導(dǎo)讀：近日，上海知名早教機構(gòu)——凱瑞寶貝被家長爆出多家門店關(guān)停、人去樓空，教師發(fā)不出工資，家長投訴退費無門，涉事金額超百萬。據(jù)悉，目前有家長業(yè)已報警，而教師已經(jīng)開始申請勞動仲裁。

　　7月16日，授課老師在微信中告知凱瑞寶貝徐匯光啟園門店的家長：在公司多次拖欠工資和不繳社保的情況下，我們秉持著老師的職責(zé)，對孩子和家長負(fù)責(zé)，一直堅持到現(xiàn)在。公司老板多次欺騙我們會發(fā)工資，結(jié)果都沒發(fā)?，F(xiàn)在園區(qū)園長及其他負(fù)責(zé)人一夜之間全部撤走，電話微信皆不回復(fù)工資問題。我們?yōu)榱损B(yǎng)家糊口、為了維護自己的權(quán)益，園區(qū)所有員工決定17日去多處有關(guān)部門上訴，把血汗錢討回。

　　事發(fā)后，園區(qū)的家長們也在微信上建立了維權(quán)群。據(jù)初步統(tǒng)計發(fā)現(xiàn)目前徐匯光啟園門店涉事家長已達90人，涉事金額達百萬元，單筆最高涉事金額為4.5萬元。

　　除此之外，還有黃浦區(qū)中福生活廣場店、長泰店、黃埔陸家浜路店也同樣突然停業(yè)。7月17日普陀我格廣場園也貼出了停店關(guān)園的告示。

　　據(jù)光啟園的老師表示，作為直營園的光啟園門店，從今年過完年后工資就沒有正常地發(fā)過。目前14名員工已有一個半月未領(lǐng)到工資。而社保今年僅交過一次，公積金去年12月起就沒有繳納。一園長透露，“未來還將爆出更多的直營店關(guān)門，似乎是公司的資金鏈出現(xiàn)了問題”。

　　凱瑞寶貝成立十多年

　　據(jù)凱瑞寶貝官方網(wǎng)站顯示，凱瑞寶貝為0-6歲嬰幼兒提供服務(wù)的早期教育機構(gòu)，該品牌設(shè)置了親子早教、嬰幼兒游泳、感覺綜合訓(xùn)練、托幼銜接四大課程體系。2018年受到資本青睞，凱瑞寶貝獲數(shù)千萬元Pre-A輪融資，由港粵資本與潮匯資本共同投資。

　　2007年，凱瑞寶貝在上海建立了第一家早教中心，12年過去，凱瑞現(xiàn)在上海設(shè)有70+家連鎖園區(qū)，在全國設(shè)有直營校區(qū)9家，已加盟機構(gòu)100+，累計服務(wù)7萬個年輕家庭，據(jù)官方網(wǎng)站顯示，全部機構(gòu)總收入破三億，單個機構(gòu)年營業(yè)額400萬，已招收學(xué)生數(shù)50萬人。

　　在早教業(yè)務(wù)方面，凱瑞寶貝目前主要提供6個月及以上幼兒早教課程，0-36個月嬰兒游泳及撫觸服務(wù)，0-6歲嬰幼兒感覺統(tǒng)合訓(xùn)練，以及18-48個月兒童的日托服務(wù)。

　　除早教中心業(yè)務(wù)，公司旗下還有幼托子品牌“辛格兒”，提供托管服務(wù)。據(jù)凱瑞寶貝聯(lián)合創(chuàng)始人莊俊表示，早教市場直到目前仍很難說是年輕家庭的剛需，對比來看，嬰童托育則在民生現(xiàn)狀中的剛需性更加突出。隨著市場對幼托需求量和市場價格將不斷上升，幼托已成為凱瑞寶貝的核心業(yè)務(wù)，其業(yè)務(wù)收入占比超過一半，利潤貢獻率最高。

　　隨著北京、南京、上海先后發(fā)布的指導(dǎo)意見與暫行辦法，國家在托育機構(gòu)辦學(xué)條件和監(jiān)督管理上，也在逐漸完善相應(yīng)制度規(guī)范，開始從政策層面為幼托市場的快速崛起保駕護航。

　　7月11日上午，上海市嘉定區(qū)南翔鎮(zhèn)教委聯(lián)合綜治辦、派出所、市場監(jiān)管所、城管中隊、聯(lián)勤中心、鎮(zhèn)房管所等多家職能部門，開展違規(guī)托育機構(gòu)聯(lián)合整治行動。查處的6家違規(guī)托育機構(gòu)中凱瑞寶貝赫然在列，可以預(yù)想凱瑞寶貝發(fā)生這樣的事件也絕非偶然。

　　此前，上海浦東新區(qū)早期教育機構(gòu)凱瑞寶貝(北蔡店)疑似虐童視頻流傳網(wǎng)絡(luò)。上海市浦東新區(qū)人民政府新聞辦公室官方微博“浦東發(fā)布”證實了這一消息，并表示該店無早教、托育服務(wù)資質(zhì)，已對涉事人員采取強制設(shè)施，該店已停止經(jīng)營。

　　在政策推動下，托育機構(gòu)準(zhǔn)入門檻不管是在選址還是師資方面都有明確的規(guī)定。如在選址方面，托育機構(gòu)建筑面積不低于360平方米，且幼兒人均面積不低于8平方米;在人員投入方面，由于托育受孩子年齡限制，如1歲以下1V1，同時帶兩個就帶不了，而北京專業(yè)老師工資達12萬元\年，從中可以看到一早托項目，其房屋租金和人力成本就會占運營總成本的70%-80%以上，前期1-2年肯定是高投入，但一般4-5年后才盈利，產(chǎn)出投入比和利潤率較低。機構(gòu)面對微薄的利潤，高投入如果沒有高回報 ，則是支撐不下去的。

　　文章來源： 幼教觀察