在30多年從事玩具生意的經(jīng)歷中，廣東玩具協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)楊水源憑著對(duì)市場(chǎng)天生的靈敏嗅覺(jué)和較好的運(yùn)氣，成為我國(guó)最早引進(jìn)變形金剛系列玩具和奧特曼玩具的商家之一。

在日前舉辦的中國(guó)動(dòng)漫衍生產(chǎn)業(yè)發(fā)展研討會(huì)上，楊水源與全場(chǎng)數(shù)十位專(zhuān)家和動(dòng)漫企業(yè)的老總們共同探討這樣一個(gè)問(wèn)題：為什么中國(guó)如今的動(dòng)漫產(chǎn)量早就“超日趕美”，但極度缺乏質(zhì)量能“拿得出手”的作品，導(dǎo)致像他這樣做動(dòng)漫衍生產(chǎn)品的商家根本找不到商機(jī)？

動(dòng)畫(huà)片制作成本提高

在動(dòng)漫衍生產(chǎn)品中，玩具以24%的比重高居銷(xiāo)售額榜首，其次是游戲軟件、日用消費(fèi)品、時(shí)尚產(chǎn)品等。以迪士尼樂(lè)園為例，其動(dòng)漫衍生產(chǎn)品幾乎囊括了娛樂(lè)、休閑、購(gòu)物、飲食等各個(gè)領(lǐng)域，從創(chuàng)意到推廣、生產(chǎn)、銷(xiāo)售等各個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈條上，提供工作崗位、創(chuàng)造利潤(rùn)、豐富文化娛樂(lè)生活?！叭绱她嫶蟮慕?jīng)濟(jì)體系，其原點(diǎn)不過(guò)是一只小小的卡通老鼠形象而已。”楊水源說(shuō)。

楊水源介紹，早年間他只需投資幾百萬(wàn)元，找到一家動(dòng)漫公司制作幾十集動(dòng)畫(huà)片，再花錢(qián)從電視臺(tái)購(gòu)買(mǎi)時(shí)段播出，通過(guò)銷(xiāo)售相關(guān)玩具就能獲利上千萬(wàn)元。然而，從前年開(kāi)始，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，觀眾對(duì)卡通片的質(zhì)量要求也明顯提升?！艾F(xiàn)在即使花費(fèi)1000萬(wàn)元成本制作出一部動(dòng)畫(huà)片，都未必能讓觀眾滿意。如果收視情況不好，玩具銷(xiāo)路就受影響，虧本在所難免。”他說(shuō)。

粗制濫造作品多

2010年，國(guó)家動(dòng)漫衍生產(chǎn)業(yè)課題組組長(zhǎng)高薇華在《世界動(dòng)漫衍生產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)模式研究報(bào)告》中給出的數(shù)據(jù)顯示，2010年我國(guó)共有7000余家動(dòng)漫企業(yè)，生產(chǎn)的動(dòng)漫影視作品高達(dá)22萬(wàn)分鐘，這個(gè)產(chǎn)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了“動(dòng)漫大國(guó)”日本。2009年日本的動(dòng)漫產(chǎn)量?jī)H為10.8萬(wàn)分鐘?！暗且槐容^產(chǎn)值，我國(guó)動(dòng)漫業(yè)立馬又打回原形，成了還在蹣跚學(xué)步的"小弟弟"?！彼f(shuō)。

高薇華指出，國(guó)外的動(dòng)漫公司創(chuàng)作一部動(dòng)漫影視作品所取得的收益中，發(fā)行環(huán)節(jié)只占30%，衍生產(chǎn)品的授權(quán)和開(kāi)發(fā)占70%。而目前我國(guó)動(dòng)漫企業(yè)目前至少80%還在依靠制片、發(fā)行環(huán)節(jié)過(guò)日子。

作為課題組報(bào)告起草人之一的今日動(dòng)畫(huà)總經(jīng)理張?zhí)鞎哉J(rèn)為，目前我國(guó)動(dòng)漫界的創(chuàng)作心態(tài)相當(dāng)浮躁，對(duì)前期的創(chuàng)意策劃重視不夠，投入的人力和資金嚴(yán)重不足。

速成的創(chuàng)意往往意味著速朽的作品。張?zhí)鞎哉f(shuō)：“后期生產(chǎn)可以加班加點(diǎn)，但是前期的動(dòng)漫創(chuàng)意絕對(duì)是個(gè)慢工出細(xì)活的過(guò)程。事實(shí)上，能夠堅(jiān)持這個(gè)原則的動(dòng)漫企業(yè)太少了。如此一來(lái)，粗制濫造自然難免，觀眾不買(mǎi)賬也就在情理之中?！?/p>

打通產(chǎn)業(yè)鏈

除了作品本身的問(wèn)題外，動(dòng)漫創(chuàng)作和衍生產(chǎn)品的脫節(jié)，是目前制約我國(guó)動(dòng)漫發(fā)展的另一大主因。

作為動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的專(zhuān)業(yè)創(chuàng)意園區(qū)，上海動(dòng)漫衍生產(chǎn)業(yè)園總經(jīng)理周勇說(shuō)：“園區(qū)招商時(shí)，會(huì)有玩具甚至家具廠入駐，正是為了更好地打造動(dòng)漫衍生產(chǎn)業(yè)的平臺(tái)?！?/p>

周勇指出，園區(qū)內(nèi)的玩具廠、家具廠和出版社都主打動(dòng)漫題材。園區(qū)匯聚了動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)里相關(guān)的上下游企業(yè)，就形成了一個(gè)平臺(tái)，能讓動(dòng)漫創(chuàng)作公司在創(chuàng)意初期就和下游衍生產(chǎn)品企業(yè)進(jìn)行溝通。

在短短兩年內(nèi)，上海動(dòng)漫衍生產(chǎn)業(yè)園企業(yè)總數(shù)已突破100家，全年總銷(xiāo)售額近6億元，總稅收近4000萬(wàn)元。預(yù)計(jì)今年總銷(xiāo)售額將超過(guò)15億元，總稅收將突破億元大關(guān)。

文化部產(chǎn)業(yè)司副司長(zhǎng)高政表示，動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)潛力巨大，當(dāng)身處動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)上游的影視制作公司還在為生存絞盡腦汁時(shí)，原本處于產(chǎn)業(yè)鏈下游的企業(yè)卻正在向上游發(fā)展。目前，廣東不少動(dòng)漫衍生產(chǎn)品的制造企業(yè)正在向動(dòng)漫影視制作的領(lǐng)域進(jìn)軍，甚至有公司已經(jīng)借此上市。

在上海，擁有炫動(dòng)卡通和哈哈少兒頻道的炫動(dòng)傳播公司就力圖打造全領(lǐng)域的動(dòng)漫企業(yè)。炫動(dòng)傳播的董事總經(jīng)理?xiàng)钗钠G介紹，即將在6月開(kāi)播的52集實(shí)景遙控偶動(dòng)畫(huà)片《噢咿噢》采用了比3D動(dòng)畫(huà)更大投入的遙控機(jī)器偶，并且拍攝場(chǎng)景全部采用實(shí)景。最重要的是，炫動(dòng)傳播在創(chuàng)意此片之初，就已經(jīng)準(zhǔn)備涉足動(dòng)漫衍生產(chǎn)業(yè)的終極產(chǎn)品主題樂(lè)園。

楊文艷透露，主題樂(lè)園的園景將按照動(dòng)畫(huà)片拍攝實(shí)景進(jìn)行同比例放大，片中眾多角色設(shè)置將足以支撐樂(lè)園的需要，樂(lè)園目前正在選址階段，預(yù)計(jì)將在明年敲定。

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建旗艦企業(yè)引領(lǐng)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)

本報(bào)訊（記者 紀(jì)愛(ài)玲） 每年投入動(dòng)漫制作資金達(dá)100億元，給觀眾留下印象的動(dòng)漫精品卻寥寥無(wú)幾；我國(guó)動(dòng)漫行業(yè)涉及上百個(gè)行業(yè)，卻沒(méi)有一個(gè)權(quán)威的管理機(jī)構(gòu)……“我國(guó)動(dòng)漫行業(yè)現(xiàn)在非?；靵y?！敝袊?guó)動(dòng)漫集團(tuán)黨委書(shū)記、副董事長(zhǎng)李揚(yáng)在日前舉行的中國(guó)產(chǎn)業(yè)發(fā)展大會(huì)上說(shuō)：“我們應(yīng)該成立旗艦式企業(yè)，這樣才有利于我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展?！?/p>

李揚(yáng)表示，日本、美國(guó)、韓國(guó)等發(fā)達(dá)國(guó)家多把動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)作為支柱產(chǎn)業(yè)之一，動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值占該國(guó)GDP的10%以上，我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值僅占我國(guó)GDP的0.6%。近年來(lái)，由于政府的支持，我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)也得到了長(zhǎng)足的發(fā)展。根據(jù)國(guó)家廣電總局統(tǒng)計(jì)，我國(guó)目前生產(chǎn)的動(dòng)畫(huà)電影已經(jīng)報(bào)批的有460多部，電視臺(tái)制作的動(dòng)畫(huà)片超過(guò)了22萬(wàn)分鐘，每年投入動(dòng)畫(huà)制作的資金超過(guò)100億元。然而，這么多動(dòng)畫(huà)作品中，能夠給人留下印象的精品并不多。

李揚(yáng)認(rèn)為，我國(guó)要發(fā)展動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)，首先應(yīng)該成立一個(gè)旗艦式的大企業(yè)。因?yàn)閯?dòng)漫產(chǎn)業(yè)是大投資、大產(chǎn)出的行業(yè)。例如《阿凡達(dá)》策劃用了10年，制作用了4年；《功夫熊貓》7年時(shí)間耗費(fèi)7億美元。“如此大的投入，沒(méi)有哪一個(gè)企業(yè)能耗得起?！彼f(shuō)，中國(guó)動(dòng)漫集團(tuán)正是基于這樣的背景而成立。

李揚(yáng)認(rèn)為，當(dāng)前我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)處在最佳的發(fā)展時(shí)期，中國(guó)動(dòng)漫集團(tuán)就要起到“領(lǐng)頭羊”的作用，引領(lǐng)全國(guó)上萬(wàn)家動(dòng)漫企業(yè)向前走。