繼2015年幼教行業(yè)幾宗過億元并購、融資案之后，2016年幼教行業(yè)仍處于一個(gè)高發(fā)的風(fēng)口，在展望今年幼教行業(yè)的時(shí)刻，我們有必要回顧——

哪些企業(yè)跨界幼教行業(yè)？

根據(jù)筆者建立的幼教行業(yè)數(shù)據(jù)庫和一些證券機(jī)構(gòu)分析師的報(bào)告來看，上市企業(yè)（非教育企業(yè)）進(jìn)入幼教行業(yè)的有威創(chuàng)股份、秀強(qiáng)、長方集團(tuán)、和晶科技、電光科技、海爾、拓維科技、棕櫚股份、樂視、皇氏集團(tuán)等10家公司，而還有一大波的房地產(chǎn)公司也是近水樓臺(tái)先得月，低調(diào)布局幼教行業(yè)。

通過這些公司的業(yè)務(wù)布局分析來看，大體上分為兩個(gè)部分，第一是通過實(shí)體園收購進(jìn)入（如秀強(qiáng)、威創(chuàng)、長方等），第二是通過幼教產(chǎn)品進(jìn)入（如和晶科技、皇氏集團(tuán)、樂視、海爾等）， 不過值得非常關(guān)注的是威創(chuàng)股份，不僅有實(shí)體園的布局，也有幼教產(chǎn)品布局，作為幼教行業(yè)的第一個(gè)攪局者，威創(chuàng)股份的幼教布局相對(duì)較為完整，并且通過威創(chuàng)股份旗下的“威創(chuàng)+”網(wǎng)站來看，威創(chuàng)還繼續(xù)以幼兒園運(yùn)營咨詢?yōu)榍腥肟?，尋找更?yōu)質(zhì)的幼兒園收購整合。

以上跨界的企業(yè)再加上新東方、學(xué)大、紅黃藍(lán)、頌大教育等老牌教育企業(yè)發(fā)力幼教行業(yè)，會(huì)發(fā)現(xiàn)近兩年的幼教行業(yè)投資已經(jīng)達(dá)到數(shù)百億，使幼教成為不折不扣的資本風(fēng)口！

那么他們?yōu)槭裁匆季钟捉绦袠I(yè)？

根據(jù)智研咨詢發(fā)布的《2017-2022年中國幼教行業(yè)市場(chǎng)運(yùn)營態(tài)勢(shì)及發(fā)展前景預(yù)測(cè)報(bào)告》總結(jié)，大致歸為七個(gè)原因：

（1） 中國二胎政策放開，享受二胎紅利。2016 年 0-6 歲的幼兒人數(shù)約為 1.17 億人，約占全國總?cè)丝诘?8.52%；

（2） 國民收入提升，教育支出增速快。2015 年城鎮(zhèn)居民人均可支配收入達(dá)31192 元，同比增速8.15%，雖說較前幾年有所下降，但是增速仍舊不低。收入水平的提高也帶來了消費(fèi)結(jié)構(gòu)的變化，2015 年中國城鎮(zhèn)人均教育文化娛樂支出為2503 元，占總支出的比例為11.7%；

（3） 新一代父母教育程度高，教育觀念改變。隨著“4+2+1”的家庭結(jié)構(gòu)越來越成為主流的家庭模式,子女的教育問題已成為家庭的重中之重，而世界的信息化浪潮更是很多年輕人越發(fā)認(rèn)識(shí)到知識(shí)和教育的重要性，他們既有能力更有意愿為幼教買單,特別是優(yōu)質(zhì)的幼教服務(wù)；

（4） 學(xué)前教育政策利好幼教行業(yè)發(fā)展。近年來國家重視開始重視幼教發(fā)展，特別是0 至3 歲的兒童教育，將發(fā)展0-3 歲兒童早期教育列入當(dāng)?shù)亟逃l(fā)展總體規(guī)劃；

（5） 預(yù)計(jì)2020 年幼教市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)3000 億。按照0-3 歲的兒童每個(gè)家庭每年花費(fèi)3600 元，4-6 歲的兒童每個(gè)家庭每年花費(fèi)6000 元來計(jì)算，預(yù)計(jì)2016 年幼教市場(chǎng)規(guī)模約為1663 億元，復(fù)合增速18.7%，2020 年將達(dá)3000 億，市場(chǎng)前景廣闊。

（6） 幼教行業(yè)存痛點(diǎn)，標(biāo)準(zhǔn)化助力行業(yè)發(fā)展。幼兒教育缺少行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致行業(yè)的進(jìn)入門檻較低、行業(yè)內(nèi)企業(yè)的產(chǎn)品與服務(wù)處于同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)、優(yōu)質(zhì)內(nèi)容稀缺，這使得幼教市場(chǎng)相較K12 市場(chǎng)更為分散；

（7） 國家給予幼兒園主體法律確認(rèn)，目前幼兒園無法滿足家長需求。2016年《民辦教育促進(jìn)法》對(duì)民辦幼兒園的盈利性提供法律依據(jù)，并且質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的公辦幼兒園供應(yīng)不足，入園難問題不能滿足家長的需求。

在宏觀方面，這份報(bào)告已經(jīng)給我們做了清晰分析，可透過現(xiàn)象看本質(zhì)，在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展、消費(fèi)升級(jí)、服務(wù)升級(jí)的關(guān)口，各個(gè)行業(yè)的老大涉足幼教行業(yè)還有兩個(gè)重要的原因：

（1） 幼教行業(yè)現(xiàn)金流充足，利潤率高。幼兒教育和大家熟悉的K12培訓(xùn)機(jī)構(gòu)一樣，都是前置消費(fèi)，幼兒園本身能有充足的現(xiàn)金流保持自己的健康成長，而最為關(guān)鍵的是無論是高端園、中端園還是所謂的“低端園”，民辦幼兒園的利潤率都在10%以上；

（2） 渠道下沉，大數(shù)據(jù)應(yīng)用影響自己未來的消費(fèi)者。在技術(shù)的推動(dòng)下，大數(shù)據(jù)成為未來企業(yè)的核心資產(chǎn)，今天通過移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)整合3-6歲孩子、家長的數(shù)據(jù)，并深度挖掘其需求，將會(huì)無限拓展公司的現(xiàn)有業(yè)務(wù)，特別是對(duì)于中小學(xué)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)來說，現(xiàn)在掌握住3-6歲孩子、家長的學(xué)習(xí)數(shù)據(jù)，才能保障未來自己的發(fā)展。

基于以上的原因，我們得到幾個(gè)結(jié)論——

（1） 跨界公司不會(huì)輕易走！曾和幼教行業(yè)內(nèi)的朋友交流，有人認(rèn)為這些資本和跨界企業(yè)不過是為了賺錢，一旦賺了錢就會(huì)撤出。這個(gè)觀點(diǎn)不錯(cuò)，可已經(jīng)誤判了，因?yàn)槌擞捉绦袠I(yè)本身利潤率高之外，我們現(xiàn)在處于一個(gè)信息技術(shù)革命的階段，未來數(shù)據(jù)、服務(wù)、終身教育、人工智能會(huì)成為商業(yè)的主流，而現(xiàn)在的幼教卻是這些商業(yè)主流的絕佳入口，所以進(jìn)入幼教的公司，特別是有技術(shù)優(yōu)勢(shì)的公司不會(huì)輕易撤出；

（2） 人口紅利期延長使幼教行業(yè)成為朝陽產(chǎn)業(yè)，幼教行業(yè)的老大將成為真正的“老大”。根據(jù)現(xiàn)在的人口增長速度，0-14歲教育未來還有50年的紅利期，并且幼教行業(yè)本身的分散，也為各家企業(yè)成為未來幼教標(biāo)桿提供了無限可能性。

因此，我們可以推斷，2017年隨著先行公司的財(cái)報(bào)發(fā)布，將有越來越多的企業(yè)跨界幼教行業(yè)，2017幼教行業(yè)風(fēng)口依舊！