(tái)上品牌旗艦店和品牌商品更受信任一樣，隨著跨境銷(xiāo)售市場(chǎng)不斷發(fā)展和完善，賣(mài)家在優(yōu)勝劣汰的競(jìng)爭(zhēng)中，打造自主品牌是長(zhǎng)久發(fā)展的必走之路。