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青蛙王子凈利下降28% 減少品牌投入或?qū)⑺姥h(huán)

觀察

2013年09月04日

近日,青蛙王子國際控股有限公司(01259.HK)發(fā)布其2013年的半年度業(yè)績報告,營業(yè)收入與同期相比上升了7.9%,而凈利潤約為人民幣0.728億元(親貝網(wǎng)編輯注原文7.28億元有誤),同比下降約28.8%。據(jù)悉,青蛙王子是一家從事3至12歲兒童護理產(chǎn)品生產(chǎn)的企業(yè)。

業(yè)績下滑歸咎于稅率提升

在出席青蛙王子半年報業(yè)績發(fā)布會的香港分析師當中,有較大部分的分析師對該公司的業(yè)績出現(xiàn)較大幅度的下滑給予了擔憂,并拋出了各種各樣的疑問。

“由于公司的兩免三減半的稅收優(yōu)惠期已過,自2013年年初開始公司的所得稅稅率由去年的12.5%恢復(fù)為25%;同時因為在2013年全年的廣告投放策略當中,上半年的廣告費用支出占比更多。”青蛙王子國際控股有限公司執(zhí)行董事兼首席財務(wù)官洪芳表示。

同時針對全年的業(yè)績是否還會因為稅率的問題出現(xiàn)更大幅度的影響,洪芳認為,“雖然從半年報的情況來看,稅率的問題令業(yè)績出現(xiàn)一定幅度的下滑,我認為因為下半年的廣告費用支出會有所減少,即將播出的第三部青蛙王子動畫片會置換更多的廣告,所以全年的業(yè)績應(yīng)該是不會有太大的影響。”

據(jù)了解,該公司在2012年曾致力于非核心業(yè)務(wù)家庭衛(wèi)生產(chǎn)品的生產(chǎn),但該公司表示在2013年1月1日起已經(jīng)停止運作,2012年的同期該部分的收入為人民幣1.34億元,并沒有為公司帶來任何貢獻。

“青蛙國際在家庭衛(wèi)生產(chǎn)品的停產(chǎn)這一做法算是懸崖勒馬,因為產(chǎn)品的多元化很可能容易導(dǎo)致業(yè)績的惡化。而且目前家庭衛(wèi)生產(chǎn)品的競爭非常激烈,所以在這一塊業(yè)務(wù)有所作為是比較難的事情。”有香港分析師表示。

青蛙王子主席李振輝表示,“家庭衛(wèi)生產(chǎn)品的業(yè)務(wù)我們看到競爭確實非常激烈,所以我們針對該業(yè)務(wù)業(yè)績狀況的表現(xiàn)決定停止該業(yè)務(wù)應(yīng)該是正確的選擇。”

市場主要集中在三、四線城市 有待擴大

目前,青蛙王子的兒童護理產(chǎn)品如洗發(fā)水、沐浴露、牙膏等,更多的是集中在三、四線城市的市場銷售。

“下一步我們將在鞏固三、四線城市的市場占有率的基礎(chǔ)上提升市場滲透率,積極拓寬一、二線城市等的銷售渠道。如進入大型連鎖超市大潤發(fā)、華潤萬家、永暉超市、深圳天虹等。同時,我們還會積極拓展開拓電子商務(wù)銷售渠道,現(xiàn)在已經(jīng)有天貓、京東商城、當當網(wǎng)等電子商務(wù)平臺。”青蛙王子營銷公司總經(jīng)理劉龍平表示。

“電商銷售量的增長速度還算是取得了較為喜人的成績,我們認為電商的銷售將成為公司拓展市場份額與提升銷售量很有效的方式。同時,我們除了發(fā)力營銷渠道的建設(shè)以外,還會投入更多的精力提升產(chǎn)品的質(zhì)量,研發(fā)更多更好地專注于3至12歲兒童的護理產(chǎn)品。”李振輝表示。

同時,李振輝還認為,“同時由于目前大陸地區(qū)實行一孩政策,父母寧愿減少自身的支出,而不會去節(jié)省花費在孩子身上的費用。而在兒童個人護理產(chǎn)品也是父母對其孩子關(guān)愛的一種途徑。而且國家目前開始嘗試調(diào)整一個孩子的政策,所以估計中國在未來幾年可能再現(xiàn)嬰幼兒生育高峰期,對兒童個人護理產(chǎn)品的需求將會持續(xù)提升。”

打造動漫產(chǎn)業(yè) 以期推動產(chǎn)品銷售

在當前為少年兒童熟知的動畫片《青蛙王子》系列專輯,是由青蛙王子控股國際有限公司為了推動產(chǎn)品的銷售而打造的。

“這是一種變化的營銷策略,并不是簡單的直接賣廣告而促進產(chǎn)品的銷售。這種差異化的銷售應(yīng)該有助于該公司的產(chǎn)品銷售。因為其實少年兒童在看了動畫片之后,很可能就會在逛商場的時候告訴家長想買曾經(jīng)在動畫片中看過的青蛙王子產(chǎn)品。”上述香港分析師認為。

李振輝向《證券日報》記者表示,“我們打造動畫片除了是為了更好地推動產(chǎn)品的銷售,還打算下一步將動漫變?yōu)楣镜囊环N新業(yè)務(wù),打造出一個有互為關(guān)系的產(chǎn)業(yè)鏈。”

洪芳則表示,“我們也一直在物色看是否有與我們較為相關(guān)的先進企業(yè)談成一定的合作,最主要集中在產(chǎn)品生產(chǎn)研發(fā)技術(shù)上面,不排除有并購或收購的行為。我們希望通過一系列的動作能夠更持續(xù)地推動公司的發(fā)展。”

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來源:李雯珊

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