在2016年的時候，國內(nèi)就掀起了主題公園討論潮，先是上海迪士尼確認將于今年6月開園，再是北京環(huán)球影城公園開工建設，兩大熱門外資主題公園強勢來襲，國內(nèi)本土主題公園“安逸”發(fā)展的日子不多了。王健林對于上海迪士尼公園表示20年之內(nèi)不會盈利，可是僅僅一年時間，上海迪士尼就實現(xiàn)了盈利。而本國的主題公園的未來又在哪里？

上海迪士尼一年內(nèi)實現(xiàn)盈利

6月16日，上海迪士尼度假區(qū)迎來開幕一周年，華特迪士尼公司董事長兼首席執(zhí)行官羅伯特。艾格宣布，位于度假區(qū)內(nèi)的主題樂園上海迪士尼樂園已接待游客超過1100萬人次。

去年，王健林曾放出豪言，“有萬達在，上海迪士尼樂園20年之內(nèi)贏不了利”。然而，上海迪士尼第一個運營年度就實現(xiàn)了財務收支平衡，這在同等規(guī)模的主題樂園中尚屬首次。

主題公園概念與興起背景

根據(jù)某個特定的主題，采用現(xiàn)代科學技術和多層次活動設置方式，集諸多娛樂活動、休閑要素和服務接待設施于一體的現(xiàn)代旅游場所，即為主題公園。

與一般的旅游場所相比，主題公園具備觀賞、運動、教育、娛樂與休閑等特點，擁有極大的發(fā)展優(yōu)勢。因此，隨著我國旅游經(jīng)濟不斷發(fā)展，對旅游產(chǎn)品的要求不斷提高，多元化的主題公園成為發(fā)展大勢。此外，好的主題公園帶來的經(jīng)濟效益和社會效益日漸明顯，這也使得國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)達的地區(qū)，主題公園得到迅速發(fā)展。

國內(nèi)主題公園發(fā)展分析

前瞻產(chǎn)業(yè)研究院提供的《2016-2021年中國主題公園行業(yè)發(fā)展模式與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報告》顯示，我國主題公園有30余年發(fā)展歷史，我國目前有3000余家主題公園。在1996年之前，主題公園處于緩慢發(fā)展階段；之后迎來快速發(fā)展與淘汰的過程，直到2010到2014年期間，主題公園呈現(xiàn)理性發(fā)展趨勢。

投資解讀

作為大型旅游項目，主題公園需要的投資金額極為龐大，游樂園、文化園、科普教育、體驗園、影視基地、動漫園與植物園七大主題公園類型中，游樂園投資金額最大，占比達到48%。

目前國內(nèi)主題公園投資模式有三種，分別是公園+地產(chǎn)、公園+演繹以及公園+科技。

其中，公園+地產(chǎn)以及公園+演繹發(fā)展模式在國內(nèi)屢見不鮮，公園+科技的主題公園形式則較少，還有很大發(fā)展空間。國內(nèi)依靠自然山水、人造景觀與低檔的游樂設施設置，已經(jīng)越來越難以滿足消費者需求，因而借科技手段打造動感、科幻、參與感的旅游項目成為發(fā)展新趨勢。預計未來，以虛擬現(xiàn)實技術為代表的科技類主題公園將成為市場亮點，并受到資本市場支持。

國內(nèi)主題公園困境聚焦

雖然主題公園數(shù)量逐年上升，市場空間也不斷擴大，但與迪士尼、環(huán)球影城等外資主題公園相比，我國主題公園影響力小、行業(yè)整體盈利狀況也頗讓人擔憂。數(shù)據(jù)顯示，國內(nèi)3000余家主題公園中，運營良好的主題公園僅占10%，多數(shù)處于虧損狀態(tài)。

究其原因，主要有以下三方面：其一，國內(nèi)主題公園發(fā)展不均衡，多數(shù)主題公園集中在沿海發(fā)達城市，排除其他有潛力市場的消費人群；其二，主題公園游玩項目主要是驚險、刺激的大型戶外玩樂項目，它適宜年輕人游玩，但限制了兒童與老年人群體；其三，國內(nèi)主題公園普遍游玩設施陳舊、產(chǎn)品雷同缺乏創(chuàng)新，這極大降低了游客游玩性質(zhì)。

主題公園轉型分析

上述因素，造成了國內(nèi)主題公園“死氣沉沉”的局面，不過在上海迪士尼、北京環(huán)球影城的襯托下，“一無是處”的主題公園將面臨被市場淘汰的邊緣，亟待轉型。

前瞻產(chǎn)業(yè)研究院認為，國內(nèi)本土主題公園轉型，需要從提高主題公園設計吸引力；發(fā)力二三線城市，避免激烈競爭；推出合家歡旅游項目，擴大消費人群；深度進行主題公園產(chǎn)品開發(fā)，形成多元化盈利出發(fā)。

國內(nèi)的主題公園與迪士尼的差距真的只有一個大IP的距離？

一位不愿具名的業(yè)內(nèi)人士舉了個例子：某主題公園投資方想建過山車，向他要制作材料鋼材的報價，這令他哭笑不得。“迪士尼每個幾十億的設備里面有無數(shù)個專利，光是研究油漆涂色就有兩個耶魯博士，置景分為13個板塊研究，每個板塊都有律師團隊看是不是侵犯了別家的知識產(chǎn)權。也許最后體現(xiàn)出來的過山車跟其他主題公園貌似差不多，但不是專業(yè)人士的話，很難看到迪士尼團隊背后的努力。”

該名業(yè)內(nèi)人士認為，國外優(yōu)質(zhì)主題公園的引入，將會促進我國主題公園的發(fā)展，“迪士尼、樂高等主題樂園引入國內(nèi)后，給我們培養(yǎng)了很多人才，當這些人才在市場上流動的時候，就會把先進的理念傳播開來。”

東方證券分析人士指出，IP 作為主題公園的靈魂元素其地位已逐漸得到市場認可，而科技作為連接IP 及主題公園的重要媒介及手段，其重要性往往被市場忽略。未來，主題公園的比拼將不僅僅是IP 的獨特性與吸引力的較量，科技推動的創(chuàng)新型實現(xiàn)手段亦將成為核心競爭力之一。高科技手段所帶來的逼真度、沉浸感與體驗性與主題公園有先天的契合度，未來將成為主題公園內(nèi)容豐富、吸引力增強的重要手段。

（原標題：迪士尼實現(xiàn)盈利 國內(nèi)主題公園何去何從？）