在2015年宣布將旗下多美滋全部股權轉讓給雅士利后，3月21日，達能又宣布其進口奶粉品牌新西蘭Karricare可瑞康金裝系列在中國暫停銷售。

達能旗下子公司紐迪西亞在官網表示：“可瑞康金裝是紐迪希亞旗下?lián)碛械膬?yōu)質產品系列之一，新西蘭當?shù)厥袌鋈岳^續(xù)有售。”據悉，在先后減掉兩個嬰幼兒奶粉品牌后，達能在中國市場主要運營的奶粉品牌還剩下兩個，分別是諾優(yōu)能以及愛他美。達能紐迪希亞公共事務副總監(jiān)王慧穎向《第一財經日報》記者表示：“為了更好地滿足中國消費者的需求，紐迪希亞將更加專注于荷蘭諾優(yōu)能、德國愛他美以及新西蘭愛他美等品牌在中國市場的發(fā)展。”對于達能將可瑞康品牌撤出中國的原因，王慧穎表示，“可瑞康退出中國市場是正常的商業(yè)策略調整。”

公開資料顯示，可瑞康金裝系列嬰幼兒配方奶粉的產地為新西蘭，主要銷往新西蘭與澳大利亞，并于2011年8月開始正式進入中國市場。繼2011年8月登陸中國市場并在網絡成功熱銷后，2012年4月，可瑞康又悄然現(xiàn)身于國內零售終端，在南方市場的母嬰用品店陸續(xù)開售。據悉，繼廣東之后，可瑞康還將很快進入福建、廣西等地的實體銷售渠道，并計劃在2012年年底前達到近3000家店的規(guī)模。

令外界關心的是，達能為何讓可瑞康退出中國市場？王慧穎表示：“可瑞康退出中國市場是正常的商業(yè)策略調整，不會影響紐迪希亞中國的運作。原來購買可瑞康的消費者可以選擇荷蘭諾優(yōu)能或者德國愛他美。”

至于具體是什么商業(yè)策略調整，達能方面并未做詳細解釋。乳業(yè)高級分析師宋亮向記者表示：“達能選擇讓可瑞康退出中國市場，主要有三方面原因，一是可瑞康在華業(yè)季開始下滑，主要是諾優(yōu)能和愛他美替代性強；二是由于目前市面可瑞康假貨太多，甚至有一些假冒偽劣，達能怕出事，盡快把市面銷售產品陸續(xù)退市，防止引火燒身；三是達能幾款產品配方有相似，新政后達能在華保留品牌三個，把銷售大幅下滑的可瑞康拿掉。與恒天然分裂后，目前可瑞康是由其并購的新西蘭善騰公司生產，最高時候可瑞康在華銷售30億~40億，目前大概不到20億元。達能2015年在華總銷售達到100億，其中諾優(yōu)能40億。”此外，可瑞康下滑的同時，諾優(yōu)能、愛他美兩個品牌增長明顯，這也讓達能堅定了重點發(fā)展優(yōu)勢品牌的計劃。

事實上，達能將可瑞康退出中國，也表明了曾經風靡中國的新西蘭原裝進口奶粉開始走下坡路，在經歷了“肉毒桿菌烏龍事件”、“投毒威脅案”等事件后，新西蘭奶粉已經不及以往那樣風靡中國市場，荷蘭、愛爾蘭、德國生產的奶粉或品牌日漸受歡迎。新西蘭政府及企業(yè)方面要想重塑中國消費者對新西蘭奶粉的信心，看來要還需耗費一些精力與時間了。