盡管洗牌已經(jīng)開始，但目前市面上仍然有數(shù)百家大大小小的智能手表廠商。當(dāng)下而言，對(duì)于這個(gè)行業(yè)，標(biāo)準(zhǔn)仍未建立，市場(chǎng)上依然充斥著五花八門的產(chǎn)品。

兒童智能手表

2014年，一部名為《親愛的》的電影上映。這部由黃渤主演的電影，講述了一對(duì)夫妻歷盡艱險(xiǎn)，尋找自己被拐走的兒子的故事。

片中最打動(dòng)人的一幕出現(xiàn)在黃渤于派出所找到孩子的場(chǎng)景。面對(duì)一個(gè)自己不熟悉的男人，惶恐的男孩帶著哭腔對(duì)民警喊著“把他們抓起來”。鏡頭一轉(zhuǎn)，心力交瘁的黃渤在派出所的樓梯上無助地嚎啕大哭。

也許電影制作方的初衷只是提高社會(huì)對(duì)于打拐話題的重視，但這卻無意中喚醒了兒童智能手表這個(gè)產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)的發(fā)展。

自2014年以來，兒童智能手表在國(guó)內(nèi)的出貨量呈階梯狀上升趨勢(shì)。在2015年9月舉行的清科集團(tuán)“第九屆移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)投資論壇”上，可穿戴硬件創(chuàng)業(yè)公司磁石科技的CEO李志華提到，在2014年，兒童智能手表的總出貨量只有幾十萬臺(tái)；到了2015年，每個(gè)月的出貨量就已經(jīng)達(dá)到了這個(gè)數(shù)字。當(dāng)時(shí)他表示，行業(yè)內(nèi)已經(jīng)有人預(yù)計(jì)，到2020年年銷貨量會(huì)達(dá)到5000萬臺(tái)。

這樣一個(gè)龐大的市場(chǎng)引得無數(shù)企業(yè)投身其中。有分析數(shù)據(jù)顯示，2015年，國(guó)內(nèi)的兒童智能手表生產(chǎn)商已經(jīng)超過600家；《中國(guó)產(chǎn)經(jīng)新聞》則報(bào)道稱，僅珠三角地區(qū)就有300多家企業(yè)加入戰(zhàn)團(tuán)。

然而隨著可穿戴泡沫的破滅，兒童智能手表這個(gè)領(lǐng)域在到達(dá)頂峰之前，也已經(jīng)呈現(xiàn)頹勢(shì)。到了2016年初，兒童智能手表市場(chǎng)開始洗牌，整體出貨量的增速減緩，無數(shù)品牌也隨之消失在了消費(fèi)者的視野中。