根據(jù)金發(fā)拉比婦嬰童用品股份有限公司招股說明書，提示風(fēng)險如下：

一、募集資金投資項目風(fēng)險

(一)組織實施風(fēng)險

本次募集資金主要計劃用于營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和信息化建設(shè)。上述項目系公司依據(jù)自身發(fā)展戰(zhàn)略，并充分考慮自身品牌地位及管理能力等因素以及預(yù)計未來宏觀經(jīng)濟(jì)、市場環(huán)境等因素不發(fā)生重大變化所確定的投資項目。項目成功實施后，公司店鋪數(shù)量將進(jìn)一步提升，營銷渠道掌控能力將進(jìn)一步增強(qiáng)，對增強(qiáng)本公司核心競爭力具有重要意義。但如果項目實施因管理能力不足、資金不能及時到位等原因不能按計劃進(jìn)行，將對公司經(jīng)營計劃的實現(xiàn)和持續(xù)發(fā)展產(chǎn)生不利影響。

(二)募集資金無法達(dá)到預(yù)期收益的風(fēng)險

據(jù)估算，本次募投項目中營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)投資資金總額為22,511.50萬元，擬新建店鋪146家，包括直營店和戰(zhàn)略加盟店兩種類型，其中公司擬購買17個店鋪，店面的建筑面積合計為2,300平方米。

雖然該項目系本公司在充分考慮市場潛力、自身品牌地位及管理能力等因素后確定的投資項目，但若因市場環(huán)境發(fā)生重大變化、不能設(shè)計出適應(yīng)市場需求的新款產(chǎn)品、不能尋找到合適的新開店鋪等原因，影響本公司銷售，將對本公司經(jīng)營業(yè)績產(chǎn)生不利影響。

二、管理風(fēng)險

(一)店鋪快速擴(kuò)張帶來的管理風(fēng)險

公司產(chǎn)品主要通過自營店/柜和加盟店/柜進(jìn)行銷售。截至報告期末，公司在全國開設(shè)了營銷終端網(wǎng)點合計1,005家，其中自營店/柜113家、加盟店/柜892家。2012年和2013年，公司全國店/柜數(shù)量分別較上年增長19.68%和20.65%，公司計劃未來2年內(nèi)利用募集資金新建門店146家。雖然公司積累了豐富的門店拓展、管理經(jīng)驗及優(yōu)質(zhì)的渠道資源，建立了完善的人才培養(yǎng)機(jī)制，具備較強(qiáng)的門店異地復(fù)制能力，但如果公司在營銷網(wǎng)絡(luò)發(fā)展過程中出現(xiàn)如下情形：沒有培養(yǎng)或招聘到足夠數(shù)量的合格的管理和銷售人員；不能尋覓到合適的新開店鋪；不能發(fā)展到合適的加盟商；信息系統(tǒng)、人員素質(zhì)和管理能力未能滿足日益發(fā)展的營銷網(wǎng)絡(luò)管理需要，公司營銷網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展將難以達(dá)到預(yù)期經(jīng)營效益。

(二)人力資源風(fēng)險

經(jīng)過多年發(fā)展，公司已形成一支高效的員工隊伍，積累了豐富的制造、銷售、設(shè)計研發(fā)及管理經(jīng)驗，為公司生產(chǎn)、產(chǎn)品設(shè)計研發(fā)、銷售及規(guī)范運作奠定了可靠的人力資源基礎(chǔ)。但公司快速發(fā)展需要更多高素質(zhì)人才，特別是公司上市后，對高層次管理人才、技術(shù)人才、營銷人才的需求將大量增加，這將成為公司可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵因素。此外，公司也面臨市場競爭加劇導(dǎo)致的高素質(zhì)人才緊缺和人力資源成本上升的問題。盡管公司已加大對緊缺人才的引進(jìn)力度，加強(qiáng)現(xiàn)有人員在技術(shù)、營銷、管理等方面的培訓(xùn)，同時立足企業(yè)文化建設(shè)，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，但如果公司不能按照實際需要實現(xiàn)人才培養(yǎng)和引進(jìn)，建立和完善人才激勵機(jī)制，公司的生產(chǎn)經(jīng)營和戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)可能會受到人力資源的制約。