香港迪士尼公園近日公布的業(yè)績報告顯示，2016財年凈虧損1.71億港元，為連續(xù)第二年出現(xiàn)虧損，較上一年度虧損擴大了2300多萬港元。

作為內地游客心中的游樂天堂，香港迪士尼曾是當?shù)乇赝娴牡貥诵跃包c，但近兩年經(jīng)營慘淡。反觀上海迪士尼、長隆馬戲團等內地主題公園，卻是客流如織，還帶動了區(qū)域旅游經(jīng)濟的增長。市場預測，隨著內地主題公園的火爆，中國有望在2020年前超過美國成為世界第一大主題公園游市場。

被上海迪士尼“搶風頭”

香港迪士尼樂園于2005年開園，但卻遲遲未能盈利。這與這座樂園游樂面積太小，對觀光客缺乏吸引力不無關系。然而，情況在2012年突然發(fā)生了大反轉：2012年度香港迪士尼業(yè)務收入較上一年增長達18%，實現(xiàn)了自開園以來首次年度純利，達1.09億港元。此后的兩個財年，香港迪士尼樂園的業(yè)績節(jié)節(jié)攀升，但很快又再度陷入虧損泥潭。

值得關注的是，2016年，香港迪士尼入場人次僅有610萬，其中本地及內地旅客人數(shù)均出現(xiàn)跌幅，兩者分別較上年下跌約10%及20%。從盈虧變化來看，內地游客數(shù)量的增減起到了關鍵作用，顯示上海迪士尼開園分流了大部分的“真愛粉”。

上海迪士尼在運營初期的4個月中，接待了400萬游客，預計年接待客流量可達1000萬人，遠高于香港迪士尼入場人次。有統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，去上海迪士尼游玩的人均消費約為2000元/天，這個數(shù)字是上海春節(jié)黃金周游客人均消費的2倍，已經(jīng)與部分亞太線出境游的消費水平相當。

全國冒出2700個主題公園

為了挽回低迷的客流，香港迪士尼樂園在去年“雙十一”曾推出特價門票以及酒店入住套餐，即使在春節(jié)期間，仍有相當不錯的折扣產(chǎn)品。但前有上海迪士尼，后有珠海長隆馬戲團，香港迪士尼依舊如坐針氈。

?？措娨暤挠^眾會發(fā)現(xiàn)，近一兩年來，多個主題公園紛紛刷存在感，打起了節(jié)目冠名和廣告大戰(zhàn)，長隆和方特甚至還把綜藝節(jié)目的錄制地點搬到了自家場地。國內本土主題公園如長隆、宋城、華僑城、方特等，憑借自身文化特色都有著不俗成績。攜程、驢媽媽、途牛等多家旅游平臺數(shù)據(jù)顯示，主題公園游成了節(jié)假日旅游的新熱點。一家人在周邊就能暢游主題公園，不必舍近求遠奔赴香港。

“中國已形成了主題公園三大區(qū)域板塊，包括以北京環(huán)球主題公園及度假區(qū)為代表的京津冀區(qū)域，以上海迪士尼為代表的長三角區(qū)域，以長隆為代表的珠三角區(qū)。”來自2016中國主題公園和度假區(qū)峰會的消息稱，主題公園在近幾年的態(tài)勢發(fā)展越來越熱，尤其是在環(huán)渤海、長三角、珠三角等區(qū)域，目前中國有大大小小主題公園約2700個，預計到2020年，還要新增加64家主題公園。

中投顧問產(chǎn)業(yè)研究中心預測，到2020年，中國主題公園的滲透率有望提高到20%，總訪問量達2.2億人次，未來5年主題公園客流量復合增速約為12%。中國預計將迎來主題公園的開發(fā)熱潮，有望超過美國成為世界第一大市場。

差異化定位成關鍵

聚集帶來區(qū)域旅游真金白銀。主題公園越來越多，是拼個你死我活，還是共同發(fā)展？

“迪士尼主打動畫為基礎的童話溫馨風格，環(huán)球影城是關于電影主題的游樂園，歡樂谷則追求年輕時尚刺激。”北京歡樂谷總經(jīng)理趙小兵說，“差異化競爭帶來的是整個旅游市場蛋糕做大，這將是共贏的結果。”

國內主題公園的聚集效應日益明顯。例如以“熊出沒”出名的華強方特樂園，在全國已經(jīng)有21家，主要立足于長三角的二三線城市。在建的北京環(huán)球主題公園，更將在京津冀協(xié)同發(fā)展中扮演重要角色。

不過，業(yè)內人士分析，各地巨資投入建主題公園，差異化定位將成為搶占市場的關鍵因素，否則很容易讓消費者“審美疲勞”。

內地主題公園正迎來 “黃金年代”。最新發(fā)布的“十三五”旅游業(yè)發(fā)展規(guī)劃明確提出，到2020年，全國旅游直接投資年均增長20%，實現(xiàn)旅游投資總額達到2萬億元，整體旅游業(yè)的大發(fā)展將為主題公園增添底氣。“年輕人主導的消費市場開始喜歡帶有體驗性的旅游度假方式，而主題公園模式正迎合了市場需求。”中國旅游研究院院長戴斌說，大眾旅游、國民休閑游的快速崛起，是主題公園堅實的市場基礎。

（原標題：內地主題公園游迎黃金年代）