4月25日，光明乳業(yè)（600597）總經(jīng)理郭本恒在上海召開的光明乳業(yè)股東大會(huì)上說，目前中國(guó)奶業(yè)處于從戰(zhàn)國(guó)到三國(guó)的轉(zhuǎn)折時(shí)期，這導(dǎo)致乳企利潤(rùn)率普遍低于發(fā)達(dá)國(guó)家同行。

光明乳業(yè)去年的營(yíng)業(yè)收入是162.91億元，凈利潤(rùn)為4.06億元，凈利潤(rùn)率2.49%。郭本恒坦言，和發(fā)達(dá)國(guó)家相比，光明乳業(yè)的這一凈利潤(rùn)率確實(shí)不高，“國(guó)際發(fā)達(dá)國(guó)家的奶業(yè)凈利（潤(rùn)率）在5%～6%”。

郭本恒分析，造成國(guó)內(nèi)奶業(yè)凈利潤(rùn)率水平不高的主要原因之一是，國(guó)內(nèi)企業(yè)都在你死我活的跑馬圈地過程中，大家為了爭(zhēng)得市場(chǎng)而犧牲利潤(rùn)。不過，他樂觀承諾，光明乳業(yè)的利潤(rùn)增速會(huì)高于行業(yè)水平。

對(duì)于目前已經(jīng)成為光明乳業(yè)第一主力產(chǎn)品的“莫斯利安”常溫酸奶，郭本恒說，今年的營(yíng)收目標(biāo)是在去年33億元的基礎(chǔ)上翻一番，達(dá)到60億元，從一季度的情況看，實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)沒有問題。

雖然光明乳業(yè)定位于高端的嬰幼兒奶粉品牌“培爾貝瑞”，去年僅實(shí)現(xiàn)了1.33億元的營(yíng)收，但郭本恒透露，這一品牌今年的營(yíng)收目標(biāo)是5億元，“如果是2億元，就是失敗”。

郭本恒宣稱，光明乳業(yè)的奶粉業(yè)務(wù)“立不起來也要立”。在他看來，嬰幼兒奶粉是中國(guó)奶業(yè)可被瓜分的最后一塊蛋糕，目前排名最靠前的品牌，市場(chǎng)占有率僅在10%左右，整個(gè)市場(chǎng)非常分散，為后來者留有空間。為此，光明乳業(yè)一直在開拓網(wǎng)點(diǎn)，其中母嬰店被規(guī)劃為“培爾貝瑞”的主渠道，目標(biāo)是占據(jù)“培爾貝瑞”80%銷售量。

同樣必須“立不起來也要立”的，還有光明乳業(yè)的華北事業(yè)部。繼2012年虧損超過6000萬元后，該事業(yè)部2013年虧損幅度擴(kuò)大至1億元。郭本恒說，華北事業(yè)部今年扭虧的可能性仍然不大，但作為一個(gè)全國(guó)性品牌，華北事業(yè)部不僅不會(huì)撤出，還會(huì)做好長(zhǎng)期抗戰(zhàn)的準(zhǔn)備。

郭本恒還提到了目前國(guó)外液奶大舉進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的現(xiàn)象。他認(rèn)為，國(guó)外品牌在這一領(lǐng)域只會(huì)形成一個(gè)補(bǔ)充，“液態(tài)80%以上都是水分，經(jīng)濟(jì)上并不合算”，此外進(jìn)口周期一般需要40天以上。郭本恒說，“優(yōu)+”的進(jìn)口產(chǎn)品也將作為一個(gè)補(bǔ)充，在包裝、價(jià)格方面都會(huì)與現(xiàn)有品牌有所區(qū)別。

4月初，光明乳業(yè)剛剛宣布與澳大利亞乳業(yè)集團(tuán)PDG戰(zhàn)略合作，未來將由PDG代工光明“優(yōu)+”常溫白奶。