在通關(guān)口岸工作，對這次“港澳奶粉危機(jī)”我有著切身的感受。

幾天前有位從香港歸來的內(nèi)地旅客在過關(guān)時不慎將包裝袋弄壞，貨物撒了出來，我一看，天啦，他那么大一個購物袋裝的竟全是奶粉，足足八九桶之多！我馬上走過去幫旅客撿起來，一看傻了，這個叫某某品牌的奶粉哪是什么“洋奶粉”，產(chǎn)地明明就是我們廣東。我問他，這奶粉是境外買回的？得到肯定答復(fù)之后我更傻了：“明明內(nèi)地品牌，內(nèi)地生產(chǎn)，內(nèi)地包裝出口，你又跑去香港買回來，你在搞什么啊？”晚上逛華潤萬家經(jīng)過奶粉柜臺時我無意中發(fā)現(xiàn)，柜臺上絕大部分是國外品牌奶粉……在熙熙攘攘的超市里，唯獨(dú)奶粉柜臺十分冷清，這下問題來了，我們自己的奶粉在境內(nèi)市場上沒人要，國外的奶粉在境內(nèi)市場上也沒人要，但為什么我們的國產(chǎn)奶粉在境外市場卻脫銷了。

這好像已經(jīng)不是農(nóng)業(yè)部所說的“奶農(nóng)要誠信”、“生產(chǎn)商要有良知”、“提高質(zhì)量”之類的了，關(guān)鍵區(qū)別在不同的監(jiān)管造就了不同的市場。這監(jiān)管的地位，可能就類似于國外的法院。一個犯罪嫌疑人，不管你做了什么，只要法院判你有罪就有罪了，法院判你無罪，那你就可以釋放。監(jiān)管一樣，懶得說你有沒有良心，不管你用的什么原料，經(jīng)我檢測，合格就進(jìn)入市場，不合格就滾蛋！反觀我們的市場，偏偏就是缺乏“法院”這么一個角色。弗朗西斯·培根就說了：“一次不公正審判比十次犯罪為禍更甚！”對于今天這個奶粉困境，可以改為“一次不合格的監(jiān)管，比十次投毒為禍更甚！”

回想2008年全國奶粉都被卷入三聚氰胺風(fēng)暴的時候，還是有些品牌可以“獨(dú)善其身”的：第一種就是各廠家供應(yīng)奧運(yùn)會和殘奧會的奶粉；第二種就是出口到國外和港澳臺地區(qū)的奶粉，這么做無疑比不監(jiān)管造成的影響更惡劣。是沒有監(jiān)管的能力嗎？不是，供應(yīng)奧運(yùn)的產(chǎn)品都合格了。由此可見，我們的監(jiān)管執(zhí)行兩個標(biāo)準(zhǔn)，對普通百姓消費(fèi)市場的監(jiān)管形同虛設(shè)，對出口到境外的產(chǎn)品，則充當(dāng)了“把關(guān)人”的角色。

2009年鬧出“毒餃子”事件的時候，倒是日本農(nóng)林水產(chǎn)省站出來為我們的監(jiān)管說話了：“中國輸日食品合格率達(dá)9成，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過歐盟和美國的輸日食品！”是誰說我們的監(jiān)管不行呢？怪不得鄢烈山先生在博客里說道，自己在廣州生活了十多年從來不吃油麥菜，一到了香港就猛打牙祭，雖知道這些食品也是廣東運(yùn)過來的，但好歹這里是香港，輸出的食品讓人多了一份安心！瞧！我們的監(jiān)管沉重打擊消費(fèi)者對自己的市場信心的同時，也幫助境外市場取得內(nèi)地普通百姓的信任！

這下我明白了，我們產(chǎn)的奶粉之所以要從境外買回來，買的就是一個監(jiān)管。企業(yè)的本質(zhì)就是追逐利益，幻想著用“企業(yè)家的良心”之類的道德廢話去約束他們，根本就是難以實(shí)現(xiàn)。說中國商家缺乏誠信，我并不這么認(rèn)為，我們?nèi)狈Φ氖且环N有效監(jiān)管。外國人不是天生就守信用，而是在他們那種社會監(jiān)管下，“失信”的成本太高，他們支付不起。

我們的監(jiān)管，什么時候也能拉動內(nèi)需呢？