誰當(dāng)背上“國產(chǎn)動(dòng)漫效率低下”的黑鍋？“審查制度”、“創(chuàng)作人”、“電視臺(tái)”、“產(chǎn)業(yè)補(bǔ)貼”、“動(dòng)漫衍生品”抑或“盜版”，國產(chǎn)動(dòng)漫孰之殤？

一問審查制度——窩囊的出頭鳥

在很多人的認(rèn)知中，動(dòng)漫作品的觀眾應(yīng)是全年齡段的，作品既可以給小朋友看，也可以給成人看。而目前中國的影視“審查制度”，將動(dòng)畫作品的審查標(biāo)準(zhǔn)一刀切到只適合小朋友觀看。這點(diǎn)讓諸多動(dòng)漫創(chuàng)作人心有不爽，心理嘀咕：給我?guī)€(gè)拷，我還怎么創(chuàng)作？我明明是做成人觀看的動(dòng)漫，結(jié)果最后不得不改得很幼稚，觀眾還會(huì)罵我腦殘……

“審查制度”是否當(dāng)背國產(chǎn)動(dòng)漫效率低下的黑鍋呢？

要回答這個(gè)問題，就先得了解國產(chǎn)影視(動(dòng)漫)審查制度。在審查制度中被拉黑的話題主要有十幾類，筆者簡(jiǎn)單概括成：違法、反動(dòng)、危害國家安全、涉民族問題、涉宗教問題、擾亂社會(huì)秩序、黃賭毒、人身攻擊、反道德、侵害未成年人、反歷史文明、貶損公安司法、恐怖、毀三觀、虐動(dòng)物毀環(huán)境、過分宣揚(yáng)陋習(xí)等。可以看到，黑名單本身沒什么問題，也在所有人的預(yù)期之中。

審查制度被詬病最多的倒不是黑名單本身，而是審查尺度波動(dòng)太大。騰訊娛樂記者宋小卡曾寫過一篇《電影審查忽緊忽松，標(biāo)準(zhǔn)不清好難懂》的文章。文中舉了很多不合理的例子，諸如：寧浩的《無人區(qū)》一審四年，賈樟柯的《天注定》先過審再遭禁，昆丁的《被解救的姜戈》上映期間還被叫停，李安的《色戒》上映后還是被禁。《西游降魔篇》上演極度視覺暴力也過審，《我想和你好好的》狂飆臟話沒人管，《泰坦尼克號(hào)》露不露點(diǎn)看心情，《悲慘世界》描寫暴動(dòng)蒙混過關(guān)……以上例子可見審查尺度的波動(dòng)之大，這樣的波動(dòng)帶給創(chuàng)作人的，其實(shí)是一種不公平的感覺，諸多影視動(dòng)漫界人士都曾吃過這樣的暗虧，一旦逮到機(jī)會(huì)，就會(huì)出來出個(gè)口快，吐槽“審查制度”是作品的最大殺手。

無法否認(rèn)，中國“審查制度”尺度問題確實(shí)客觀存在，而對(duì)于把動(dòng)畫內(nèi)容一刀切到只適合小朋友觀看，也確實(shí)會(huì)限制部分動(dòng)畫創(chuàng)意的發(fā)揮，甚至?xí)尯芏嘞矚g看動(dòng)畫的成人頗有微詞。但如果觀眾們給可憐的中國影視審查制度套上“扼殺國產(chǎn)動(dòng)漫”、“使得行業(yè)效率低下”的罪名，更有甚者得出“中國動(dòng)畫因此無法誕生優(yōu)質(zhì)作品”的結(jié)論，那可就是莫須有的罪名了。

來看看我們一直在追捧的美國動(dòng)畫吧，《玩具總動(dòng)員》、《獅子王》、《冰河世紀(jì)》、《瘋狂原始人》，這些膾炙人口的作品在美國被定義為G級(jí)(即大眾級(jí)，不涉及宗教、政治、黃賭毒)。小朋友喜歡看，成人也都很喜歡看。為什么美國人可以創(chuàng)作出純天然無公害，既適合孩子觀看，又可以深深打動(dòng)我們這些成年人的作品呢？答案只有一個(gè)，因?yàn)閮?yōu)質(zhì)的、老少咸宜的作品是不受制度約束的。

然而，即便在制度約束下，好作品仍有誕生的空間，筆者再舉一個(gè)美國漫畫的例子。相信，現(xiàn)在的中國觀眾對(duì)超人、蝙蝠俠、鋼鐵(行情 專區(qū))俠、蜘蛛俠和綠巨人這些美國超級(jí)英雄的名字已經(jīng)不陌生了。再專業(yè)一點(diǎn)的觀眾也許可以清楚地分辨出，哪些英雄屬于DC(被華納兄弟收購)的正義聯(lián)盟，哪些英雄屬于Marvel(被迪士尼收購)的復(fù)仇者聯(lián)盟。但筆者曾經(jīng)被問及過一個(gè)更專業(yè)的問題，為什么美國漫畫中出了那么多超級(jí)英雄，而其他題材寥寥無幾？

就讓我們打開歷史的卷軸看看。1940年，正值美國漫畫的黃金年代，不過美國公眾對(duì)漫畫內(nèi)容“重口”的批評(píng)與日俱增。直至1954年，被譽(yù)為連環(huán)漫畫克星的弗雷德里克·沃瑟姆的新書《純真的誘惑》發(fā)表，重重批評(píng)了美國漫畫這一現(xiàn)象，繼而引發(fā)美國反連環(huán)漫畫運(yùn)動(dòng)及美國國會(huì)關(guān)于漫畫的聽證會(huì)。從此，美國漫畫雜志協(xié)會(huì)誕生，美國漫畫出版法典生效，美國漫畫進(jìn)入實(shí)質(zhì)上的“審查時(shí)代”。其清規(guī)戒律使得恐怖、警匪漫畫幾乎銷聲滅跡，牛仔漫畫也大為收斂，槍戰(zhàn)場(chǎng)面明顯減少，甚至搞笑的成分也縮手縮腳。許多出版社因此關(guān)閉，許多漫畫家也因?yàn)榻?jīng)濟(jì)緣故另謀高就。

理論上，在這樣嚴(yán)苛的審查制度下，美國不應(yīng)再誕生優(yōu)秀的漫畫作品。但機(jī)靈的美國漫畫家們居然找到了一個(gè)符合美國國情又無懈可擊的題材——超級(jí)英雄，并將其發(fā)揚(yáng)光大，這又何嘗不是一種“戴著鐐銬的舞蹈”！

心灰意冷者眼中的鐐銬只能是一副礙手礙腳的障礙，但真正的舞者，絕對(duì)有能力并且敢于把那一副副沉重的鐐銬，幻化成自己藝術(shù)創(chuàng)作的武器，創(chuàng)作出流傳百年的經(jīng)典。

因此，對(duì)于中國影視審查制度太過看不慣的人們，筆者不得不試問，審查制度該為中國動(dòng)漫的效率低下負(fù)全責(zé)嗎？

二問創(chuàng)作人——啞巴吃到黃連

看來，創(chuàng)作人似乎是出了點(diǎn)問題吧。那么創(chuàng)作人才是國產(chǎn)動(dòng)漫效率低下的罪魁禍?zhǔn)讍幔?/p>

最近，因?yàn)閯?dòng)漫創(chuàng)作人集體開始對(duì)“審查制度”發(fā)聲，很多人才慢慢開始注意到這樣一群人的存在。在很長(zhǎng)一段時(shí)間里面，他們是集體失語的。沉默的人是最容易被誤會(huì)的，他們也不例外。

在中國強(qiáng)烈的精英思維面前——作品的不好就是作者的不好。因此，筆者常聽到兩種的批評(píng)聲和一種幻想聲：

第一種批評(píng)是，國人創(chuàng)作的作品在本土不賣座；

第二種批評(píng)是，國人的創(chuàng)意能力和技術(shù)能力太差；

最后一種幻想是，找老外來幫幫我們吧，他們能救國產(chǎn)動(dòng)漫。

這三種聲音都不免以偏概全。行業(yè)整體的效率低下，并不代表整個(gè)行業(yè)中沒有優(yōu)秀的創(chuàng)作人和作品，更不代表老外就能救中國。這樣天馬行空的幻想，就如同康有為主張由時(shí)任日本首相的伊藤博文來主持清朝末年改革一樣不切實(shí)際。筆者這就列舉一些行業(yè)事實(shí)來為創(chuàng)作人翻這個(gè)案。

首先，無論國產(chǎn)動(dòng)畫還是國產(chǎn)漫畫在中國都是能賣座的。今天的漫畫戰(zhàn)場(chǎng)上，國產(chǎn)作品《尸兄》仍在和超人氣日產(chǎn)作品《火影忍者》膠著競(jìng)爭(zhēng)著第一的名分，難分伯仲。在動(dòng)畫榜單上，《喜羊羊與灰太狼之開心闖龍年》以1.65億的票房居首位。對(duì)比中國近十幾年來引進(jìn)的近50部海外動(dòng)畫電影，能超過這個(gè)成績(jī)的僅僅是《功夫熊貓》系列、《冰河世紀(jì)4》、《瘋狂原始人》、《馬達(dá)加斯加3》、《怪物大學(xué)》，《喜羊羊》的這個(gè)成績(jī)并不難看。因此，國人作品在本土不賣座的說法是缺乏市場(chǎng)依據(jù)的。

其次，國人創(chuàng)意能力和技術(shù)能力和美、日的差距客觀存在，但中國觀眾對(duì)自家國產(chǎn)動(dòng)漫實(shí)力的判斷遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于國產(chǎn)動(dòng)漫的真實(shí)能力。打個(gè)比方，如說國產(chǎn)動(dòng)漫落后世界先進(jìn)國家10年，那么中國觀眾心中的國產(chǎn)動(dòng)漫一定是落后了先進(jìn)國家20年。這樣的誤解也普遍存在于筆者身邊非業(yè)內(nèi)的朋友。

事實(shí)上，中國人的技術(shù)和創(chuàng)意能力并不差。根據(jù)筆者在商務(wù)社交網(wǎng)絡(luò)Linkedin上的統(tǒng)計(jì)，在美國三大頂級(jí)動(dòng)畫工作室中，中國人占了約5%，而據(jù)筆者在北美工作的一位朋友目測(cè)，如果算上所有華人和不會(huì)說漢語的ABC，人數(shù)比例接近10%，這個(gè)數(shù)字已經(jīng)非?？捎^。精英階層中，在好萊塢動(dòng)畫圈成名的導(dǎo)演和編劇，都有華人的身影。據(jù)說，他們走在香港、臺(tái)灣街頭的時(shí)候，回頭率絲毫不低于劉德華。

再看看國內(nèi)大陸地區(qū)的動(dòng)畫公司，2012年有兩家公司參與了有史以來最貴的超A類(質(zhì)量)動(dòng)畫劇集《馴龍高手》的制作，如果加上臺(tái)灣地區(qū)的話，中國參與公司一共是四家，這是國產(chǎn)動(dòng)漫實(shí)力的體現(xiàn)。除此以外，近些年來，能參與到國際B級(jí)(質(zhì)量)劇集ODM和OEM開發(fā)的公司和團(tuán)隊(duì)數(shù)不勝數(shù)。只是因?yàn)楹Ｍ夤咀罱K沒有在作品上打上他們的名字，而使得這些公司始終無法被國人知曉。

最后，那些被國人奉為神明的海外救星們，其實(shí)來過中國?？上У氖?，他們?cè)?jīng)帶來的是“過億成本換百萬票房”的教訓(xùn)。與此同時(shí)，很多國內(nèi)企業(yè)仍然有意愿與他們合作，只是救星們的要價(jià)實(shí)在是高，國內(nèi)企業(yè)囊中羞澀的情況下，只能答應(yīng)救星們兼職合作而非全職，每周一兩次的遠(yuǎn)程會(huì)議成了合作溝通的常態(tài)。這樣的合作又能帶來什么真正的力量呢？

可見，國內(nèi)觀眾對(duì)動(dòng)漫創(chuàng)作人的誤解非常之深。曾幾何時(shí)，業(yè)內(nèi)流傳著這么一句話：創(chuàng)作人是拿著賣白菜的錢，操著賣白粉的心。這正是國產(chǎn)動(dòng)漫創(chuàng)作人的真實(shí)心境。他們有才華，他們有抱負(fù)，他們吃苦受累，但每一次受到的打擊和觀眾的吐槽令他們覺得異常氣悶。畢竟，今天，渠道控制著動(dòng)漫作品的生殺大權(quán)，電視上放什么作品，創(chuàng)作人說了不算。

因此，對(duì)于國產(chǎn)動(dòng)漫創(chuàng)作人能力有諸多質(zhì)疑的觀眾，筆者不得不試問，創(chuàng)作人該為中國動(dòng)漫的效率低下負(fù)全責(zé)嗎？

三問電視臺(tái)——別跟市場(chǎng)過不去

在中國，直接面對(duì)觀眾的動(dòng)漫媒體渠道被認(rèn)為是權(quán)力的象征，很多創(chuàng)作人對(duì)它是又愛又恨。這其中，卡通頻道在渠道所扮演的角色又是重中之重，為什么呢？

第一，中國六大上星卡通頻道——央視少兒、北京卡酷少兒、上海炫動(dòng)、江蘇優(yōu)漫、湖南金鷹、廣東嘉佳，幾乎壟斷了動(dòng)畫劇集的所有收視率，動(dòng)畫能上“六大”就意味著超高的曝光率；

第二，地方政府和產(chǎn)業(yè)園對(duì)于動(dòng)畫上六大播出是有額度不一的補(bǔ)貼的，費(fèi)用在每分鐘600 ~3000元不等；

第三，眾多動(dòng)漫衍生品開發(fā)商的目光牢牢盯著“六大”上的動(dòng)畫。特別突出的是，中央級(jí)動(dòng)畫頻道以4%的播出比重獲得全國39%的收視比重，所以更有甚者只盯央視少兒一家。不上央視的動(dòng)漫作品就很難獲得動(dòng)漫衍生品開發(fā)商的親睞。

這樣聽來，創(chuàng)作人受制于動(dòng)漫頻道也就順理成章了，那么霸道的動(dòng)漫頻道該背國產(chǎn)動(dòng)漫效率低下的黑鍋嗎？這也未必。因?yàn)榭ㄍl道不是不明白一個(gè)道理：如果自己太霸道，把好的作品嚇跑了，也是玩不下去的。

可惜的是，整個(gè)市場(chǎng)的供需極不平衡。根據(jù)廣電總局調(diào)研，2012年節(jié)目播出總量117193分鐘，但是當(dāng)年生產(chǎn)出來的動(dòng)畫片總時(shí)長(zhǎng)近26萬分鐘。即使不考慮重復(fù)播放的情況，播出率也只有45%。這意味著一半的動(dòng)畫片做出來以后根本播出不了。因此，創(chuàng)作人從未體驗(yàn)過座上賓的待遇。

盡管市場(chǎng)供需的不平衡直接導(dǎo)致了動(dòng)畫賣不出好價(jià)錢，但另一個(gè)重要因素才是壓倒駱駝的那根稻草——萬惡的收視率。

2012年，六大少兒頻道的平均收視率在0.0283%~0.2437%，六大中收視率最高的央視少兒在所有衛(wèi)視中排名第11位，最低的江蘇優(yōu)漫在所有衛(wèi)視中排名僅第46位。這直接導(dǎo)致了各大卡通頻道的廣告價(jià)值落后相應(yīng)地區(qū)衛(wèi)視很多。其中，最突出的情況來自上海炫動(dòng)卡通。晚八點(diǎn)黃金時(shí)段里，炫動(dòng)卡通的15秒廣告價(jià)格是9000元，而對(duì)應(yīng)地區(qū)的東方衛(wèi)視的15秒廣告價(jià)格是78000元，差了將近8倍，其他卡通頻道的“收入困境”可見一斑。

通常情況下，那些非上星的卡通頻道，一年廣告營收很難過億，但即使一億的營收全部用于購買動(dòng)畫片播映權(quán)，還是會(huì)感覺捉襟見肘。根據(jù)廣電總局調(diào)研，全國38家卡通頻道年均用于動(dòng)畫片采購的經(jīng)費(fèi)總值不足5000萬元。按市場(chǎng)價(jià)格計(jì)算的話，5000萬差不多可以采購1萬分鐘的動(dòng)畫，但作為一個(gè)動(dòng)畫頻道，每年至少需要3萬分鐘的動(dòng)畫才夠全年滾動(dòng)播放。剩下2萬分鐘的錢從何而來呢。想來想去，只能讓動(dòng)漫企業(yè)倒貼了，反正動(dòng)畫上自己的渠道播出，政府會(huì)給企業(yè)補(bǔ)貼的。

萬般無奈下，動(dòng)畫企業(yè)倒貼卡通頻道播出的怪現(xiàn)象就出現(xiàn)。這個(gè)怪現(xiàn)象的背后，其實(shí)并不是電視臺(tái)的黑心，而是電視臺(tái)的無奈！

因此，對(duì)于電視臺(tái)霸道有所不滿的從業(yè)者，筆者不得不試問，電視臺(tái)該為中國動(dòng)漫的效率低下負(fù)全責(zé)嗎？

四問產(chǎn)業(yè)補(bǔ)貼——局中的博弈困境

到這里，我想很多人樂了——答案找到啦。既然產(chǎn)業(yè)補(bǔ)貼，是讓卡通頻道動(dòng)壞心思的源頭，那它就該是國產(chǎn)動(dòng)漫效率低下的元兇啦！很遺憾這個(gè)結(jié)論并不準(zhǔn)確。關(guān)于補(bǔ)貼的問題，我們不得不一分為二來看。

問題的一頭是，國家和地方到底該不該發(fā)補(bǔ)貼？筆者認(rèn)為該發(fā)！國產(chǎn)動(dòng)漫像是一個(gè)剛學(xué)走路的孩子，學(xué)習(xí)過程中，大人來扶小孩子一把沒什么錯(cuò)。

文化類的產(chǎn)業(yè)具有明顯的經(jīng)濟(jì)外部性，換句話說，做文化的個(gè)人和企業(yè)不僅僅只是影響自身，他們還會(huì)對(duì)整個(gè)社會(huì)帶來方方面面的影響，所以各個(gè)國家的政府都傾向于引導(dǎo)文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向，這點(diǎn)在全球是有共識(shí)的。

讓我們從各國政府每年的文化產(chǎn)業(yè)預(yù)算中來找些端倪吧。時(shí)近年底，各個(gè)國家剛剛頒布了2014年的財(cái)政預(yù)算，在全球經(jīng)濟(jì)持續(xù)走低的情況下，除英國等少部分國家，各個(gè)有全球影響力國家的文化類預(yù)算不降反升。日本長(zhǎng)了近18%，韓國長(zhǎng)了近6%，瑞典、葡萄牙、新西蘭各國比例都小幅上長(zhǎng)，在最為糾結(jié)的美國，眾議院剛剛否決了奧巴馬的文化預(yù)算下調(diào)計(jì)劃。

以上各個(gè)國家的文化預(yù)算都有上升趨勢(shì)，不同的是，資金的去處各有偏重，韓國把寶壓在了游戲上，日本則在不斷推動(dòng)自己成為亞洲文化中心，而法國、英國很重視媒體，新西蘭則對(duì)影視事業(yè)情有獨(dú)鐘?；乜粗袊?，動(dòng)漫作為文化有機(jī)的一部分，當(dāng)然也成為政府今年主推的產(chǎn)業(yè)之一，市場(chǎng)起步階段被補(bǔ)貼也是順理成章的。

回到孩子學(xué)步的比喻，我們?cè)賮砜纯磫栴}的另一邊。動(dòng)漫企業(yè)確實(shí)像學(xué)步的孩子，但孩子其實(shí)也有能力之分，學(xué)步早期，有些孩子站都站不穩(wěn)，而另一些些孩子已經(jīng)能踉踉蹌蹌走兩步了。這兩種孩子，誰應(yīng)該得到更多幫助呢？

從產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律來說，初創(chuàng)企業(yè)一開始就面臨的是生存問題，毫無疑問，他們是最需要補(bǔ)貼這根救命稻草的。只要他們幸存并壯大起來之后，就有能力對(duì)社會(huì)作出貢獻(xiàn)以作為回報(bào)，貢獻(xiàn)形式中最常規(guī)的就是納稅。國家和地方政府在納入稅收后，也一定會(huì)考慮拿出一部分補(bǔ)貼來反哺產(chǎn)業(yè)，這些錢理應(yīng)再回到初創(chuàng)企業(yè)，這是一種良性循環(huán)。但現(xiàn)實(shí)是，相關(guān)部門在決定如何發(fā)放補(bǔ)貼時(shí)會(huì)陷入一種糾結(jié)——是不是這些錢更適合給那些行業(yè)里已經(jīng)做得不錯(cuò)的企業(yè)呢？筆者這里摘錄部分標(biāo)準(zhǔn)可查的政策給您讀一下：

《2013年度文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金》中，資助對(duì)象“凈資產(chǎn)一般不低于500萬元”。

海南省《關(guān)于支持文化產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展的若干政策》中，動(dòng)漫游戲項(xiàng)目的支持門檻是“3000萬元投資”

天津市漢沽《鼓勵(lì)發(fā)展文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的獎(jiǎng)勵(lì)辦法》中，退稅政策享受門檻是“注冊(cè)資金100萬元以上”。

《2013年上海市動(dòng)漫游戲產(chǎn)業(yè)發(fā)展扶持資金管理辦法》中，原創(chuàng)漫畫申報(bào)門檻“出版物首印數(shù)2萬冊(cè)以上或總印數(shù)6萬冊(cè)以上”。原創(chuàng)動(dòng)畫劇集申報(bào)門檻是“在省級(jí)以上電視臺(tái)播出”。原創(chuàng)動(dòng)畫電影申報(bào)門檻是“1000萬以上票房”，申報(bào)階段，上海達(dá)此標(biāo)準(zhǔn)的動(dòng)畫電影只有兩部。動(dòng)漫衍生品申報(bào)門檻是“年收益達(dá)到500萬元以上”。

《2012年蕭山區(qū)動(dòng)漫衍生品產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金》中，動(dòng)漫衍生品申報(bào)門檻是“年銷售收入達(dá)到100萬元以上”，動(dòng)漫出版物申報(bào)門檻是“出版物首印數(shù)1萬冊(cè)(套)以上或總印數(shù)2萬冊(cè)(套)以上”，動(dòng)畫電影申報(bào)門檻是“上映一年內(nèi)票房收入在500萬元以上”。

國內(nèi)類似政策還有很多，由此可見，大部分動(dòng)漫扶持政策所扶持的主體是行業(yè)強(qiáng)者而非新人。行業(yè)強(qiáng)者為了更有效地獲得政府補(bǔ)貼，就開始攀附行業(yè)外的資源。為此很多原先和動(dòng)漫沒關(guān)系的房地產(chǎn)(行情 專區(qū))企業(yè)，也把自己披上了動(dòng)漫的外衣來蹭這些補(bǔ)貼資源。而真正缺錢但具有創(chuàng)新源動(dòng)力的初創(chuàng)動(dòng)漫企業(yè)，就被排擠在了這個(gè)循環(huán)之外，無力哀嚎。

各種補(bǔ)貼讓強(qiáng)者越強(qiáng)，市場(chǎng)份額越來越大，這在某種程度上是扼殺了中小動(dòng)漫企業(yè)的創(chuàng)新和發(fā)展，但您因此而怪罪政策制定者，認(rèn)為他們搞不清扶持主體，這又顯得太過激進(jìn)了。

現(xiàn)今中國民間輿論空前強(qiáng)大，每一個(gè)人都緊盯著政府的預(yù)算支出，問責(zé)就跟玩兒似的。拋開腐敗因素，我們來換位思考一下，在千百雙只看結(jié)果的的眼睛下，如果您是政策制定者，決定著這筆扶持金的走向，您會(huì)怎么做呢？選擇扶持初創(chuàng)企業(yè)，面臨血本無歸，毫無成效，無法向納稅人交代的風(fēng)險(xiǎn)？抑或妥妥地投資那些有社會(huì)影響力的行業(yè)龍頭和大企業(yè)，坐等經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益雙豐收？我相信，在這樣的迷局下，大多人會(huì)選擇后者，而不是去孵化那些初創(chuàng)企業(yè)。

俗話說，冰凍三尺非一日之寒，我們要改變這樣的局面，讓補(bǔ)貼回到需要它們的人的手上是需要時(shí)間的。首先，政策制定者和大眾對(duì)于扶弱共識(shí)的建立需要時(shí)間；其次，相應(yīng)透明制度的建議也需要時(shí)間。在這兩者條件都不成熟的情況下，政策制定者把補(bǔ)貼給到初創(chuàng)企業(yè)，除了給大眾輿論落下更多尋租和腐敗的話柄外，其實(shí)沒有實(shí)際意義。

因此，對(duì)于國家和地方補(bǔ)貼有諸多懷疑的憤青們，筆者不得不試問，動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)補(bǔ)貼該為中國動(dòng)漫的效率低下負(fù)全責(zé)嗎？

五問動(dòng)漫衍生品——一個(gè)軟弱的救世主

被補(bǔ)貼后的動(dòng)漫播映市場(chǎng)依然萎靡，曾幾何時(shí)，動(dòng)漫衍生品開始進(jìn)入人們的視野，并一度被業(yè)界當(dāng)成了末日救世主。動(dòng)漫衍生品憑什么被冠以救世主的稱號(hào)呢？

這要?dú)w功于那些研究了日本動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的模式的專家。2010年，日本動(dòng)畫和漫畫市場(chǎng)總值約1000億美元。這些錢幾乎全被投入了新作品開發(fā)，而導(dǎo)致利潤(rùn)微薄，但日本動(dòng)漫企業(yè)并沒有因此而陷入危機(jī)，另一個(gè)龐大的動(dòng)漫衍生品市場(chǎng)為他們贏得了5000萬美金的收入。日本動(dòng)漫衍生品的成功，使得中國企業(yè)認(rèn)為，日本模式(即衍生品模式)是中國可以學(xué)習(xí)和模仿的對(duì)象。

最近，兩家中國動(dòng)漫衍生品相關(guān)的企業(yè)因?yàn)闃I(yè)務(wù)異常火爆，常被人提及。一家是奧飛動(dòng)漫(行情 股吧 買賣點(diǎn))，另一家是酷漫居。前者是上市動(dòng)漫玩具企業(yè)，長(zhǎng)期受投資者追捧，并分別于今年9月和10月，收購了《喜羊羊與灰太狼》全版權(quán)與兩家手游公司(方寸科技和愛樂游)；后者是動(dòng)漫家具企業(yè)，旗下?lián)碛卸鄠€(gè)迪士尼主題的家具產(chǎn)品，年初剛獲得天圖資本1億元B輪投資，在剛結(jié)束了雙11中，以2800萬的總銷量獲得兒童家具的冠軍。個(gè)別公司的風(fēng)生水起，似乎讓沉寂已久的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)看到了新希望(行情 股吧 買賣點(diǎn))。很多原本做動(dòng)漫內(nèi)容的企業(yè)一概口徑，逢人必講自己也在做衍生品。這時(shí)，一種產(chǎn)業(yè)邏輯開始風(fēng)靡：原本十元的一個(gè)普通杯子，貼上一個(gè)動(dòng)漫形象后就能賣20元，這是多好的一個(gè)生意??！

很遺憾的是，很多照著這個(gè)思維發(fā)展的動(dòng)漫企業(yè)，并沒有奧飛動(dòng)漫和酷漫居這么幸運(yùn)，80%以上的企業(yè)仍然生存困難，原因是他們忽略了四個(gè)至關(guān)重要的因素：

其一，奧飛動(dòng)漫發(fā)家于玩具(2012年玩具業(yè)務(wù)占比78.7%)，酷漫居發(fā)家于家具。玩具和家具是剛需，但動(dòng)漫不是。

其二，看似非常依賴于迪士尼品牌影響力的酷漫居能風(fēng)靡的本質(zhì)是，它學(xué)習(xí)宜家，將家具模塊化打包，解決了線上家具的運(yùn)輸問題?？梢?，很多衍生品所在的傳統(tǒng)行業(yè)的問題不是動(dòng)漫可以解決的。

其三，動(dòng)漫內(nèi)容和形象是源頭，未形成品牌效應(yīng)的動(dòng)漫不能給實(shí)物產(chǎn)品帶來曝光度和流量，市場(chǎng)不會(huì)買賬。

其四，傳說中，“動(dòng)漫版權(quán)收入和動(dòng)漫衍生品收入應(yīng)為1:3”的黃金規(guī)則是謠傳。行業(yè)龍頭老大迪士尼，2013年上半年，版權(quán)收入和衍生品收入的比值為1.75:1。更多數(shù)據(jù)，各上市企業(yè)財(cái)報(bào)可查，都不符合這個(gè)規(guī)律，衍生品并不能成為動(dòng)漫營收的一大頭。

忽略內(nèi)容而空談衍生品的怪異的氛圍，在殘酷的現(xiàn)實(shí)面前，終會(huì)敗下陣來，很多動(dòng)漫企業(yè)會(huì)意識(shí)到，自己花了那么多經(jīng)精力在衍生品開發(fā)上是多么坑爹的一件事。筆者不得不試問，這是產(chǎn)業(yè)邏輯的問題還是衍生品的問題，動(dòng)漫衍生品該為中國動(dòng)漫的效率低下負(fù)全責(zé)嗎？

六問盜版——一面折射消費(fèi)心態(tài)的鏡子

動(dòng)漫衍生品在中國賣不好的一個(gè)重要原因就是盜版。眾所周知，在中國，多數(shù)人都用盜版。筆者曾付費(fèi)買過幾款正版字體，并因此而被小伙伴們視為異類。動(dòng)漫作品和衍生品的盜版現(xiàn)象同樣普遍，盜版給知名品牌帶來的經(jīng)濟(jì)損失更是無從計(jì)數(shù)，業(yè)內(nèi)盛傳一個(gè)主觀的說法：每一件正版商品出售的背后，就有十件盜版交易在悄悄發(fā)生。“盜版行為是對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的侮辱”，“盜版產(chǎn)品是精品商品的蛀蟲”……各種屎盆子差不多都被扣到盜版頭上了。

盡管盜版物在中國從未合法過，大家可以盡情地罵它，但如果大眾因此而忽略盜版存在原因，就是在回避中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)根子上的問題了。

設(shè)身處地想一下，在中國的市場(chǎng)環(huán)境下，我們什么時(shí)候會(huì)去買盜版貨呢？常規(guī)答案會(huì)是兩種：在正規(guī)渠道買不到的時(shí)候，在商品太貴的時(shí)候。

在正版商品和盜版商品同時(shí)被擺在我們面前且品質(zhì)相同時(shí)，我們什么時(shí)候會(huì)遠(yuǎn)離盜版貨呢？

答案是：在商品代表了面子的時(shí)候。最能代表面子的，一定是那些常用的、常佩帶的、隨時(shí)可炫耀的，比如衣服、包、手機(jī)……

動(dòng)漫作品讓消費(fèi)者尷尬的是，它的產(chǎn)品即不是人們的剛需，也不是可炫耀的常用品，被用戶冷落就再正常不過了，盜版現(xiàn)象只是這種消費(fèi)心態(tài)的折射而已。

因此，國產(chǎn)動(dòng)漫整體效率低下原因呼之欲出了！