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解析國(guó)產(chǎn)玩具何時(shí)玩轉(zhuǎn)國(guó)際市場(chǎng)

觀察

2011年03月30日

我國(guó)是世界上最大的玩具生產(chǎn)國(guó),手握全球70%份額的玩具生產(chǎn)訂單,但國(guó)內(nèi)70%以上的企業(yè)還處于來(lái)料、來(lái)樣加工的低端發(fā)展水平,不僅利潤(rùn)被嚴(yán)重壓榨,也制約了我國(guó)玩具自主品牌的創(chuàng)新和成長(zhǎng)。如何從“中國(guó)制造”走向“中國(guó)創(chuàng)造”,是擺在整個(gè)玩具行業(yè)面前的一道應(yīng)用題。

兔年“傍”兔,今年春節(jié)期間,與兔相關(guān)的玩具當(dāng)仁不讓地成為玩具市場(chǎng)的主角,“兔兒爺”、“兔兒奶”、“兔子公仔”等與兔相關(guān)的玩具熱銷(xiāo),給廠家?guī)?lái)無(wú)限商機(jī)。

我國(guó)是世界上最大的玩具制造國(guó)和出口國(guó),全球每年70%左右的玩具都是在我國(guó)境內(nèi)制造的。但同時(shí),我國(guó)的玩具企業(yè)中,70%以上的還處于來(lái)料、來(lái)樣加工的最低端發(fā)展水平,自主開(kāi)發(fā)和創(chuàng)新能力的不足、依附式發(fā)展方式等嚴(yán)重制約了我國(guó)玩具行業(yè)的發(fā)展。面對(duì)發(fā)展困境,許多玩具企業(yè)正在積極尋求突破口。

獨(dú)辟蹊徑打造自有品牌

去年9月,“2010減碳先鋒榜”頒獎(jiǎng)典禮在上海世博會(huì)遠(yuǎn)大館舉行,江蘇魔卡童創(chuàng)意設(shè)計(jì)有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)魔卡童公司)榜上有名。相比眾多獲獎(jiǎng)的跨國(guó)企業(yè),魔卡童公司的規(guī)模和知名度并不突出,但卻是我國(guó)環(huán)保紙玩具行業(yè)中的先行者和領(lǐng)頭羊。

魔卡童公司最初是一家從事紙包裝的公司,2005年開(kāi)始涉足研發(fā)生產(chǎn)創(chuàng)意紙玩具。目前,公司產(chǎn)值由最初的200萬(wàn)元增加到1500萬(wàn)元,產(chǎn)品遠(yuǎn)銷(xiāo)德國(guó)、法國(guó)、美國(guó)等歐美發(fā)達(dá)國(guó)家。

玩具和服裝、鞋帽等同屬勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè),利潤(rùn)低、產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力差、抵御外部沖擊能力弱等是我國(guó)玩具企業(yè)共同面臨的問(wèn)題,不僅利潤(rùn)被嚴(yán)重壓榨,也制約了我國(guó)玩具自主品牌的創(chuàng)新和成長(zhǎng)?!爸挥袌?jiān)持自主創(chuàng)新,建設(shè)自有品牌,提升玩具企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力才是我國(guó)玩具產(chǎn)業(yè)走出困境的唯一出路。”魔卡童公司總經(jīng)理潘榮華在接受中國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)報(bào)筆者采訪時(shí)表示,要想改變我國(guó)玩具質(zhì)量低、科技含量低、高污染、高耗能的現(xiàn)狀,擺脫歐盟、美國(guó)等西方國(guó)家的貿(mào)易壁壘,產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)刻不容緩。

在對(duì)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)進(jìn)行理性分析后,潘榮華帶領(lǐng)著他的團(tuán)隊(duì)開(kāi)始了一場(chǎng)艱難的轉(zhuǎn)型蛻變,開(kāi)發(fā)低碳、環(huán)保紙質(zhì)玩具。一路走來(lái),克服了種種困難。

“遇到的第一個(gè)問(wèn)題就是沒(méi)有專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)人員。我們需求的人員不僅僅要懂平面設(shè)計(jì)、三維設(shè)計(jì),還要懂得紙的性質(zhì)并熟悉兒童玩具的市場(chǎng)狀況?!迸藰s華說(shuō),這是一條別人沒(méi)有走過(guò)的路,團(tuán)隊(duì)在摸索中逐漸探索出了設(shè)計(jì)的方向。

解決了設(shè)計(jì)問(wèn)題,市場(chǎng)問(wèn)題接踵而至。面對(duì)外界的質(zhì)疑,潘榮華沒(méi)有退縮。一年后,當(dāng)拿到來(lái)自美國(guó)的第一筆訂單時(shí)他還將信將疑,而第二筆來(lái)自歐洲10個(gè)貨柜的訂單到來(lái)時(shí),他堅(jiān)定了自己的選擇是對(duì)的。當(dāng)玩具紙凳出口到法國(guó)得到認(rèn)可、紙玩具受到國(guó)內(nèi)幼教界一致好評(píng)的時(shí)候,潘榮華終于長(zhǎng)出了一口氣。

 

知識(shí)產(chǎn)權(quán)是制勝法寶

在采訪中,潘榮華列舉了一個(gè)令他頗為感慨實(shí)例:“以前公司生產(chǎn)的產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力差,在同外國(guó)客戶談判時(shí),他們拿著我們?cè)O(shè)計(jì)的產(chǎn)品,在中國(guó)找其他工廠生產(chǎn),或者壓價(jià),我們根本掌握不了價(jià)格的主導(dǎo)權(quán)?,F(xiàn)在公司擁有了自主知識(shí)產(chǎn)權(quán),產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力明顯提高,開(kāi)發(fā)出的紙制玩具已占據(jù)國(guó)內(nèi)重要市場(chǎng)?!睋?jù)潘榮華介紹,目前該公司已經(jīng)取得各項(xiàng)專(zhuān)利達(dá)200多項(xiàng)。

正如潘榮華所說(shuō),知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)是國(guó)內(nèi)玩具企業(yè)需要解決的頭等難題。據(jù)了解,隨著國(guó)際玩具市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇,一方面玩具產(chǎn)品的技術(shù)含量不斷提高,另外,不少動(dòng)漫作品衍生出的玩具也深受小朋友甚至是成年人的喜愛(ài),“海寶”、“喜羊羊”、“灰太狼”等經(jīng)典造型深入人心,可屢禁不止的盜版行為卻給玩具產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展蒙上了一層陰影。

筆者隨后采訪了動(dòng)畫(huà)片《喜羊羊與灰太狼》出品方廣東原創(chuàng)動(dòng)力文化傳播有限公司,該公司宣傳處負(fù)責(zé)人邵浩文表示:“隨著動(dòng)畫(huà)片的知名度提高,開(kāi)發(fā)出的相關(guān)衍生產(chǎn)品近一千多個(gè)品種,涵蓋衣食住行等方面,其中尤以玩具、文具以及圖書(shū)為主?!彼貏e強(qiáng)調(diào),市場(chǎng)上出現(xiàn)的“喜羊羊”系列玩具產(chǎn)品幾乎80%都是盜版,公司每年因此而遭受的損失難以估計(jì)。目前,公司正在構(gòu)建一個(gè)全國(guó)范圍的律師聯(lián)盟,在全國(guó)各地打擊盜版。邵浩文表示,版權(quán)保護(hù)不是一個(gè)一蹴而就的事情,需要有一個(gè)全民尊重知識(shí)、尊重版權(quán)的大氛圍,這些都需要時(shí)間去培育和驗(yàn)證。

浙江義烏是國(guó)內(nèi)四大玩具市場(chǎng)之一,云集著國(guó)內(nèi)外數(shù)以萬(wàn)計(jì)的玩具生產(chǎn)商和采購(gòu)商。但因企業(yè)缺乏品牌,缺乏自主知識(shí)產(chǎn)權(quán),從而導(dǎo)致義烏玩具產(chǎn)業(yè)大而不強(qiáng)。義烏玩具協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、義務(wù)玩具研究發(fā)展中心總經(jīng)理游慶根向筆者介紹:“為了改變這一局面,義烏玩具行業(yè)協(xié)會(huì)和浙江大學(xué)工業(yè)創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)中心于2009年共同創(chuàng)建義烏玩具產(chǎn)業(yè)研究發(fā)展中心,對(duì)一些基礎(chǔ)性和專(zhuān)業(yè)性方面的課題雙方展開(kāi)深層次的合作,在成果轉(zhuǎn)讓上采取全額轉(zhuǎn)讓、有償使用、定向投放等各種靈活的手段,最大限度地把科技轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力?!庇螒c根表示,目前,通過(guò)相關(guān)成果的社會(huì)化推廣,不僅有效地提高相關(guān)產(chǎn)品的品質(zhì),產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力也大為增強(qiáng)。

融入高科技突破傳統(tǒng)局限

據(jù)中國(guó)社會(huì)調(diào)查事務(wù)所日前公布的一項(xiàng)中國(guó)玩具產(chǎn)業(yè)調(diào)查結(jié)果,我國(guó)玩具消費(fèi)正以每年30%至40%的速度增長(zhǎng),2010年玩具領(lǐng)域消費(fèi)總額將超過(guò)1000億元。龐大的市場(chǎng)潛藏著巨大的商機(jī),能否開(kāi)發(fā)出適應(yīng)市場(chǎng)需求、滿足不同階層人群需要的產(chǎn)品將是玩具企業(yè)未來(lái)博弈市場(chǎng)的重要砝碼。

一位業(yè)內(nèi)人士對(duì)筆者分析,智能化將成為玩具產(chǎn)業(yè)的發(fā)展新趨勢(shì)。高科技的智能玩具不僅能夠滿足兒童的好奇心,同時(shí)寓教于樂(lè)的形式也將激發(fā)孩子們的求知欲。該人士指出,玩具企業(yè)今后可考慮把電子、通訊等先進(jìn)技術(shù)融入到普通玩具中,突破傳統(tǒng)玩具的局限性,賦予玩具“聽(tīng)”、“說(shuō)”的互動(dòng)功能。

據(jù)游慶根介紹,目前他們正在嘗試將語(yǔ)音識(shí)別與合成技術(shù)應(yīng)用到玩具中,例如由義烏琪琳玩具有限公司開(kāi)發(fā)的“皮皮”娃娃,聽(tīng)到特定的對(duì)話之后會(huì)做出相應(yīng)的回答,并存儲(chǔ)有大量的故事、唐詩(shī)、笑話和兒童歌曲,是一款集娛樂(lè)與教育于一體的最新智能語(yǔ)音娃娃。目前,浙江大圣文化用品有限公司正在語(yǔ)音識(shí)別技術(shù)上對(duì)這種玩具進(jìn)行二次開(kāi)發(fā)。

此外,不少玩具企業(yè)正在探索將聲光電技術(shù)廣泛地運(yùn)用到傳統(tǒng)玩具中,加強(qiáng)玩具的科技感和趣味性,延長(zhǎng)傳統(tǒng)玩具的生命力。游慶根表示,玩具的出路在于創(chuàng)新,在于研發(fā),在于智能化和銷(xiāo)售平臺(tái)的建立,只有擁有了完全的自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)和自己的銷(xiāo)售渠道,才能把命運(yùn)真正掌握在自己手里。

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來(lái)源: 作者:hongyan

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