親貝網(wǎng)訊 停牌中的大慶乳業(yè)(01007)宣布，由9月5日起，吳光曙獲委任為執(zhí)行董事；高美燕獲委任為主席兼非執(zhí)行董事；及施連燈獲委任為獨(dú)立非執(zhí)行董事。

高美燕為大慶乳業(yè)之控股股東輝邦單一董事曾志龍之妻子。吳光曙現(xiàn)為金六福投資(00472)之執(zhí)行董事、授權(quán)代表及公司秘書(shū)，并為中國(guó)創(chuàng)新投資(01217)之共同創(chuàng)辦人及于2006年5月至2013年5月期間為該公司之非執(zhí)行董事。

持有大慶乳業(yè)60.39%股權(quán)的控股股東輝邦早前要求董事會(huì)根據(jù)細(xì)則召開(kāi)股東特別大會(huì)，藉以考慮并酌情通過(guò)普通決議案提名吳光曙為執(zhí)行董事、高美燕為主席兼非執(zhí)行董事及施連燈為獨(dú)立非執(zhí)行董事。

老牌國(guó)有奶企資不抵債

成立于1970年的大慶乳業(yè)(原大慶乳品廠)，在2000年初原國(guó)有體制下機(jī)構(gòu)臃腫，治理結(jié)構(gòu)嚴(yán)重不合理，直接導(dǎo)致大企業(yè)病嚴(yán)重，辦事效率極低，同時(shí)設(shè)備陳舊、加工技術(shù)落后，管理思想落后，拖欠職工工資與供應(yīng)商奶資，而當(dāng)時(shí)中國(guó)乳業(yè)正進(jìn)入第一個(gè)高速發(fā)展的階段，日益落后的硬件和軟件使大慶乳業(yè)(原大慶乳品廠)已無(wú)法跟上伊利、蒙牛、完達(dá)山等乳業(yè)的飛速發(fā)展，最終資不抵債。

改革之后 稍有起色繼而受困于財(cái)報(bào)風(fēng)波

2005年左右，為了企業(yè)的生存，企業(yè)進(jìn)行了全面的轉(zhuǎn)變，體制改革后私有化后，大慶乳業(yè)（原大慶乳品廠）斥資購(gòu)買全新的進(jìn)口奶粉生產(chǎn)設(shè)備，并開(kāi)始引入全項(xiàng)檢驗(yàn)理念，當(dāng)年從日本引進(jìn)高科技檢驗(yàn)設(shè)備、乳成分分析儀、快速分析儀進(jìn)行抗生素類檢測(cè),有效的杜絕了奶源摻假,對(duì)原奶質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)。

大慶乳業(yè)前幾年的苦心布局在此時(shí)也初見(jiàn)成效。2011年上半年大慶乳業(yè)已實(shí)現(xiàn)對(duì)27個(gè)私人奶站的收購(gòu)，奶牛數(shù)量約3000頭，可以滿足約20%的原奶供應(yīng)。其投資建設(shè)的五常犇牛牧場(chǎng)，預(yù)計(jì)于2012年第二季度如期竣工，2013年有望實(shí)現(xiàn)6000頭奶牛進(jìn)入產(chǎn)奶期，屆時(shí)可以實(shí)現(xiàn)60%的原奶自供，產(chǎn)品安全性提高。于是進(jìn)入龍年的1月，大慶乳業(yè)股價(jià)上漲4.17%，2月則上漲35.6%，然而就在形勢(shì)一片大好的時(shí)候，大慶乳業(yè)卻因德勤辭任而遭遇停牌的厄運(yùn)，不得不令人惋惜。

東北三大乳企或三合一

近日，市場(chǎng)傳出消息稱，東北地區(qū)的幾個(gè)重要乳企，如完達(dá)山、飛鶴和大慶乳業(yè)等，將合并為一家，不過(guò)，相關(guān)企業(yè)對(duì)此均予以否認(rèn)。

相關(guān)人士向本報(bào)記者透露，無(wú)風(fēng)不起浪，如果三家乳企合并消息屬實(shí)，應(yīng)該是看中了大慶上市公司的殼資源，后續(xù)肯定會(huì)有一系列資本動(dòng)作。不過(guò)，該人士指出，完達(dá)山、飛鶴不同于蒙牛和雅士利，兩者規(guī)模、品牌相當(dāng)，到底由誰(shuí)整合誰(shuí)，值得商榷。

希望國(guó)內(nèi)乳企能夠 乘風(fēng)破浪

我們也應(yīng)該給中國(guó)自己的企業(yè)以更多的包容，特別是執(zhí)著于產(chǎn)品安全性、并下了血本的企業(yè)。如果大慶乳業(yè)一路堅(jiān)持自己的品質(zhì)與追求，相信市場(chǎng)與公眾也不會(huì)吝嗇認(rèn)可與支持。