證券簡(jiǎn)稱“三精制藥”如期變更為了“人民同泰”，這意味著原來的三精制藥（哈藥集團(tuán)三精制藥股份有限公司）已正式退出資本舞臺(tái)。那么，其打造了幾十年的“三精”品牌將何去何從？

保留“三精”

一切都在按照哈藥集團(tuán)的重組計(jì)劃執(zhí)行。

4月23日，“三精制藥”正式更名為“人民同泰”，自此，“三精制藥”這一證券簡(jiǎn)稱將成為過去時(shí)——在資本市場(chǎng)駐扎了21年的三精制藥不再是上市公司，而以醫(yī)藥商業(yè)為主的人民同泰則順勢(shì)登上資本舞臺(tái)。

在重組過程中，三精制藥的全部醫(yī)藥工業(yè)類資產(chǎn)及負(fù)債以哈藥集團(tuán)三精制藥有限公司為承接主體并入哈藥股份（哈藥集團(tuán)控股子公司，上市公司），即包括“三精”品牌及其產(chǎn)品等在內(nèi)的工業(yè)資產(chǎn)將以哈藥股份全資子公司的形式呈現(xiàn)；作為置換條件，哈藥股份讓出其持有的哈藥集團(tuán)醫(yī)藥有限公司（下稱：哈藥有限）98.5%的股權(quán)，使其成為現(xiàn)在的人民同泰的全資子公司，而哈藥有限的一大支柱企業(yè)便是人民同泰醫(yī)藥連鎖店。

“通過這次重組之后，‘三精’品牌仍然會(huì)存在。”哈藥股份證券部人士對(duì)新金融觀察記者表示。這也從正面回應(yīng)了外界關(guān)于“‘三精’品牌要消失”的猜測(cè)。

不過，這種建立在降格為非上市資產(chǎn)基礎(chǔ)上的品牌保留，在業(yè)內(nèi)人士看來，雖然保留“三精”比舍棄它要少些遺憾，但仍稱不上是明智之舉。

“單從品牌的角度來講，‘三精’的品牌好感度不低于甚至高于哈藥股份的其他品牌，畢竟過去這些年三精制藥打了那么多的廣告，可能不下20億元，有一定的品牌積累，如果現(xiàn)在將這些品牌混在一起，對(duì)‘三精’的發(fā)展不一定有好處。”資深醫(yī)藥廣告人、北京思享廣告有限公司總經(jīng)理李衛(wèi)民坦言。

北京鼎臣醫(yī)藥管理咨詢中心負(fù)責(zé)人史立臣也有同感，“未來‘三精’可能只是某一類產(chǎn)品的品牌，影響力直接弱化掉了，因?yàn)槿扑幍暮诵膬r(jià)值是它上市公司殼的價(jià)值，而它不再是上市公司，失去了這部分價(jià)值，再過幾年，也許人們只會(huì)說‘三精’是哈藥股份下面的產(chǎn)品品牌了”。何況，“（接殼者）人民同泰是區(qū)域性連鎖，雖然做得還可以，但在全國(guó)的知名度遠(yuǎn)不如三精制藥”。

人民同泰網(wǎng)上藥店官網(wǎng)顯示，人民同泰醫(yī)藥連鎖店目前主要集中在黑龍江地區(qū)，擁有直營(yíng)店400多家，年?duì)I業(yè)額17億元。據(jù)當(dāng)?shù)蒯t(yī)藥界人士介紹：“人民同泰（藥店）在這邊的名氣比較大，有地方特色，消費(fèi)者比較認(rèn)可。”在最近兩年的中國(guó)藥品零售企業(yè)百?gòu)?qiáng)榜中，人民同泰醫(yī)藥連鎖店均在前20名之內(nèi)。

品牌“老化”

哈藥股份曾多次在公告中提到，重組是為了解決與三精制藥的同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)問題。這或許是進(jìn)行重組的重要原因，但最終確定讓三精制藥退出資本市場(chǎng)這個(gè)重組方式，可能另有他因。

三精制藥是以生產(chǎn)OTC（非處方藥）產(chǎn)品為主的工業(yè)企業(yè)，其主要的產(chǎn)品品種有葡萄糖酸鈣口服溶液、葡萄糖酸鋅口服液、雙黃連口服液和阿莫西林膠囊等。然而，根據(jù)三精制藥近兩年年報(bào)，這幾款主導(dǎo)產(chǎn)品的銷售收入均出現(xiàn)不同程度的下降。其中，葡萄糖酸鋅口服液和阿莫西林膠囊的銷售收入連續(xù)兩年下降，2014年二者的下降比例分別為24.77%和31.74%；雙黃連口服液的銷售收入雖在2013年“保持穩(wěn)定增長(zhǎng)”，但在2014年也下降了30.90%。

“假如這些主導(dǎo)產(chǎn)品能夠持續(xù)創(chuàng)造較高的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和利潤(rùn)，同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的問題也就不是問題了，相反，銷售收入的持續(xù)下降，則讓這些問題暴露出來。”史立臣直言。

新金融觀察記者發(fā)現(xiàn)，在天貓平臺(tái)的“哈藥官方旗艦店”，葡萄糖酸鋅口服液最近的兩次銷售高峰出現(xiàn)在去年的“11.11購(gòu)物狂歡節(jié)”和近期參加的聚劃算活動(dòng)中，而其他時(shí)間段內(nèi)，成交量屈指可數(shù)。

“一做促銷、一搞活動(dòng)就有可觀的銷量，促銷一停，銷量就下滑，這種現(xiàn)象在線上比較普遍，但如果是做得比較好的品牌，在促銷期與非促銷期，不會(huì)有太大的銷量起伏。”一位兼營(yíng)藥品和保健食品的企業(yè)負(fù)責(zé)人表示。

與銷售收入一同下降的是廣告費(fèi)。三精制藥最近三年的年報(bào)顯示，其廣告費(fèi)呈逐年遞減的狀態(tài)，尤其2014年，在2013年約4.3億元的基礎(chǔ)上降低了近40%。

李衛(wèi)民認(rèn)為，廣告費(fèi)的降低可能是受到去年其董事長(zhǎng)劉占濱那件案子追查的影響，或者是上市公司需要節(jié)省開支，增加利潤(rùn)，也或者是它還沒找到更好的花錢方法，是臨時(shí)變化，但不能說明三精制藥擺脫了高額廣告驅(qū)動(dòng)的營(yíng)銷模式。

“業(yè)內(nèi)流傳過一段話，大概十年以前，三精制藥的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)下面經(jīng)銷商和業(yè)務(wù)員說，‘即便你們都走了，我換一批人來，只要廣告繼續(xù)打，營(yíng)業(yè)額照樣不斷上漲’，他們認(rèn)為對(duì)銷售起決定作用的不是業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)，而是廣告。”上述企業(yè)負(fù)責(zé)人感慨，那時(shí)候的三精制藥確實(shí)很牛、很紅火，但現(xiàn)在，“‘三精’更像是一個(gè)老化的知名品牌，人們說起‘三精’，更多想到的還是‘藍(lán)瓶的’，缺少了新的營(yíng)銷理念，沒有跟上時(shí)代的步伐。”