恒天然日前公布2012-2013財(cái)年財(cái)報(bào)顯示，公司總收入為186億紐幣(約940億元人民幣)，比上一年度下降6%；不過(guò)其稅后凈利潤(rùn)達(dá)到7.36億紐幣(約37億元人民幣)，比上一年度增加18%。

恒天然全球CEO西奧•史畢根斯(Theo　Spierings)在接受媒體采訪時(shí)亦表示，將加速在中國(guó)市場(chǎng)的擴(kuò)張，把中國(guó)市場(chǎng)列為重中之重。“我們?cè)谥袊?guó)的發(fā)展很快，但在其他國(guó)家，如印度，我們暫停了一些計(jì)劃。在非洲，我只是做了一些有限的推進(jìn)。”

不過(guò)，與此前只定位原料供應(yīng)的角色不同，恒天然在華戰(zhàn)略有了新的打算，欲建立一體化運(yùn)營(yíng)模式，即把奶源和深加工聯(lián)系在一起，從飼料、養(yǎng)殖到原奶銷售形成一條體系，打通產(chǎn)業(yè)鏈上下游。

恒天然集團(tuán)大中華區(qū)副總裁秦敏表示，“恒天然計(jì)劃2020年前在華建設(shè)5-6個(gè)牧場(chǎng)群，共計(jì)30家牧場(chǎng)。目標(biāo)是通過(guò)本土的牧場(chǎng)在中國(guó)實(shí)現(xiàn)10億升的原奶產(chǎn)量。”

目前，恒天然已經(jīng)在河北唐山市投資建設(shè)第一家牧場(chǎng)群共計(jì)5個(gè)牧場(chǎng)，并計(jì)劃于2014年下半年在山西應(yīng)縣投建第二家牧場(chǎng)群。

秦敏稱，牧場(chǎng)群就是布局一個(gè)地區(qū)5-6家牧場(chǎng)，形成規(guī)模效應(yīng)，不論從飼料供應(yīng)、污染物的處理，還是從產(chǎn)品的運(yùn)輸銷售，都能形成最經(jīng)濟(jì)最有效力的管控。

事實(shí)上，近年“牧場(chǎng)概念”炙手可熱，今年5月蒙牛收購(gòu)了現(xiàn)代牧業(yè)強(qiáng)化奶源后，伊利也于9月19日出手3.1億元投資輝山乳業(yè)，僅一周之后9月25日，現(xiàn)代牧業(yè)宣布聯(lián)合KKR、鼎暉投資1.4億美元建兩牧場(chǎng)。

這一系列動(dòng)作則是因國(guó)內(nèi)乳企奶源告急而起。來(lái)自中國(guó)乳業(yè)協(xié)會(huì)的數(shù)據(jù)顯示，自2008年三聚氰胺事件后，中國(guó)的牛奶消費(fèi)量翻了一番，但原料奶產(chǎn)量的年度增幅還不到2%。中國(guó)的奶牛場(chǎng)大多是小規(guī)模經(jīng)營(yíng)，據(jù)全球性投融資機(jī)構(gòu)麥格理調(diào)查顯示，最大的五家生產(chǎn)商僅擁有5%的市場(chǎng)總份額。如目前位居第一的現(xiàn)代牧業(yè)也只有1.3%的市場(chǎng)份額。

中商流通生產(chǎn)力促進(jìn)中心研究員宋亮認(rèn)為，“國(guó)內(nèi)乳業(yè)滿足自身需求的難度越來(lái)越大，因此，誰(shuí)控制的奶源越多，誰(shuí)在競(jìng)爭(zhēng)中的優(yōu)勢(shì)就越大。另一方面，恒天然在中國(guó)有自己的奶源，退可以做原來(lái)供應(yīng)商，進(jìn)可以向下游延伸，做自己的產(chǎn)品，所以在中國(guó)進(jìn)行奶源的布局和擴(kuò)張，是非常有利的。

除上游牧場(chǎng)外，恒天然還將加大力度推廣消費(fèi)品業(yè)務(wù)。秦敏透露，今年下半年公司計(jì)劃推出安滿系列嬰幼兒奶粉，以豐富其“安”字輩的產(chǎn)品線。現(xiàn)在恒天然產(chǎn)品主要包括安佳常溫奶、安怡中老年奶粉、安滿孕婦奶粉。據(jù)悉，恒天然還計(jì)劃2016年之前在中國(guó)興建UHT(超高溫瞬時(shí)滅菌)牛奶加工廠。

據(jù)悉，依照計(jì)劃，恒天然將在北京、上海和廣州首先發(fā)售自有品牌“安滿”嬰兒配方奶粉，如果銷售情況良好，其將考慮在全國(guó)鋪貨。