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三元食品欲搭奶粉班車 此前靠麥當勞勉強盈利

觀察

2014年06月30日

中期業(yè)績預告扭虧無望,再次將三元推向了風險邊緣。關鍵時刻,被其視為巨大包袱的河北三元(原三鹿)賣地救主。然而,賣掉其15.1萬㎡的土地,三元最終的結局依然待定。能否力轉乾坤,三元悄然將長期砝碼加在了奶粉業(yè)務上。

土地得失

以4.6億元價格賣掉河北三元四個廠區(qū)的土地、共15.1萬㎡,被看做是三元自救的手段。

6月12日,三元發(fā)布公告稱,依據(jù)石家莊市整體城市規(guī)劃,石家莊市政府擬對公司全資子公司河北三元食品有限公司(簡稱“河北三元”)四宗土地進行收儲,對象包括河北三元乳品二廠、乳品三廠、乳品六廠、包裝裝潢廠。

河北三元在石家莊只有這四處在生sa產(chǎn)的工廠,石家莊市土地儲備中心對這四宗土地實施一攬子收儲、一攬子補償。

三元方面表示,根據(jù)石家莊市企業(yè)搬遷政策計算辦法和土地規(guī)劃用途的市場價格評估測算,此次對三元的補償金額總款項為人民幣4.61億元,約合人民幣3000元/㎡。

時光回到5年前,2009年3月4日,在剛剛因為三聚氰胺事件倒下的三鹿資產(chǎn)包競購中,北京三元和河北三元組成聯(lián)合競拍體以6.165億元的落槌價競得三鹿資產(chǎn)包。在此次拍賣落槌之前,相關機構對三鹿的估值是7.26億元。這其中,包括三鹿集團的土地使用權、房屋建筑物、機器設備等可持續(xù)經(jīng)營的有效資產(chǎn),以及三鹿所持有的新鄉(xiāng)林鶴、唐山三鹿、石家莊君樂寶等乳業(yè)公司的股權。

如今,土地使用權易主,機器設備陳舊需要更新?lián)Q代。唐山三鹿因為在2011年國家審核乳制品生產(chǎn)資質時未提起申請且長期停產(chǎn);新鄉(xiāng)林鶴已更名為新鄉(xiāng)市三元食品有限公司,2013年虧損643萬元;君樂寶在三元完成交易之前,就從三鹿手中回購了股權。

完成對三鹿的收購之后,三元從2009年至今,業(yè)績一直不好。財報數(shù)據(jù)顯示,三元在2009年、2011年、2013年均虧損,在2010、2012年份凈利潤僅有幾千萬。

從其財報信息可以看出,近5年中三元奇數(shù)年都虧損,雙數(shù)年勉強盈利。

根據(jù)境內股票上市規(guī)則,上市公司連續(xù)兩年虧損,將被進行特別處理,公司股票代碼前加上ST標志,三元每到雙數(shù)年即面臨這個風險。

資深乳業(yè)分析師陳連芳曾告訴記者,三元在2010年、2012年能勉強盈利,主要是靠其投資的麥當勞收益。其2010年麥當勞收益為6000萬元、2012年為8954萬元。而三元股份2010年和2012年的凈利潤分別為5146.46萬元和3280.18萬元。若扣除麥當勞收益和補助,三元股份當年仍會出現(xiàn)虧損。

2014年一季度,麥當勞又為三元帶來1100萬元的收入,較去年同期增長近32%。但是年終收益未知,三元必須要規(guī)避被戴ST的風險,所以外界將這次土地交易形容為“三鹿遺產(chǎn)成三元救命稻草”。

其公開資料顯示,石家莊土地儲備中心完成此次土地收儲之后,將會分4次將土地補償支付給三元。分別是2014年9月30日前支付1.2億元;2015年9月30日前支付2.21億元;2016年12月31日前支付1億元;四宗土地全部交付后,剩余尾款2000萬元一次性付清。

三元方面表示,本次土地收儲補償事項將給公司帶來一定收益,影響公司當年損益。

對于三元來說,除2009年凈利潤虧損1.28億元,其余年份虧損均沒有超過1億元。所以,2014年的1.2億元土地補償款很有可能幫助三元渡過難關。

搬遷計劃

6月18日,已經(jīng)與石家莊市土地儲備中心達成相關土地交易協(xié)議的河北三元,四個廠區(qū)還在正常運轉。

河北省奶業(yè)協(xié)會秘書長袁運生告訴記者,三元將現(xiàn)在的四宗土地賣出后,會陸續(xù)搬遷至石家莊新樂市經(jīng)濟開發(fā)區(qū)。

4月,三元第五屆董事會第八次會議審議通過了《關于河北三元年產(chǎn)4萬噸乳粉、25萬噸液態(tài)奶搬遷改造項目的議案》(以下簡稱《搬遷議案》),該議案中所涉內容,正是袁運生提到的此次搬遷計劃。

該《搬遷議案》顯示,三元擬整合全資子公司河北三元現(xiàn)有加工廠(包括乳品二廠、乳品三廠、乳品六廠、紙箱廠等),進行產(chǎn)業(yè)升級、搬遷改造。建設一個日處理鮮奶能力1000噸的乳品加工、研發(fā)、物流中心,可生產(chǎn)系列乳粉、常溫奶、巴氏奶、酸奶等。計劃年產(chǎn)乳粉4萬噸,各類液態(tài)奶25萬噸。

袁運生表示,此次搬遷計劃制定過程中,三元母公司北京首農(nóng)集團相關負責人曾多次來到石家莊,與當?shù)卣枭掏恋厥乱?。這個過程中也談到現(xiàn)有土地的處理問題,即上述土地收儲計劃。

“當?shù)卣脖容^重視他們,給予了不少支持。”袁運生說。

最終搬遷地址定為石家莊新樂市經(jīng)濟開發(fā)區(qū),該項目建設預期為2年6個月,計劃投資16億元人民幣。

值得注意的是,16億元的計劃投資中,土建費用約4.6億元,與當前石家莊市政府收儲河北三元土地補償款項一致。不過,重新規(guī)劃土地面積為600余畝,相當于40萬㎡,三元為土地使用權購置費用約為1.5億元。

三元方面預估此項目的投資回收期為6年,并表示,此項目建設資金來源為公司自籌。項目建成后,將進一步提高公司乳粉及液態(tài)奶生產(chǎn)加工的現(xiàn)代化程度。

在河北三元一正在生產(chǎn)的工廠內,從外面看安安靜靜,但是里面的工人卻在忙碌著。其多數(shù)員工對其所在工廠的土地動向一無所知,也不知道未來兩年,他們所在的生產(chǎn)線將搬遷到一個遠離市區(qū)的地方。

“我沒有什么想法,到時候再說吧。”一位在該工廠工作近20年的男子笑笑說。他目前的薪資水平為2000元左右(基本工資+計件收入),他說,無論工廠搬到哪里都無所謂,最看重的是三金(河北三元給員工的福利).

記者曾就此次搬遷計劃多次聯(lián)系三元方面,始終沒有得到回復。

有業(yè)內人士分析,河北三元的搬遷計劃對于三元來說是一個不小的挑戰(zhàn)。資金問題、人的問題,搬遷之后如何實現(xiàn)收益等等。畢竟,三元入主河北以來,這邊的業(yè)務始終虧損。

不過,“換個地方換個地氣,也許是好事。”他說。

從長遠來看,“我覺得總體是樂觀的。”袁運生說。

競爭壓力加劇

在三元相關的一些討論里,近來被提及較多的是與其旗下河北三元同城的君樂寶。

令大家感到遺憾的是,在三元收購三鹿之前,君樂寶僅僅是石家莊一個相對較小的乳品企業(yè),三鹿曾占有其部分股份。

但現(xiàn)在的君樂寶已經(jīng)今非昔比,被蒙牛收購之后,君樂寶液奶趁勢拓展全國市場。此一步讓三元望塵莫及。因為一心想要拓展全國乳品業(yè)務的三元,至今仍然固守在北京、石家莊等個別北方城市。

上半年,君樂寶高調進入嬰幼兒配方奶粉領域,并且因為銷售全部采用線上,一炮而紅。

三元沒有這么幸運。跟君樂寶一樣,三元最初的優(yōu)勢也是液態(tài)奶,尤其是其巴氏奶,在北京有深厚的消費者基礎。但是,在陳連芳看來,其國企性質大大牽制了其乳品事業(yè)的發(fā)展。因為,在10年前,當蒙牛、伊利開始以強勢的態(tài)度形成全國圍剿之勢時,特別需要一個區(qū)域性的企業(yè)靈活應對,而不是墨守成規(guī)。

“國企調動資源速度太慢。”他說,所以很快,北京市場被來自內蒙古的蒙牛、伊利和來自上海的光明乳業(yè)所侵占。

不僅只有上述三家業(yè)內巨頭。近幾年,多數(shù)有實力的乳品企業(yè)都想沖破地域的限制,分享全國市場。如今的京津冀乳業(yè)市場上,處處可見來自東北的完達山、輝山、新希望等地方品牌的產(chǎn)品。即便在全國市場,這些品牌的液奶也逐漸站穩(wěn)自己的位置。

強勢品牌的競爭和蠶食往往讓三元力不從心。一位不愿具名的業(yè)內分析師認為,液奶市場上,去年三元致力于開發(fā)新品,在高端奶領域頗有收獲,但是相比于外界激烈競爭的市場氛圍,仍然缺乏貼近消費需求的產(chǎn)品。

尤其是去年下半年,乳品行業(yè)出現(xiàn)“奶荒”,三元率先漲價。雖然三元解釋因為原材料價格上漲、成本增加不得不漲價,但是也可以看出,其在這場競爭中壓力頗大。

“最先漲價就是抗壓能力較弱者,后來光明等跟漲,不過是跟風而已。”他說。

液奶競爭陷入泥潭,奶粉市場中的三元境遇同樣不容樂觀。

在收購三鹿之初,三元就打定心思要進軍嬰幼兒配方奶粉領域,還因為其國企性質,自詡“國粉”。2010年9月,三元為了拓展全國奶粉業(yè)務,專門成立奶粉事業(yè)部,從事奶粉小包粉的生產(chǎn)加工銷售。其實,此次整合主要針對的便是河北三元,先是對河北三元進行了一次營銷渠道上的整合,把河北三元的銷售業(yè)務并入北京三元,其主要負責方就是這個新成立的奶粉事業(yè)部。

不過,如今的君樂寶奶粉等后起之秀已經(jīng)漸成規(guī)模,4年過去,三元的系列奶粉依然不溫不火。

三元奶粉事業(yè)部相關工作人員告訴記者,三元走的是穩(wěn)健的路,不會貿然進軍一線城市。

“我們量力而行,一步步走。”她說。

搭上奶粉末班車

在袁運生看來,三元眼下的奶粉市場其實已經(jīng)有所好轉,“但這是因為大環(huán)境的變化。”

他所指的大環(huán)境變化,是指從去年6月份以來,相關政府部門對嬰幼兒乳粉市場一系列的整頓。針對進口超高價奶粉的反壟斷調查、嚴格進口奶粉準入門檻、重新審核國內正在生產(chǎn)的乳粉企業(yè)。

5月底,國家食品藥品監(jiān)督管理總局根據(jù)嬰幼兒配方乳粉生產(chǎn)許可審查和再審核工作的結果,公布了最新拿到生產(chǎn)許可證的82家嬰幼兒配方乳粉生產(chǎn)企業(yè),三元于3月底順利通過審查,拿到生產(chǎn)許可證。

“對于三元來說,這就是他們發(fā)展奶粉事業(yè)的末班車。”袁運生說。對于所有的國產(chǎn)奶粉企業(yè)來說,這一輪整頓為現(xiàn)存的國內乳粉企業(yè)的發(fā)展掃除了一些障礙。三元跟所有國內乳粉企業(yè)一樣,都面臨新一輪機遇,能否抓住這個機遇,只能看三元自身的運作了。

三元對此做出的回應是積極的。在其河北分公司,也是其奶粉生產(chǎn)主力,拋棄設備陳舊的老廠,投巨資建設新廠,新廠計劃年產(chǎn)乳粉4萬噸。

除此之外,三元在去年9月還有一個關于奶粉的巨額投入。在北京市大興瀛海工業(yè)區(qū)投資15億元,建設一個年產(chǎn)5萬噸的現(xiàn)代化乳粉加工廠。據(jù)了解,該項目用于生產(chǎn)系列乳粉,包括嬰幼兒配方乳粉、中老年乳粉,項目分兩期建設。

發(fā)展奶粉業(yè)務除了順應局勢,也是三元未來扭虧的一個機會。三元2013年報顯示,其2013年液態(tài)奶收入30.15億元,同比增長4.99%,固態(tài)奶收入7.30億元,同比增長13.69%,其中配方奶粉業(yè)務收入大幅增長。2013年公司營業(yè)毛利率21.51%,同比減少0.98個百分點,但是固態(tài)奶毛利率則同比增加14.25個百分點,主要因為配方奶粉收入占比上升。

而三元給出的關于2013年業(yè)績虧損的原因中,除了成本上漲、毛利率下降、麥當勞收益下降等,還提到“配方奶粉業(yè)務已經(jīng)成為公司戰(zhàn)略核心,2013年圍繞配方奶粉銷售費用投入增加,營銷費用上升”。

相關分析師認為,相比伊利、貝因美等國內配方奶粉龍頭公司,三元在品牌塑造和渠道建設方面還有較大差距。但是依賴北京綠荷牧場的優(yōu)質奶源以及產(chǎn)業(yè)政策積極引導,三元也有機會成為國內配方奶粉行業(yè)的黑馬。

 

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